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8 Treffer, Seite 1 von 1, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

    Wissensmanagement

    Thomas Schneider, Maike Becker
    …authentischer Auftritt ist wichtig, nicht eine Anpassung an die Zielgruppe, was ohnehin kaum gelingt, wenn man nicht zu dieser Gruppe gehört. Anbiederung mag… …dem Compliance-Verständnis des Unternehmens decken, allerdings nicht im buchstabengetreuen „Nachbeten“. Glaubwürdigkeit erwirbt man durch die per-… …wenn man sie nicht vollumfänglich teilt, solange dies der Bewahrung des gemeinsam vertretenen höheren Zieles dient. Loyalität zeigt sich im Verhalten… …gegenüber demjenigen, dem man loyal verbunden ist, auch Dritten gegenüber. Vergleicht man die Begriffe Loyalität und Solidarität miteinan- der, so steht… …geschuldet wird. Gegenüber Arbeitskollegen, insbesondere aus dem un- mittelbaren Arbeitsumfeld und mit gleichem Ausbildungshintergrund verhält man sich loyal… …. Als „Einzelkämpfer“ sieht man sich Gruppen gegenüber wenig ver- pflichtet, in der Beziehung zum Unternehmen besteht eine geschäftsmäßige, abwä- gende…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

    Links und rechts von BWL und Jura

    Thomas Schneider, Maike Becker
    …jedoch noch unklar. Nimmt man das Bild der Landkarte wieder auf, kann durchaus von einer Reise ins Unbekannte gesprochen werden. Im übertragen Sinne wird… …ein Fundament gelegt. Dessen Belastbarkeit ist entscheidend für die Belastbarkeit der Beziehung. Einem unsympathischen Menschen beantwortet man kurz… …angebunden seine Fragen, einem Sympathieträger gibt man ungefragt Hinweise auf nützliche Sachverhalte. Dies ist ein Grund, den Gesprächspartner an dessen… …gleiche Begeisterung und Kenntnis vorliegen, vielmehr kann man sich auch einfach erzählen lassen. ___________________ 13 Henecka, H.P.: Grundkurs… …seine Achtung erweist, wenn der Hof im Winter früh geräumt ist, zeigt man die- sen Respekt. Macht In der Beziehung zu den 80 Prozent sind… …Compliance-Officer schlicht mächtiger. Macht ist nicht grundsätzlich schlecht und für die Compliance in bestimmten Situa- tionen erforderlich, wenn man die klassische…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

    Erfassung und Priorisierung der 80 Prozent

    Thomas Schneider, Maike Becker
    …Betrachtet man die bisherige Tätigkeit der Comp- liance ergibt sich die folgende Situation: Individuen Bei Individuen ist sicherlich die aufwendigste… …Berücksichtigung Aller als Individuen erscheint bei einer Einbeziehung aller Mitarbeiter nicht praktikabel. Setzt man die Anzahl der Mitarbeiter der Compliance zur… …Compliance-Officer überlegen sind. Ob handwerkliches Ge- schick, die Kenntnis anderer Kulturen oder ein interessantes Hobby. Lernen kann man auch von Menschen, deren… …mit Migrationshintergrund. Häufig stammen diese aus dem gleichen Land, mit der Landessprache kommt man in betreffender Abteilung manchmal bes- ser…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

    Einstieg ins Unternehmen

    Thomas Schneider, Maike Becker
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

    Planungs- und Projektverständnis

    Thomas Schneider, Maike Becker
    …Eisberg zu benutzen: man muss den sichtbaren Teil wahrnehmen, um auf dieser Basis unterhalb der Wasseroberfläche weiter zu su- chen. Ohne Bezugnahme auf…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

    Unternehmensbeschreibung

    Thomas Schneider, Maike Becker
    …Flaschen war geringer und dann hat man halt einen durchschnittlichen Pauschalpreis auf der Rechnung angegeben. Kapitel VIII: Fallstudie 216 Der…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

    Der Eisberg – nur 20 Prozent werden erreicht!

    Thomas Schneider, Maike Becker
    …Realität entspricht, kann den- noch davon ausgegangen werden, dass die generelle Aussage Relevanz besitzt, auch für die Compliance. Betrachtet man die…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

    Compliance als offene Gruppe

    Thomas Schneider, Maike Becker
    …der „Newcomer“ Compliance durchaus den ersten Schritt gehen darf.44 Zieht man die Definition der Internen Revision gemäß des Deutschen Instituts für…
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