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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Interne Revision in der öffentlichen Verwaltung

  Organisation und Aufgaben der Internen Revision einer öffentlichen Institution

  Oliver Dieterle

  …Geschäftsordnung der Internen Revision 49 3. Organisation und Aufgaben der Internen Revision einer öffentlichen Institution Die verbindlich… …einzuhaltenden Anforderungen an Organisation und Aufgaben der Internen Revision, die sich aus den Standards des IPPF ergeben, gelten auch für In- terne Revisionen… …. 64 IPPF, 2017. Organisation und Aufgaben der Internen Revision einer öffentlichen Institution 50 Die Geschäftsordnung legitimiert das Vorgehen… …Zielen und Aufgaben, Vorgehensweise sowie Stellung und Organisation der Internen Revision schafft für alle am Verfahren Beteiligte Transpa- renz. Für… …verbessern. Sie unter- stützt die Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele indem sie mit einem systemati- schen und zielgerichteten Ansatz die Effektivität… …Kontrollsystem und Führungs- und Überwachungsprozesse sind im Kontext der eigenen Organisation zu operationali- sieren und mit den Führungskräften abzustimmen, um… …68 Bungartz, 2017. Organisation und Aufgaben der Internen Revision einer öffentlichen Institution 52 werden, dass die Interne Revision… …Fragenkomplex zu einem eingegrenzten Thema nachgegangen, mit dem Ziel, eine ganzheitliche Aussage für die gesamte Organisation zu treffen. Daneben gibt es einen… …Organisation einen Beratungsauftrag erteilen kann. Es sollte auch festgehalten werden, wie mit den Empfehlungen der Internen Revision umgegangen werden soll… …, 2017. 75 IPPF, 2017. 76 IPPF, 2017. Organisation und Aufgaben der Internen Revision einer öffentlichen Institution 54 10. Organisation der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch XBRL in der betrieblichen Praxis

  Organisation des Datenflusses mit XBRL

  Norbert Flickinger

  …87 5 Organisation des Datenflusses mit XBRL In diesem Kapitel erfahren Sie – welche Mechanismen und Abläufe dazu gehören, XBRL-Reports inte-… …alle Berichtserfordernisse umfasst. 5 Organisation des Datenflusses mit XBRL 88 – Keine oder nur minimale manuelle Bearbeitungsschritte bei den… …Programm, das die Regeln anwendet und das XBRL Instance Docu- ment schreibt. Abbildung 6: Der Lebenszyklus eines XBRL-Reports 5 Organisation des… …Concepts, ihre Bestandteile und Eigenschaften“.) Abbildung 7: Zusammenführung von Konten eines ERP-Systems und Concepts einer Taxonomy 5 Organisation… …Documents außer Ansatz. 5 Organisation des Datenflusses mit XBRL 91 Im Grunde sind das schon die wesentlichen benötigten Steuerelemente und… …erstellt. Ein solches Programm muss, verein- facht dargestellt, folgendes leisten: 5 Organisation des Datenflusses mit XBRL 92 – Es benötigt… …, abgeschlossen und versiegelt wäre. 5 Organisation des Datenflusses mit XBRL 93 – Zusätzlich wäre eine Protokollfunktion opportun, die dokumentiert, aus… …Produkt- und Leistungsangebote auf. 5 Organisation des Datenflusses mit XBRL 94 – Viele kleinere und mittlere Unternehmen, deren Buchhaltung im… …die Daten, wie im Beispiel der Website, ohnehin für den Gebrauch der Allgemein- heit gedacht sind. 5 Organisation des Datenflusses mit XBRL 95… …und Verfahren, – integrierte Liefer- und Empfangsnachweise. 5 Organisation des Datenflusses mit XBRL 96 Somit eignet sich dieser Typus…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Effektive Compliance Organisation: Praktische Perspektiven

  Heiko Wendel

  …Recht, Compli- ance und Risikomanagement. 3.3 Effektive Compliance Organisation: Praktische Perspektiven Heiko Wendel* 1 1 Nachfolgend kurz „CMS“. 2… …Organisation und Kontrolle exportkontrollrechtlicher Risiken jedoch signifikant weniger umfang- reiche Werkzeuge als ein Unternehmen mit schwerpunktmäßigem und… …wirksamen Compliance Organisation zunächst ein auf das jeweilige Unterneh- men angepasster Compliance Risikokatalog, auch Risikoinventar genannt, zu erstellen… …Mitarbeiters durch ununterbrochene Kontrollen permanent überwacht wird. Denn nur auf diese 433Wendel 3.3 Effektive Compliance Organisation 6 5… …Ziel- 435Wendel 3.3 Effektive Compliance Organisation 10 11 12 gruppe die Akzeptanz und Glaubwürdigkeit der Compliance Ambitionen erheb- lich… …und behandeln 437Wendel 3.3 Effektive Compliance Organisation 16 17 18 Entscheidungsnotwendigkeiten in komplexen Konfliktsituationen. Zudem… …und den Grad des Verständnisses der gesetzten Regelwerke erreichen kann. 439Wendel 3.3 Effektive Compliance Organisation 22 23 24 Compliance… …und Stärkung des CMS. Keine Compliance Organisation sollte ihre Kräfte bei der Durchführung interner Untersuchungen überschätzen und ihre Grenzen stets… …kennen und beachten. Auchwenn somancheMaßnahme den Anschein einer staatsanwaltschaftlichen Ermittlung erweckt, fehlen der Compliance Organisation die… …Compliance Organisation 28 9 Kurz für Europäische Datenschutzgrundverordnung. 29 bestehen Informationspflichten gegenüber den Betroffenen wie auch gegen-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Benchmarking in der Internen Revision

  Ziele, Organisation und Aufgaben der Internen Revision

  Dr. Julia Busch

  …125 3 Ziele, Organisation und Aufgaben der Internen Revision 3.1 Vorbemerkungen Durch die Internationalisierung der Wirtschaft und somit des… …Informationen über den rechtlichen Rahmen und die Ziele der Internen Revision sowie über die Organisation der Abteilung, ihre Aufgabenbereiche und das… …. (Betriebswirt- schaftliches Prüfungwesen 2004), S. 1. 3 Ziele, Organisation und Aufgaben der Internen Revision 126 benden Normen ein Soll-Objekt… …, S. 37. 3 Ziele, Organisation und Aufgaben der Internen Revision 127 de Parallelen zu den im COSO-Report742 definierten Zielen der internen… …komanagement 2007), S. 69 ff. 3 Ziele, Organisation und Aufgaben der Internen Revision 128 Gegenstand von Zweckmäßigkeitsprüfungen können sowohl einzelne… …Revisionsstandard Nr. 3, Tz. 3.5.2.2. 3 Ziele, Organisation und Aufgaben der Internen Revision 129 für die jeweilige Prüfung erfolgt nach den Grundsätzen der… …, Organisation und Aufgaben der Internen Revision 130 fungen (Einzel- und Gesamtabstimmung), Übertragungsprüfungen, rechnerischen Prüfungen und Belegprüfungen… …, LEONHARD (Revisionswesen 1993), S. 202 f. 771 Vgl. KNOTH, JOACHIM (Progressive Prüfung 2002), Sp. 1730. 3 Ziele, Organisation und Aufgaben der Internen… …. 778 Abbildung modifiziert entnommen aus KAGERMANN, HENNING/KÜTING, KARLHEINZ/WEBER, CLAUS-PE- TER (Handbuch 2006), S. 243. 3 Ziele, Organisation… …, LUDWIG (Mustererkennende Stichprobenprüfung 2003), S. 204. 3 Ziele, Organisation und Aufgaben der Internen Revision 133 nem relativ geringen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsausschuss und Corporate Governance

  Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der Unternehmensaufsicht

  Dr. Markus Warncke

  …25 2. Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der Unternehmensaufsicht 2.1 Überwachungsorgane als Teil der internen Corporate… …, Paul (History), S. 9; Gerum, Elmar (Corporate Governance-System), S. 5. Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der Unternehmensaufsicht… …attention to small matters as not for their master’s honour, and very easily give them- ___________________________ 5 Vgl. Organisation for Economic… …Co-operation and Development (Grundsätze), S. 8; Organisation for Economic Co-operation and Development (Principles), S. 13. 6 Vgl. International Federation of… …(History), S. 49. 8 Vgl. Schneider, Dieter (Geschichte), S. 896 f. Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der Unternehmensaufsicht 27… …. Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der Unternehmensaufsicht 28 Gesamtvermögens des Gesellschafters ausmacht und von daher schon das eigene… …Theorie), S. 61 ff. 17 Vgl. Reichelt, Harald (Institution), S. 22. Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der Unternehmensaufsicht 29… …, Anup/Mandelker, Gershon N. (Managerial Incentives), S. 823 ff. Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der Unternehmensaufsicht 30 Nachteile in… …, S. 5 ff. Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der Unternehmensaufsicht 31 stellt, um die Möglichkeiten seines eigenen Handelns… …Problemen eines dreiköpfigen Aufsichtsrats, vgl. Bürgers, Tobias (Aufsichts- rat), S. 5 f. Entwicklung der Corporate Governance und Organisation der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wertpapier-Compliance in der Praxis

  Retail-Compliance - Organisation und Funktionsweise von Compliance im Privatkundengeschäft

  David Paal, Florian Marbeiter

  …II.A.1 Retail-Compliance – Organisation und Funktionsweise von Compliance im Privatkundengeschäft David Paal und Florian Marbeiter 286… …beraten und unterstützen, dass im Unternehmen eine angemessene Organisation vorhanden ist, um dem Risiko einer Verletzung der Verpflich- tungen aus dem… …(strukturellen) Interessen- konflikten, die sich aus einer defizitären Organisation ergeben können sowie das Manage- ment von Interessenkonflikten, die im… …Retail-Kunden aufgrund ihrer regelmäßig geringeren Kenntnisse und Erfahrungen Hintergründe im Marktgeschehen oder der internen Organisation sowie dem Zusammen-… …sich grundsätzlich manifestieren bezüglich – einzelner Geschäftsvorgänge oder – Prozessen bzw. der Organisation. 296 Paal/Marbeiter 24 25 13 Vgl…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Der Aufsichtsrat von Kreditinstituten in Österreich: Rahmenvorgaben, Organisation und Aufgaben

  Claudia B. Wöhle

  …331 Claudia B. Wöhle Der Aufsichtsrat von Kreditinstituten in Österreich: Rahmenvorgaben, Organisation und Aufgaben Abstract… …Vergütungspolitik und -praktiken, wie sie in § 39b BWG und der Anlage dazu formuliert sind. Demnach hat die Ver- gütung nach Größe, der internen Organisation, der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Vertrieb und Marketing

  Anforderungen an den Aufbau und die Organisation und Steuerung eines Multi-Channel Management Systems

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …137 13 Anforderungen an den Aufbau und die Organisation und Steuerung eines Multi-Channel Management Systems 13.1 Einleitung Das MCM ist ein… …zeigen, dass Anforderungen an den Aufbau und die Organisation und Steuerung eines MCM 138 auch Geschäftskunden längst multioptionale Einkäufer sind… …kooperationen Anforderungen an den Aufbau und die Organisation und Steuerung eines MCM 140 Tab. 13: Funktions-/Prozess-Matrix 13.3 Risiko der… …mit den Absatz- oder Kostenzielen, Special actions zeitraumbezogen)? Anforderungen an den Aufbau und die Organisation und Steuerung eines MCM 142 �… …neue Käuferschichten nur mit neuen Vertriebskanälen zu erreichen, sodass der Aufbau einer MCM Organisation notwendig ist? Ist dies vorteil- hafter, als… …die bestehenden Vertriebskanäle auszubauen oder eventuell Anforderungen an den Aufbau und die Organisation und Steuerung eines MCM 144 auf… …charakterisieren: � Ist der gesamte Prozess aus der Organisation, die im Backoffice zur Ver- fügung steht, in Bezug auf die einzelnen zu handelnden Kanäle (unter-… …ausreichend beschrieben? � Ist die Organisation so umgestellt bzw. implementiert, das statt einer funktionsbezogenen Arbeitsweise eine channelbezogene… …Abläufe und der kanalübergreifenden Anforderungen an den Aufbau und die Organisation und Steuerung eines MCM 146 Abläufe gibt. Zu prüfen wären die… …compensation festgelegt)? Anforderungen an den Aufbau und die Organisation und Steuerung eines MCM 148 13.7 Channelübergreifende Fragestellungen An dieser…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Der Verwaltungsrat von Kreditinstituten in der Schweiz: Rahmenvorgaben, Organisation, Aufgaben und Strukturen

  Michael Loretan, Etienne Schön

  …313 Michael Loretan/Etienne Schön Der Verwaltungsrat von Kreditinstituten in der Schweiz: Rahmenvorgaben, Organisation, Aufgaben und… …verstanden.8 1.3 Normative Vorgaben Die Vorgaben zur Organisation einer Schweizer Bank ergeben sich einerseits aus dem Aktienrecht, das einen Teil des… …Aufgaben- und Kompetenzordnung einer Bank. Konkrete Bestimmungen über die Organisation der Bank enthalten insbesondere die Art. 7ff. CH-BankV. Im Hin- blick… …Verwaltungsrates und der Revisionsstelle wählen.14 Die Oberleitung und Festlegung der Organisation etc. wird durch den Verwaltungsrat wahr- bzw. vorgenommen; die… …. (Organisation, 2011), § 6 Rz. 33, sowie Emmenegger, S./Geiger, H. (Bank-Aktiengesellschaften, 2004), S. 52f. 18 Vgl. Emmenegger, S./Geiger, H… …die Erteilung der nötigen Weisungen, – die Festlegung der Organisation, – die Ausgestaltung des Rechnungswesens, der Finanzkontrolle sowie der Fi-… …Generalversammlung bestimmt werden, die Organisation der Bank aber unentziehbare Aufgabe des Verwaltungsrates ist. Die erforderliche Trennung der operativen… …Geschäftsführung einzugreifen. Damit kommt die Organisation einer Schweizer Bank auf Stufe Verwaltungsrat und Geschäftsleitung dem deutschen dualistischen… …Kooperationen und Zusammenarbeitsverträge mit strategi- scher Bedeutung, – Festlegung der grundsätzlichen Organisation, – Beschlussfassung über das Organigramm… …. Michael Loretan/Etienne Schön 320 – Entscheid über grundsätzliche Anpassungen der Organisation sowie Be- stimmung zu Vorgaben betreffend der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

  Organisation des betrieblichen Notfallmanagements und Vorbereiten von Katastrophenschutzübungen in einem Störfallbetrieb

  Dr. Matthias Rehfeld

  …199 Organisation des betrieblichen Notfallmanagements und Vorbereiten von Katastrophenschutzübungen in einem Störfallbetrieb Dr.Matthias Rehfeld… …dem Tagesbetrieb deutlich reduziert. Gleichermaßen vermindert sich die Anzahl und der Umfang der be- trieblichen Tätigkeiten. 3. Organisation des… …von Mitgliedern des Krisenmanage- ments anWochenenden haben jeweils zwei Mitglieder des Krisenmanagement- teams Bereitschaft. Die Organisation erfolgt…

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