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164 Treffer, Seite 16 von 17, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

    Vergütungen und Auslagenersatz für Mitglieder des Aufsichtsrats

    Prüfung und Sicherstellung einer verantwortungsvollen Kostenverursachung
    Dr. Thomas Strieder
    …beauftragt 28 . Eigentlich wäre für die Kontrolle der Aufsichtsräte die Gesellschafterversammlung zuständig. In der Praxis erfolgt eine solche Kontrolle jedoch…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

    Internationalisierung der Rechnungslegung aus mittelständischer Sicht

    Bericht zur 4. FRS-Fachtagung in Nürnberg
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …sieht Rödl die sog. IFRS-Light. 2. Praxis der internationalen Rechnungslegung in einem mittelständischen Unternehmen Mit Herausforderungen in der… …Handelsregister und Genossenschaftsregister sowie das Unternehmensregister (EHUG) ein, dessen Wirkung in der Praxis eher unterschätzt werde. Insbesondere sei damit…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

    ZCG-Büchermarkt, ZCG-Veranstaltungen, ZCG-Zeitschriftenspiegel

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …Überwachung der von der Unternehmensleitung ausgehenden Risiken. Von Dr. Philipp Gaenslen, Verlag Wissenschaft und Praxis, Sternenfels 2006, 292 S., 64 €… …der Unternehmensleitung deutliche Mängel existieren. Ausgehend von den in der Un ternehmens praxis identifizierten Mängeln entwickelt der Autor eine… …werden alle aktuellen Brennpunktthemen wie IFRS oder Unternehmenssteuerreform und ihre Auswirkungen auf die betriebliche Praxis behandelt. Am ersten… …fängt sie an, wo hört sie auf? Der Weg ins Ausland – Ist Bestechung ein Muss? Korruptionsbekämpfung in der Praxis Vorermittlung vor Einschaltung…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

    Stand und Entwicklungstendenzen des industriellen Risikomanagements – Teil 2

    Ergebnisse einer aktuellen Studie der Technischen Universität Kaiserslautern
    Prof. Dr. Reinhold Hölscher, Stefan Giebel, Ulrike Karrenbauer
    …Risikomanagements ist als positive Entwicklung festzuhalten, dass in der aktuellen industriellen Praxis relativ gesehen weniger Unternehmen auf eine… …Risikobewältigung, von großer Bedeutung. Am weitesten ist nach wie vor in der unternehmerischen Praxis verbreitet, keine eigenständige Risikomanagementinstitution… …Aspekten besteht auch im Bereich der Ablauforganisation der Unternehmen ein wesentlicher Entwicklungsbedarf. In der unternehmerischen Praxis obliegen die… ….: Organisation des Risikomanagements im Siemens Konzern, in: Schierenbeck, H. (Hrsg.): Risk Controlling in der Praxis: Rechtliche Rahmenbedingungen und… …werden. 2.3 Entwicklungsbedarf im operativen Risikomanagementprozess Ein Ansatzpunkt für die Verbesserung der Risikoanalyse in der industriellen Praxis ist… …Mitarbeiter, die mit den Prozessen vertraut sind, von großer Bedeutung. Allerdings ist die in der Praxis verbreitete ausschließliche Beschränkung auf die… …der industriellen Praxis nicht in Frage gestellt. Aufgrund der Fokussierung der industriellen Praxis auf die Versicherung von Risiken und der mit der… …insbesondere mehr Großunternehmen Risikomanagement als einen Bestandteil des Managements an. Das Konzept des modernen Risikomanagements ist damit in der Praxis…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

    Finanzierung von Prozesskosten

    Strategisches Instrument im Rahmen von Risikomanagement und Bilanzierung nach IFRS/IAS
    Prof. Dr. Hans-Peter Schwintowski
    …. Hans-Dieter Imhoff, Frankfurt a.M., 1998, 91, 100; Hommelhoff, P.; Mattheus, D. in: Dörner u a. (Hrsg.), Praxis des Risikomanagements, Stuttgart 2000, S. 16… …gesetzliche Anforderungen nach Umsetzung nach dem KonTraG, Zfbf 1999, 1075, 1079; Hommelhoff, P.; Mattheus, D. in: Dörner u.a. (Hrsg.), Praxis des… …Haushaltsgrundsätzegesetz (HGrG) unterliegen. Darüber hinaus werden in der Praxis freiwillige Prüfungen zunehmend im Interesse von Aufsichtsräten, Konzernmuttergesellschaften…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

    IT-Security und die Haftung der Unternehmensleitung

    Die wichtigsten Rechtspflichten im Bereich der IT-Security
    Max-Lion Keller
    …: Dieses Sicherheitskonzept ist dann auch in die Praxis umzusetzen und penibel einzuhalten. 1.2 Vorgaben des Datenschutzes Auch das Datenschutzrecht enthält… …als besonderem Kundenservice. 10 In der Praxis kommt es jedoch eher selten zu entsprechenden Verurteilungen. Wenn überhaupt, stellen Ermittlungsbehörden…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

    Kosten und Nutzen einer Integration des Risikomanagements

    Traditionelles vs. Integriertes Risikomanagement in Finanzinstituten
    Christoph A. Horst
    …eingegangen. 1. Problemstellung In der Praxis existieren unterschiedlichste Interpretationen und Definitionen des Begriffs „Integriertes Risikomanagement“. Nach… …Koordination der verschiedenen Instrumente an einer zentralen Stelle zu bündeln). 29 Als organisatorische Umsetzung wird in der Praxis oft die Beauftragung eines… …IRM entschieden werden. Außerdem gilt es anzumerken, dass der Gegensatz zwischen dem IRM und dem traditionellen Risikomanagement in der Praxis weniger…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

    ZRFG-Büchermarkt

    …Durchsetzbarkeit. Dabei stehen die relevanten Aspekte im Vordergrund, die sich mit säumigen Zahlern befassen. Schließlich zeigt die Praxis immer wieder, dass… …Einstiegsbuch zu diesem Thema ist es für den Praktiker in den Unternehmen sicherlich von Nutzen. Diejenigen aber, die sich in der Praxis bereits intensiver mit…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2007

    Inhalt/Impressum

    …Wissenschaft und Praxis, Organ des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V. (IIR), Frankfurt am Main Jahrgang: 42 (2007) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2007

    Schaden feststellen und ausgleichen – Interdisziplinäre Lösungswege in komplexen Korruptionsfällen

    Steffen Salvenmoser
    …Beteiligter diese Praxis so formuliert: „ ... Nach Beendigung des Auftrages habe ich dann Herrn F. gesagt, welche Beträge ich an meine Subunternehmer zahlen… …beschriebene Lösungsweg ist bereits in der Praxis erprobt und funktioniert nachweislich. Selbstverständlich ist es aber erforderlich, ihn im Einzelfall… …erforderlich ist. In der Praxis hat sich gezeigt, dass Beschuldigte – insbesondere unter dem Druck der Untersuchungshaft – nach einer gewissen Zeit zu… …statt Prozess Es ist immer noch eine weit verbreitete Praxis, dass mit dem Schadensausgleich und entsprechenden Verhandlungen begonnen wird, wenn die…
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