In diesem Kapitel wird der Grundsatz der Tugend der Führung vorgestellt. Hier‐bei wird insb. auf In-Bezug-Nehmen und Einbeziehen sowie Vorbild‐, Kompetenz‐- und Auswahlhandeln eingegangen. Die Tugend der Führung setzt dabei auf Unternehmensleitungsebene an. Hier müssen die richtigen Anreize festgelegt werden. Dazu braucht es Vorbildhandeln auf oberster Leitungs- sowie auch auf Aufsichtsrats- und Beiratsebene.
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