COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach Inhalt
    (Auswahl entfernen)
  • nach "eBook-Kapitel"
    (Auswahl entfernen)
  • nach "2009"
    (Auswahl entfernen)

… nach Büchern

  • Anforderungen an die Interne Revision (5)
  • Interne Revision aktuell (5)
  • Handbuch der Internen Revision (4)
  • Handbuch Anti-Fraud-Management (3)
  • Interne Revision und Corporate Governance (3)
  • Wettbewerbsvorteil Risikomanagement (3)
  • Controlling und IFRS-Rechnungslegung (2)
  • Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in Kreditinstituten (1)
  • IFRS-Bilanzierungspraxis (1)
  • IFRS: Bilanzpolitik und Bilanzanalyse (1)
  • IFRS: Fremdkapital (1)
  • IFRS: Grundlagen und Erstanwendung (1)
  • IT-Controlling (1)
  • Methoden der Korruptionsbekämpfung (1)
  • Pro-forma-Berichterstattung (1)
  • Rechnungslegung und Controlling in Kommunen (1)
  • Revision des Personalbereichs (1)
  • Supply Risk Management (1)

Alle Filter anzeigen

Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Kreditinstituten deutsches deutschen Rechnungslegung Risikomanagement Instituts Arbeitskreis Fraud Praxis Controlling Ifrs Risikomanagements Unternehmen Revision Anforderungen
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

36 Treffer, Seite 1 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

    Berücksichtigung des Self Assessments bei Prüfungsplanung und Durchführung

    Frank Giesing, Hans-Ulrich Wabnitz
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Controlling

    IT-Controlling Einführungskonzept

    Prof. Dr. Jorge Marx Gómez, Prof. Dr. Horst Junker, Stefan Odebrecht
    …Befragung im Gegensatz zu anderen empirischen Erhebungsmethoden wie Beobachtung oder Auswertung von Betriebs- daten: Bei einer Beobachtung sind konkrete… …der verfügbaren Daten und deren Erhebung stark organisations- individuell geprägt ist. Bei richtiger Konstruktion weist eine Befragung die soeben… …der praktischen Anforderungen. Nachdem die Anforderungen an das Konzept, seine Gestalt als Vorgehensmo- dell und eine Befragung als Kern festgestellt… …Durchführung der Erhebung notwendig sind. Dabei wird davon ausgegangen, dass Formalitäten innerhalb eines Unternehmens geklärt sind, die Befragung al- so zum… …Beispiel genehmigt ist. – Befragung und Auswertung: Diese Phase stellt den Kern des Konzeptes dar. Sie beinhaltet die eigentliche Ermittlung der… …Ermittlung der praktischen Anforderungen wird angefordert. Vorbereitung 2 Funktion: Ermittelt wird, wer für die Befragung relevant ist. Vorbereitung 3… …Funktion: Eine erste Version der Befragung wird individuell nach Unternehmen und aktuellem wissenschaftlichem Stand erstellt. Vorbereitung 4 Ereignis… …: Die Schritte 02 und 03 müssen abgeschlossen sein. Vorbereitung 5 Funktion: Um Validität und Reliabilität der Befragung als Messinstrument zu… …gewährleisten, muss vor der eigentlichen Erhebung ein Pretest durchgeführt werden. Vorbereitung 6 Ereignis: Der Pretest ergibt, dass die Befragung nicht… …die Befragung geeignet ist. Vorbereitung 8 Funktion: Die Schwächen, die der Pretest ergab, müssen korrigiert werden. Durchführung 9 Ereignis…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

    Personalführung und Führungsinstrumente

    Christine Brand-Noé
    …einmalige Situationsaufnahme erfolgen oder im Zeitablauf Veränderungen erfasst werden sollen – die Befragung unter Beachtung methodischer, organisatorischer… …Messgrößen zur Beurteilung der Ergebnisse defi niert sind – die Auswertung der Befragung und die Adressaten der Ergebnisse festgelegt sind – und in welchem… …Umfang sich die Mitarbeiter an der Befragung beteiligen – die Mitarbeiter die Befragung insgesamt oder in Teilaspekten kritisch beurteilen – der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision und Corporate Governance

    Zusammenfassung

    Dr. Eckhard Knapp
    …teilgenommen haben. Ebenso waren auch Unternehmen aller Umsatzzahlen an der Befragung beteiligt, wobei deren interna- tional erzielter Umsatz ungefähr gleich… …verteilt mit den Inlandsumsätzen war. Die an der Befragung beteiligten Konzerne erwirtschafteten hingegen einen Großteil ih- res Umsatzes auf… …Befragte nannten Liechtenstein, Großbritannien und die Verei- nigten Staaten von Amerika als Sitz der Unternehmens- bzw. Konzernzentrale. An der Befragung… …; als solches lässt sich insbesondere das intensivierte Tätigwerden im Risikoma- nagement extrahieren. Aus den Ergebnissen der Befragung wurden daher…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

    Nutzenpotenziale der Internen Revision

    Astrid Geis
    …Kundensicht vorzunehmen, ohne die Ein- schätzung einzelner Kunden zu berücksichtigen.50) Die Befragung von Revisionskunden gehört zu den subjektiven… …Qualitätsüberwachung. In: Zeitschrift Interne Revision 1998, S. 59. 134 Nutzenpotenziale der Internen Revision (1) Eine Befragung der Revisionskunden ist geeignet… …empfundenen Leistung im Vergleich zu den Erwartun- gen zu ermitteln. Eine Befragung der Aufsichtsorgane und der unternehmensinternen Revi- sionskunden, wie… …Anspruchsgruppen im Rahmen der Corpo- rate Governance ab. Kundenorientierte Verfahren für die Messung der Nutzenpotenziale sind die Befragung der Aufsichtsorgane…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Methoden der Korruptionsbekämpfung

    Zusammenarbeit mit Strafverfolgungsbehörden

    Wie Sie bei Korruptionsfällen im Unternehmen richtig reagieren
    Dr. Heiner Hugger
    …Arbeitsrechts (z. B. bei der Befragung von Mitarbeitern). • Vor Erstattung der Strafanzeige sollte die Geheimhaltung der Angelegen- heit nicht aufgehoben werden…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

    Zentralisierung oder Dezentralisierung der Internen Revision

    Manfred Lühn
    …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215 3.3 Empirische Ergebnisse einer Befragung von Revisionsleitern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219 4… …Prüfung durch die Revisionsabteilungen zu erwarten. 3.3 Empirische Ergebnisse einer Befragung von Revisionsleitern3) Die empirische Analyse einer… …Befragung von Revisionsleitern, die das DIIR – Deutsche Institut für Interne Revision e. V., das Institut für Interne Revi- sion Österreich (IIRÖ) und der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Supply Risk Management

    Empirische Ansatzpunkte für eine Operationalisierung von Überwachung und Risikomanagement am Beispiel des ERM-konformen Supply Risk Management

    Prof. Dr. Michael Henke
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision und Corporate Governance

    Empirische Untersuchung

    Dr. Eckhard Knapp
    …70 60 50 40 30 20 10 0 58 16 21 5 Abb. 5: Verteilung der befragten Konzerne nach der Mitarbeiteranzahl An der Befragung… …Befragung. Besonders stark vertreten sind Unternehmen mit einem Umsatz zwischen EUR 151 Mio bis EUR 350 Mio und größer EUR 2.150 Mio (jeweils 23,3 %). Auch… …Befragung Konzerne teilgenommen, die einen Großteil ihres Umsatzes auf internationalen Märkten erwirtschaften. 71,4 % der Konzerne erzielten über 50 % ihres… …Unternehmen Prozent Tab. 1: Verteilung der Branchen der teilnehmenden Unternehmen An der Befragung haben Unternehmen aller Branchen teilgenommen; diese… …Internen Revision An der Befragung hat ein repräsentativ hoher Anteil an Unternehmen teilgenom- men, die über eine eigene Interne Revision verfügen (85,2…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Rechnungslegung und Controlling in Kommunen

    Zentrale Steuerungsinstrumente in der Kommunalpraxis: Empirische Untersuchungen zum Status Quo

    Prof. Dr. Stefan Müller, Ulf Papenfuß, Prof. Dr. Christina Schaefer
    …Erhebungsinstrument wurde mit Blick auf den beabsichtigten Um- fang der Befragung ein standardisierter Fragebogen verwendet, der sich auf drei Seiten in die Abschnitte… …grundlegenden Aussagen des Haushaltswesens befragt. Abb. 4-1 stellt hierzu die Ergebnisse der Befragung im Überblick heraus. Dabei sind jeweils die Prozentwer-… …Belang, wie intensiv die unterschiedlichen Instrumente in der Pra- xis mittlerweile genutzt werden. Die Ergebnisse der Befragung spiegelt folgende Abb…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
zurück 1 2 3 4 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück