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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

    Komplexitätsmanagement durch die Unternehmensaufsicht

    Systemische Ansatzpunkte für eine komplexitätsgerechte Governance
    Prof. Dr. Sybille Schwarz
    …zu halten. Erfolg versprechende Strategien scheitern häufig an der zur Umsetzung notwendigen Veränderungsfähigkeit des Systems. Man sollte die Dinge –…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2013

    Karrieremanagement für Compliance-Verantwortliche

    Anforderungen, Chancen & Perspektiven
    Markus Unterberger, Jennifer Christof
    …Compliance-Verantwortlichen wird allerdings auch von der Sicherheit im Auftreten beeinflusst, deshalb sollte man auch dieser Kompetenz eine besondere Aufmerksamkeit schenken…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

    IT-Risikomanagement durch Risikotransfer

    Constanze Brand, Christian Schauer
    …Konstellation trifft man heute vor allem in der vernetzten IT-Welt an. Durch den Kauf von Lösungspaketen sowie durch viel- fältige andere Formen von Outsourcing… …Sachschaden oder „physical loss or damage“ verursachen. Unter „physical loss“ versteht man „physical damage to tangible assets“. Damit ist eine dauerhafte und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

    Prüfung des Managements der OpRisk

    Holger Wagner, Gerhard Löhr
    …bedeutsame Prüfungsfeststellungen getroffen wurden und ggf. bislang nicht zugemeldete Schadensfälle identifiziert wurde. Häufig trifft man in der…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Managing Risks in Supply Chains

    An Empirical Investigation into Supply Chain Vulnerability Experienced by German Firms

    Stephan M. Wagner, Christoph Bode
    …executive positions in logistics and supply chain man- agement (37.5%), or were C-level executives and owners (23.8%). On average, the respondents have… …man- agement, In: Brindley, Clare (ed.) (2004): Supply chain risk, Hampshire: Ashgate, pp. 14-27. Nunnally, Jum C., & Ira H. Bernstein (1994)…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

    Management von Strategierisiken in Finanzinstituten

    Renate Wagner, Dr. Titus Dorstenstein
    …beispielsweise dadurch begegnet werden, dass man auf zwei Alternativen gleichzeitig setzt: „double bet“. Ein Wertverlust der Marke kann durch eine Neudefinition…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements

    Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements in Versicherungsunternehmen

    Prof. Dr. Hans-Peter Schwintowski
    …gegenüberstehen; man spricht von 7 Ortmann, Kapitalanlage deutscher und britischer Lebensversicherer, VersWissStud Band 21, 2002, S. 91. 8 Wasner, Die deutsche… …und eingeleitet20. Dies wird verständlich, wenn man sich klarmacht, dass die Projekte Solvency I und Sol- vency II nur semantisch verwandt sind21. Mit…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

    Die Prüfung des Liquiditätsmanagements

    Karsten Geiersbach
    …ständigkeiten sowie abgeleiteter derivativer Produkte (»Verstehen was man tut« im Sinne des AT 8 Tz.1 Satz 1 der MaRisk). • Fehlanreize, die durch kurzfristig… …Jahren und benötigt somit nicht die gleichen Rezepte. Man könnte auch sagen, dass die »besten Vorschriften nichts nützen, wenn der Apparat, für den sie…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

    Kernprozess 3: Revision der Produktentwicklung und des Innovationsmanagements

    Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel
    …Produktschwemme wie z. B. heute schon bei Büchern eintritt. ____________ 212 Analog kann man hierzu die Rangreihenfolge bei Suchergebnissen der Suchmaschinen…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance-Kommunikation

    Der Ombudsmann – wertschätzende Compliance-Kommunikation weit über Whistleblowing hinaus

    Björn Rohde-Liebenau
    …vorab gewählte Definition die Existenz bestimmter, anderer Phänomene aus- schloss. Bis man in Australien schwarze Schwäne entdeckte, konnte ein Schwan… …ternehmens zeigen. In der Praxis spricht man von Compliance Management Systemen. Da die Ombudsfunktion nicht nur kommunikativ auf das Compli- ance… …. Eigentümer – wie sich aus der BSR Entscheidung des BGH23 explizit ergibt. Geht man allerdings vom Bild der kommunikativen Haupt- und Neben- wege…
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