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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Abschlussanalyse

  Abschlusspolitik durch verdeckte Wahlrechte in der IFRS-Rechnungslegung

  Prof. Dr. Hanno Kirsch

  …ist es zum einen eine größere Konsistenz zu den internen Planungen des Unternehmens zu erreichen und zum anderen hierdurch auch die Komplexität, die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Abschlussanalyse

  Abschlussanalyse auf Ebene der Segmente

  Prof. Dr. Hanno Kirsch

  …internen Finanzberichtswesens an die zentralen Ent- scheidungsträger ab. Verpflichtend sind allein gemäß IFRS 8.23 Satz 1 die Angabe eines… …internen Finanzberichterstattung verwendeten internen Grundsätze und Methoden zu erfolgen; dies gilt auch in dem Falle einer Abweichung der intern… …, einschließlich Beschreibung der internen Organisationsgrundlage zur 899 Die Aufstellung dieser Überleitungsrechnungen ist jedoch davon abhängig, dass die… …Be- richtsstruktur sowie den Prozess der Aggregation von internen zu extern berich- teten Geschäftssegmenten veranschaulichen. Weiterhin enthalten diese… …Segment-Umsatzrentabilität – liegt in der geringeren Beein- flussbarkeit durch die in der internen Finanzberichterstattung gewählten (Segment-) Bilanzierungs- und… …„Industriesparten-Konzept“ oder „industry approach“ bezeichnet.927 (Einschränkend ist jedoch anzumerken, dass eine von den internen Berichts- und Organisationsstrukturen… …Erfüllung dieser Anforderung eine neue Gliederung der Seg- mente verwenden musste. Vielmehr wurde von den nach der internen Organisations- und… …entsprechend dem Ma- nagement Approach – von der Ausgestaltung der internen Finanzberichterstattung ab. Allein ein Maß für das Segmentergebnis sowie die ggfs… …. für die einzelnen Segmente erfassten Wertminderungen und Wertaufholungen sind – unabhängig vom internen Finanzberichtssystem – für die einzelnen… …ihres internen Finanzberichtswesens  – ein nicht unbeträchtliches Wahlrecht solche und ähnliche Ergebnisposten entweder kom- plett nicht den extern…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Abschlussanalyse

  Würdigung der finanz- und erfolgswirtschaftlichen Abschlussanalyse nach IFRS

  Prof. Dr. Hanno Kirsch

  …Wettbewerbern mit vergleichbaren Geschäftsaktivitäten resultieren. Unter der Voraussetzung eines entspre- chend ausgebauten internen Finanzberichtssystems lassen…

• Viele Unternehmen lassen Nachhaltigkeit bislang außen vor

  …Geschäftsjahr 2025 berichtspflichtig. Von denjenigen, die einen Nachhaltigkeitsbericht verfassen, nutzen 38 Prozent einen internen Leitfaden. „Das ist ein…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2023

  Ausgewählte Rechtsprechung und Verfahren

  Philipp Müller-Peltzer, Ilan Leonard Selz, Yakin Surjadi

  …Beschäftigungsgeber auch gegenüber der Öffentlichkeit über ihre internen oder externen Meldeprozesse informieren. Hierzu eignet sich beispielsweise die…

• Lieferketten in der Unternehmenspraxis

  …betrieblichen Praxis bieten. Das Buch ist in erster Linie für Praktiker geschrieben, und es zeigt diesen Best-Practice-Ansätze auf. Die Rolle der Internen… …Lieferkettengesetzes prägnant und leicht verständlich darzustellen und mit vielen praktischen Umsetzungstipps anzureichern. Für Mitarbeitende der Internen Revision, für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2023

  Durchbruch für KI-Einsatz in Unternehmen

  Wolfhart Fabarius

  …internen Meldestelle angehen, andernfalls drohen Sanktionen. Neben der Einrichtung vertraulicher Meldekanäle sind geeignete Ressourcen für die Bearbeitung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2023

  Chief Information Security Officer

  Erfahrungen aus der Schweizer Praxis und Handlungsempfehlungen
  

  Prof. Dr. Stefan Hunziker, Dr. Cyrill Baumann

  …hängt von vielen internen und externen Faktoren ab. b CISO Management • ZCG 4/23 • 153 c Unternehmensgröße und Geschäftsmodell: Unternehmen in nicht oder… …repräsentiert und mehr oder weniger unabhängig agiert. Die eine idealtypische CISO-Berichtstruktur existiert nicht, sie hängt von vielen internen und externen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2023

  Compliance meets CSR

  Integration oder Kooperation?
  

  Prof. Dr. Annette Kleinfeld

  …zum Beispiel im Rahmen von Dialogen mit (kritischen) internen wie externen Stakeholdern. Stakeholdermanagement als Identifizierung und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2023

  Whistleblowing

  Das Hinweisgeberschutzgesetz und seine Anforderungen
  

  Christian Miege, Antje Meyer

  …internen Meldestelle verpflichtet, an die sich Hinweisgebende mit ihrer Meldung wenden können. 2 Arbeitgeber mit mindestens 250 Beschäftigten mussten bis zum… …Hinweisabgabe in Zusammenhang stand. 9 Ein weiteres zentrales Element des Gesetzes ist, dass die Meldestellen – sowohl die internen als auch die externen –… …. 17 Eine Verpflichtung zur Öffnung der internen Meldestelle für externe Dritte gibt es nicht. Die Einrichtung anonymer Meldekanäle ist im… …ergriffenen als auch über die noch geplanten Folgemaßnahmen enthalten, allerdings ohne dass dadurch die internen Ermittlungen oder die Rechte der Personen, die… …Unternehmen verweisen, um ihren eigenen Informationspflichten zu bestehenden Meldekanälen nachzukommen. 34 Ebenso wie bei der internen Meldestelle müssen die… …Mitarbeitenden der externen Meldestelle unabhängig und frei von Interessenkonflikten agieren können. 35 Anders als für die internen Meldestellen hat der… …gemeint. Das Gesetz erwähnt in diesem Zusammenhang lediglich, dass klare und leicht zugängliche Informationen zu den internen Meldekanälen zur Verfügung… …. Umsetzung in die Praxis Arbeitgeber, die in den Anwendungsbereich des Gesetzes fallen, müssen schnell die Implementierung einer internen ­Meldestelle angehen…

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