Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

  Unternehmensweites Sicherheits-Management

  Jörn Dierks

  …befassen. In diesem Zusammenhang spricht man häufig von einem Unternehmensweites Sicherheits-Management 207 Vorfall-Management (Incident Management)… …Normalisierung (vergleiche Kapitel 4.1) unterzogen. Hierunter versteht man den Vorgang der Datenanalyse nach einem bestimmten vorgegebenen Schema mit dem Ziel, die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

  Compliance Management

  Dr. Oliver Engels, Alexander Schröder

  …Satzung bzw. den Gesellschaftsver- trag verstoßen.7) Ausgehend vom Begriff „Compliance“ versteht man unter einem „Compliance Management“ grundsätzlich… …Standards zur Ausgestal- tung eines umfassenden internen Überwachungsansatzes zurückgegriffen, kommt man an den Ausführungen des Committee of Sponsoring… …Unternehmen zu identifizieren. Zieht man die Redepflicht über das Risiko-Früherkennungs- system nach §317 Abs. 4 HGB im Sinne des §91 AktG heran, so ergibt sich…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Global Management Challenges for Internal Auditors

  Performance Measurement and Controlling of Internal Audit – More Than Just a Measurement Problem

  Dr. Andreas Langer, Andreas Herzig, Prof. Dr. Burkhard Pedell

  …Deloitte & Touche GmbH in the Enterprise Risk Man- agement division; Andreas Herzig is a Partner at Deloitte & Touche GmbH in the Enterprise Risk Services… …risk management, controls and the man- agement and monitoring processes, using a targeted approach, and helps to improve these (Deutsches Institut für… …conceptually advance the range of functions of internal audit. An expandable field of activities is addressed here in an exemplary man- ner: Internal audit…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Korruptionscontrolling

  Management und Frühaufklärung von Korruptionsrisiken

  Dr. Jürgen Stierle, Dr. Helmut Siller

  …Informationssysteme, mit denen man interne und externe Chancen und Risiken, die für das Unternehmen ent- scheidend sein können, frühzeitig wahrnehmen bzw. erfassen… …. nicht beach- tete Einflussgrößen („Driver“) Hinweise auf Verhaltensänderungen bzw. -risi- ken geben könnten. • Findet man dabei Verdachtsmomente… …(Risikofaktoren), verfolgt und analysiert man im Prozess eines gezielten „Monitorings“ diese Bereiche detailliert weiter. 8.5.2 Konzept der Frühaufklärung von…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

  Management von IT-Compliance

  Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz

  …Führungs- kraft bewältigt werden kann, wählt man die organisatorische Form der Stab- stelle oder des Beauftragten oder lagert die Funktion an einen externen… …IT-Compliance sollte man jedoch beachten, dass es bereits für kleinere und mittlere Unternehmens- größenwirtschaftlicher sein kann, Funktionen sinnvoll…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2007

  Projekt Management Revision

  Neues Aufgabengebiet in der Internen Revision
  

  Dipl.-Kfm. Robert Düsterwald

  …kompensiert werden und führen oft zu erheblichen Zielverfehlun gen 5 . Bedenkt man, dass mit Projekten, insbesondere Großprojekten, die Plattform für zukünftig…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2013

  Beschwerdemanagement

  DIIR � Arbeitskreis �Revision des Wertpapiergesch�ftes�

  …Schadenersatzleistungen – senken. Zusätzlich kann man davon ausgehen, dass ein funktionierendes Beschwerdemanagement die Kundenbeziehung festigt. Der Kunde hat dann das…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Ansatzpunkte zur Verknüpfung von Wertmanagement und Wertemanagement aus Sicht der Führungspraxis

  Prof. Dr. Sybille Schwarz

  …man vorrangig auf Leistungswerte, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen und den Shareholdern eine entsprechende Rendite auf ihr…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2016

  Informationssicherheit als zunehmend wichtigere Managementaufgabe

  Wie sich Unternehmen den Herausforderungen wachsender Cyberkriminalität stellen können – ein Praxisbericht
  

  Brookes Taney

  …das Thema jedoch auf die „Technikfritzen“ abgewälzt wird, behandelt man eine unternehmensweit wichtige Problematik in unsachgemäßer Isolation…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  Beteiligungsmanagement in der Unternehmenspraxis – Ein Erfahrungsbericht

  Einsatz einer professionellen Softwarelösung bei wachsenden Anforderungen an Transparenz sowie Melde- und Informationspflichten
  

  Barbara Seiwert, Werner Schmidt

  …Details zur Entwicklung bei Voith: Noch in den 1970er-Jahren passte die Konzernstruktur der Voith-Gruppe auf eine Streichholzschachtel. Heute benötigt man…