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242 Treffer, Seite 21 von 25, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Korruptionsprävention im Auslandsvertrieb

    Verträge mit Vertriebsmittlern

    Dr. Lutz Nepomuck
    …Sitzland Ein auch in Zeiten der Compliance nach wie vor verbreitetes Problem besteht darin, dass Vertriebsmittler die Zahlung ihrer Vergütung auf ein Konto… …Busekist/Uhlig, in: Moosmayer/Lösler, Corporate Compliance, §22 Rn. 86; Teicke/Matthiesen, in: BB 2013, 771, 773 f.;Bicker/Stoklasa, in: BB 2018, 519, 523. 325…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Korruptionsprävention im Auslandsvertrieb

    Verhaltensrichtlinien

    Dr. Lutz Nepomuck
    …135 331 SieheMengel, in: Moosmayer/Lösler, Corporate Compliance, §8 Rn. 5 f. 9.Kapitel: Verhaltensrichtlinien 1. Richtlinie zum Umgang mit…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2025

    Cybersecurity im Mittelstand

    Prof. Dr. Patrick Ulrich, Alice Timmermann, Jasmina Metzger
    …. Kuthe/Beck, Haftung des Aufsichtsrats für pflichtwidrige Nichtdurchsetzung der Vorstandshaftung, CB 12/2019 S. 462–466. 15 Vgl. Unruh, Compliance Management in… …Personalwesen, Compliance oder Recht. Die starke Repräsentanz der IT sowie der Geschäftsführung ermöglicht einen sowohl operativen als auch strategischen Einblick…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2025

    Nutzenverteilung und Zielkonflikte

    Wirtschaftsethische Perspektiven in der Corporate Governance
    Dr. Patrick Hedfeld
    …Unternehmensgremien übertragen lässt. 8 Auch die Rolle der Internen Revision und Compliance verändert sich unter ethischer Perspektive. Es genügt nicht mehr… …müssen reflektiert werden: c Machtasymmetrien: Einzelne Stimmen (z. B. Compliance, Ethikbeauftragte) können geringere Durchsetzungskraft gegenüber…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2025

    Künstliche Intelligenz in der Internen Revision: Eine strategische Notwendigkeit

    Praxisnahe Umsetzung durch gezieltes Prompting
    Ekaterina Steklyannikova
    …Bereich IT, Compliance und Fraud Detection. 5. Kontinuierliches Monitoring: Continuous- Auditing-Ansätze werden durch KI technisch realisierbar und… …Informationen, regulatorische Texte und Trainingsinhalte sind, ist ihr Einsatz mit vertraulichen Daten aufgrund von Datenschutz-, Compliance- und…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2025

    Finanzielle Resilienz in Zeiten anhaltender Krisen

    Empirische Evidenz aus Deutschland, Österreich und der Schweiz
    Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Ute Vanini, Karin Altendorfer
    …. Dort ist er Leiter des Competence Centers für Risk und Compliance Management. Prof. Dr. Ute Vanini ist Professorin für Controlling und Risikomanagement… …. Karin Altendorfer ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Competence Center für Risk und Compliance Management am Institut für Finanzdienstleistungen (IFZ)…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

    Die Pflicht zur KI-Kompetenz nach Art. 4 der EU-KI-Verordnung

    Fundament einer verantwortungsvollen KI-Nutzung
    Arnd Böken
    …dargestellten Praktiken keine automatische Compliance mit Art. 4 KI-VO garantiert. 13 Für die erfolgreiche Umsetzung der Anforderungen aus Art. 4 KI-VO empfiehlt… …Wirtschaft zu tun haben – Manager, https://Newsletter.ESV.info Berater, Compliance Officer und Revisoren. Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG · Genthiner Str…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

    Künstliche Intelligenz im Finanzrisikomanagement

    Eine kritische Darstellung von Ansätzen und Innovationen (Teil 1)
    Dr. Jörg Orgeldinger
    …durch KI neue Risiken, etwa in den Bereichen Compliance, Reputationsmanagement und ethische Fragen, die durch regulatori- * Dr. Jörg Orgeldinger… …Aufrechterhaltung der Compliance. Durch diese Maßnahmen können Banken sowohl finanzielle als auch nicht-finanzielle Risiken systematisch adressieren, ihre Operationen… …Risikomanagement und Compliance – Die zweite Verteidigungslinie: ¤ Die zweite Verteidigungslinie konzentriert sich auf die Überwachung und Unterstützung der ersten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2025

    Transparenz und unternehmerische Verantwortung

    RA lic. jur. Ursula Sury, Elio Donato Bacchetta
    …der Fähigkeit ab, zwischen Compliance und Innovation die richtige Balance zu finden. 4 | PinG 1.25…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2025

    7 Jahre DSGVO – Ist der „Goldstandard“ noch zeitgemäß?

    Streitgespräch Dr. Stefan Brink ./. Dr. Winfried Veil
    Dr. Stefan Brink, Dr. Winfried Veil
    …den Überblick und die Überzeugung, dass langfristig nur Compliance funktioniert. Hier sehe ich eine wichtige Aufgabe für die Aufsichtsbehörden, für…
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