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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2020

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Benjamin Fligge

  …auch in der Praxis zu beobachten.] Wicenec, C.: Praktischer Nutzen eines integrierten Risikomanagements aus Unternehmenssicht: Die fünf Ebenen des… …Mehrwerts, Die Wirtschaftsprüfung (WpG), 2/2020, S. 104–111. [Wicenec (2020) diskutiert den praktischen Nutzen eines integrierten Risikomanagements auf Basis…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Einleitung

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …können. Trotz der skizzierten Relevanz des Themas „Risikomanagements für Behörden“ hat der Präsident des Bundesrechnungshofes als Bundesbeauftragter… …Management. Das Buch ist wie folgt aufgebaut: Das folgende Kapitel 2 vermittelt grundlegende Definitionen und Konzepte des Risikomanagements, geht dabei auf… …die Beson- derheiten eines Risikomanagements für öffentliche Institutionen ein und stellt die einschlägigen rechtlichen Anforderungen dar. In Kapitel 3… …organisationsadäquaten Risikomanage- ments gesehen. Ihr wird eine hohe Bedeutung für die Etablierung und Akzeptanz eines Risikomanagements in öffentlichen Institutionen… …Organisation zu etablieren. Dabei werden sowohl organisatorische Aspekte (Ablauf- und Aufbauorganisation des Risikomanagements) als auch einschlägige…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Risiken und Risikomanagement für öffentliche Institutionen

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …Risikomanagements in Behörden. 2.1 Definitionen und Abgrenzungen In der Literatur finden sich zwar unterschiedliche Definitionen des Begriffs Risiko, diese… …. 6 Rosenthal et al. (1989), S. 10. Risiko und Risikomanagement in öffentlichen Institutionen 9 des Risikomanagements beschrieben.7 So… …öffentlichen Institutionen 13 die Implementierung und Etablierung eines Risikomanagements, weil nicht gewährleistet ist, dass die Politik nach einem… …Risikomanagements in Behörden beeinflussen. Behördenmitarbeiter, insbesondere in Leitungspositionen, tendieren laut Ergebnissen zahlreicher Studien zu einer… …Einsatz des Instruments wesentlich fördern und erleichtern würde. Im Bericht wird ein Modell eines Risikomanagements für die Bundesverwaltung… …und die Haftung im Falle eines fehlenden oder inadäquaten Risikomanagements regelt“.41 2.5 Konzepte und Modelle eines Risikomanagementsystems Es… …für Wirtschaft- lichkeit in der Verwaltung hat 2017 einen Bericht veröffentlicht, der ein Modell eines Risikomanagements für die Bundesverwaltung… …miteinander in Beziehung stehen:45 – Governance and Culture Die Führung der Organisation definiert die Relevanz des Risikomanagements für eine Organisation…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Die Risikokultur in öffentlichen Institutionen

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …Umsetzung eines organisationsadäquaten Risikomanagements gesehen.47F50 Deswegen steht die Risikokultur im Mittelpunkt dieses Kapitels. Im Folgenden wird… …und Akzeptanz eines Risikomanagements in öffentlichen Institutionen zu beleuchten (Abschnitt 3.2). Im Anschluss daran werden Merkmale einer für… …Risikomanagements lässt sich die aktive Wahrnehmung, welche Risiken in einer Organisation bestehen und wie diese gemanagt werden, als Risikobewusstsein beschreiben… …Rechenschaftspflicht gegenüber Politik und Öffentlichkeit Palermo (2014) weist darauf hin, dass die Etablierung eines Risikomanagements in Behörden stark als… …Notwendigkeit des Risikomanagements beinhalten.93 Darüber hinaus sind „fundamentale risikobezo- gene Ziele zu formulieren, wobei auf die Art der einzelnen… …eines geschäftspolitischen Risikomanagements 2004 Die Begründung zur Einführung des Risikomanagements liest sich daher auch wie eine Replik auf die… …stürmischen Zeiten zu Beginn der Reform: „Ziel eines systema- tischen Risikomanagements ist es, durch frühzeitige Risikoerkennung Handlungs- spielräume zu… …Risikomanagements für die BA, Nürnberg 23.03.2004; S. 3. 108 Dabei kommt noch hinzu, dass politische Einflussnahme die Strategiefindung nicht einfacher macht. vgl… …Risikomanage- ments und erste Weiterentwicklungen Da es keine Blaupause zur Einführung eines Risikomanagements bei Behörden gab, spielten bei dessen… …Bundesverwaltung“ das Risikomanagement der BA als das „(…) am weitesten fort- geschrittene[s] Modell behördlichen Risikomanagements“ bezeichnet.111 Darüber hinaus…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Aufbau eines Risikomanagementsystems für öffentliche Institutionen

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …die Praxis des Risikomanagements in Behörden. 64 Aufbau eines Risikomanagementsystems für öffentliche Institutionen 4.1 Prozesse des… …Risikomanagementprozess119 4.1.2 Der Prozess der Risiko-Identifikation Der Gesamtprozess des Risikomanagements beginnt mit der systematischen Iden- tifikation von… …verbleibenden Restrisiko und – den Kosten des Risikomanagements selbst. In Bezug auf Risiken gilt es, sich einem Optimum aus gegenläufigen Kostenverläu- fen… …sammenhang ist in Abbildung 17 dargestellt. Abbildung 17: Kosten-Risiken-Optimum162 Zur Bewertung der Kosten des Risikomanagements eignet sich für… …relevant. Deswegen gilt es, auf die folgenden Kostenkom- ponenten zu fokussieren:163 – Kosten für die Organisation des Risikomanagements selbst – Kosten… …4.2 Die institutionelle Gestaltung des Risikomanagements Neben der funktionalen Ausgestaltung des Risikomanagements im Sinne einer De- finition von… …Risikomanagements thematisieren wir in diesem Abschnitt. Abbildung 18 zeigt das in der Risikomanagement-Literatur weit verbreitete Modell der „Drei… …: Operative Einheiten bilden die erste Linie des Risikomanagements, di- verse Stabsfunktionen wie die Controllingabteilung und eine separate Risikoma-… …Wahrnehmung der Aufgaben des Risikomanagements so abstimmen, dass eine möglichst enge und dennoch trennscharfe Verzahnung stattfindet, die pro- zessual und… …nisse des Risikomanagements, insbesondere der Bewertung von Risiken, zur An- passung von Planwerten im Controlling bei und erleichtern eine möglichst…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Risikoberichterstattung

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …. Risikoberichterstattung 155 5.3 Praxisbeispiele 5.3.1 Risikoberichterstattung am Beispiel des standardisierten Risikomanagements zu Ausrüstungs- und IT-Projekten… …bisherigen methodischen Reife des Risikomanagements nur auf niedrigem Niveau zum Ein- satz (zum Beispiel Drei-Punkt-Schätzung). Dennoch ermöglichen die… …Risikomanagements klar, dass es abgestufter interner Berichts- und Entscheidungsprozesse bedarf, um der Unterschiedlichkeit der Projekte ange- messen Rechnung zu… …oben beschriebene interne Kommunikation von Risiken im Rahmen des aktiven Risikomanagements hinaus bilden die Risikosteckbriefe den Nukleus der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Fazit

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …6 Fazit Der Begriff des Risikomanagements und das damit verbundene Steuerungskon- zept ist nicht im Bereich öffentlicher Institutionen… …Risikomanagements blieb einer kleinen Zahl von Spezia- listen vorbehalten. Ein maßgeblicher Einfluss auf das Führungsverhalten des Ma- nagements ergab sich nicht…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Internen Kontrollsystems

  Einleitung

  Sami Abbas, Sabine Bohlenz, Martin Guder, Clemens Jung, u.a.

  …grundlegendes Konzept zur Überprüfung des unternehmensweiten Risikomanagements. 8) Im COSO-Modell aus Mai 2013 wird anstatt des Begriffs „monitoring“ der Be-…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Internen Kontrollsystems

  Corporate Governance

  Sami Abbas, Sabine Bohlenz, Martin Guder, Clemens Jung, u.a.

  …Aufgaben des Risikomanagements sicherzustel- len, dass schon bei der Vorbereitung wesentlicher unternehmerischer Ent- scheidungen deren Implikationen für den…

• Nachhaltigkeitsrisiken für alle Stakeholder erkennen und steuern

  …des Risikomanagements nicht nachhaltig sein können. Dazu bedarf es selbstverständlich auch einer wirksamen Überwachung identifizierter ESG-Risiken durch…