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  • Wie Sie Beirat oder Aufsichtsrat werden

    …insbesondere einen ehrbaren Charakter. Doch wie kommt man zur besonderen Bestätigung, für die verantwortungsvolle Aufgabe berufen zu werden? Welche Maßnahmen… …folgt auf: Voraussetzungen und Rahmenbedingungen: Warum, wo und wann möchte und kann man Mitglied eines Aufsichtsgremiums werden? Fachliche und…
  • Plötzlich Compliance Officer

    …folgenden Situation dargestellt: Ein mittelständisches Unternehmen ist durch einen externen Auslöser der Ansicht, dass man sich der Einhaltung von externen… …charakterisiert, der aber nicht selbst die Verantwortung für die notwendigen Schritte zur Erreichung einer hinreichenden Compliance unternimmt. Dem kann man im… …nicht delegierbar. Aber nicht zustimmen kann man dem Autor, wenn der Compliance-Officer nicht initiativ werden soll. Im Gegenteil: Es ist Aufgabe des… …der Autor einen idealtypischen Verlauf zum Compliance-Management-System: Man beginnt mit dem Verhaltenskodex, es folgen die darauf aufbauenden… …, Organisationseinheiten und Kommunikationswege verstanden werden. Hier wäre es vielleicht hilfreich gewesen, wenn man sich an einem der gängigen Standards, also dem IDW PS… …bei den ersten Schritten in der neuen Funktion hilft. Allerdings darf man nicht dem Trugschluss erliegen, dass man damit alles weiß, was man als…
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  • BilMoG – Synopse

    …Gesetzen ändert. Diese Synopse macht die neue Rechtslage transparent. Dank der zweispaltigen Gegenüberstellung und den hervorgehobenen Neuerungen erhält man…
  • Die Kunst der Kommunikation

    …Gute Kommunikationsfähigkeiten sind der Schlüssel für beruflichen Erfolg. Der Autor erklärt, wie man sich auf Gesprächsund Vortragssituationen…
  • Strategische Unternehmensführung

    …, Aufgaben und Instrumente der strategischen Unternehmungsführung. In der 5. Auflage findet man viele neue Abbildungen und Beispiele. Aus dem Inhalt…
  • Kreditgeber hatten lange keine Zweifel an Wirecard-Bilanzen

    …Zu den Zeugen zählten Manager der Commerzbank, berichtet der Informationsdienst des Bundestags (hib). Ab dem Jahr 2003 habe man mit Wirecard eine… …Bilanz habe man viele Jahre nicht gehabt. Angesichts der vorgelegten Zahlen habe man im Rahmen des Konsortiums der Kreditgeber Kredite von knapp 200… …dem kreditgebenden Konsortium zurückzuziehen. Mit dem kleinsten Anteil von zunächst 45 und schließlich 60 Millionen Euro sei man Teil eines Konsortiums… …Wirecard habe zu viele Fragen aufgeworfen und mit den Konditionen des neuen Vertrags sei man nicht mehr einverstanden gewesen. Man sei allerdings trotz… …Unternehmen laufe oft am Anfang nicht alles perfekt, da gehe es zunächst um Wachstum und man ziehe die internen Strukturen dann nach. Den von den… …Wirtschaftsprüfern zertifizierten Berichten habe man vertraut. „Wenn wir einen Erstbericht sehen, haben wir überhaupt keine Zweifel, dass das, was darin steht, nicht… …100-Millionen-Euro-Kredit gewährt. Man habe sich im Nachhinein gefragt, „ob wir alles richtig gemacht haben“ und eine Innenrevision begonnen. Auf der einen Seite sei da die… …negative Presseberichterstattung renommierter Organe wie der Financial Times gewesen, die man rezipiert habe. Auf der anderen Seite habe man sich stets auf… …testierte Jahresbilanz mehr bekommen sollte. Man habe dann die Bafin und den eigenen Aufsichtsrat informiert und Strafanzeige gegen das Wirecard-Management…
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  • Volkswagen USA: Wo war die Compliance?

    …, wo denn die Compliance gewesen sei? Leicht verwundert fragt sich Bratzel, ob man sich in Wolfsburg nicht im Klaren gewesen ist, „dass man Regeln nicht… …für die Verantwortlichen selbst kann es ungemütlich werden. Wie das US-Justizministerium in September in einem Memorandum angekündigt hat, werde man… …, die Verantwortlichen direkt zur Rechenschaft zu ziehen.“ Mit diesem Vorgehen, so die Begründung der Justizbehörde „verringere man die Wahrscheinlichkeit… …eines erneuten Fehlverhaltens“ und „stelle sicher, dass die Richtigen getroffen“ würden. Compliance bei VW: Alles unter Kontrolle – dachte man Noch im… …Firmenkosten versicherte der Chief Compliance Officer von Volkswagen, Dr. Frank Fabian, gegenüber der Deutschen Presseagentur, dass man Regelverstöße möglichst… …, so Dörfler. Anscheinend wurden einige wichtige Abläufe in den USA vergessen. Man darf gespannt sein, was im Laufe der Ermittlungen noch alles zu Tage…
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  • Wirkungsvolle Compliance

    …Selbstprüfung formuliert der Autor Fragen: zum Beispiel, ob man gerne und offensiv die Position des Arbeitgebers auch in privaten Gesprächen einnimmt. Zu Recht… …marktschreierisch, sondern ruhig und zurückhaltend. Seiner Rolle und Aufgabe als Verkäufer muss man sich aber bewusst sein. Im Wettstreit der Unternehmensabteilungen… …wird man als Verkäufer wahrgenommen, ob man will oder nicht. Dabei gibt der Autor konkrete Tipps, wie mit den verschiedenen Mitarbeitergruppen im… …, Fehler zu machen, da man nicht nur die Dinge prüft, die andere gemacht haben, sondern selbst zum Akteur wird.Schneider beendet sein Buch mit einem Plädoyer… …übermäßig vielen Druck- und Tippfehler, die auch den Lesefluss stören. Ansonsten kann man dem Buch nur viele Leserinnen und Leser wünschen. Nicht jeder wird…
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  • Compliance als Luftblase?

    …feststellen, dass offenbar Regelverstöße möglich waren.” Die Lust am Regelbruch Das zeigt nach vom DCGI vertretener Ansicht erneut, dass die Vorstellung, man… …Unternehmen Diskussionen: Wie können wir eine Unternehmenskultur schaffen, die die „Lust am Regelbruch” eindämmt? Pauschale Antworten hat man auch dort leider… …dominieren. Das scheint wohl bei Air-Berlin der Fall gewesen zu sein, wenn man die immens hohen und offenbar insolvenzfest abgesicherten Gehaltsansprüche des…
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  • Wie Aufsichtsräte gegenüber Investoren und Medien kommunizieren

    …Beirat oder Aufsichtsrat zu empfehlen, ist der Höhepunkt jeder beruflichen Karriere. Doch wie kommt man zur besonderen Ehre und Bestätigung, für diese… …Aufgabe berufen zu werden? Wie man sich für ein Mandat aktiv ins Gespräch bringen kann, zeigt Ihnen Rudolf X. Ruter in der rundum aktualisierten 2. Auflage… …seines viel beachteten Ratgebers. Voraussetzungen und Rahmenbedingungen: Warum, wo und wann möchte man Mitglied eines Aufsichtsgremiums werden?…
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