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• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Planungs- und Projektverständnis

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …gesetzten Ziele. Kosten, Zeit und andere Kriterien sollen in quantitativer Form vorliegen, laufende Soll-Ist Vergleiche zeigen den aktuellen Stand… …, wie bei dem Neubau eines Verwaltungsgebäudes Ziele Kapitel VIII: Fallstudie 202 definiert, Kosten- Nutzenrechnungen anlegt und Soll-Ist…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Unternehmensbeschreibung

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …Geschäftspartner im Rahmen der Weihnachtsgeschenke. Die Kosten wurden unmittelbar aufwandswirksam als Werbekosten des allgemeinen Vertriebs gebucht. Die Kosten… …Anpassung des Compliance-Auftritts 229 Einladung so hätte nicht akzeptiert werden sollen. Der Geschäftsführer versprach, die Kosten dem lokalen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Erfassung und Priorisierung der 80 Prozent

  Thomas Schneider, Maike Becker
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Wissensmanagement

  Thomas Schneider, Maike Becker
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Einstieg ins Unternehmen

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …herrschen kann, solange alle Marktteilnehmer die gleichen Schmiergelder zahlen. Verteuert wird damit letztlich die Endleistung, die Kosten tragen alle… …Entscheidungen zu treffen. Eine Sekretärin stolpert über merkwürdige Kosten bei der Erstellung der Spesenabrechnung ihres Vorgesetzten, ein Mitarbeiter der Rei-…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Der Eisberg – nur 20 Prozent werden erreicht!

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …Relevanz hin individuell beurteilt werden, zumal jede Teilnahme gewissen Auf- wand und Kosten nach sich ziehen wird und auch vor dem Postulat der Wirtschaft-…