Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Steuerung und Kontrolle von öffentlichen Unternehmen und NPOs

  Wirksamkeit von PCGKs in öffentlichen Unternehmen

  Alexander Nolte , M. Sc.

  …Teil B: Wirksamkeit von PCGKs in öffentlichen Unternehmen 31 1 Vgl. Bogumil (2018), S. 765 & Bogumil/Jann (2020), S. 119 f. 2 Vgl. Thieme… …aus und unterscheidet zwischen Auftragsangelegenheiten 32 Teil B: Wirksamkeit von PCGKs in öffentlichen Unternehmen 4 Vgl. Bogumil/Jann (2020), S… …Aufgaben Quelle: eigene Darstellung 1.1.2 Öffentliche Unternehmen Die obig dargestellten kommunalen Entscheidungsspielräume hinsichtlich der… …mit eige- ner Rechtspersönlichkeit oder durch öffentliche Unternehmen in privater Rechtsform (formale Privatisierung) 3. Leistungserbringung durch… …halbstaatliche oder gemeinnützige Organisatio- nen 4. Leistungserbringung durch private erwerbswirtschaftliche Unternehmen bei gleichzeitiger… …organisationspolitische Option der for- malen Privatisierung gewählt. Insbesondere gewinnt dabei die Auslagerung kommunaler Aufgaben in eigene Unternehmen in… …privatwirtschaftlicher Rechtsform (z.B. GmbH, AG) zunehmend an Bedeutung.9 Die seit einiger Zeit 34 Teil B: Wirksamkeit von PCGKs in öffentlichen Unternehmen 10 Vgl… …diese Aufgaben in die kommunale Kernverwaltung zurückgeführt, sondern in steigender Anzahl in kommunale Unternehmen pri- vatwirtschaftlicher Rechtsform… …, ergo in die formale Privatisierung.11 Folglich steigt auch die Zahl der sogenannten öffentlichen Unternehmen. Existierten noch im Jahr 2015 16.206… …öffentliche Unternehmen mit kaufmännischem Rechnungswesen12, waren es im Jahr 2018 schon 18.566 derselben.13 Ausgangspunkt für eine…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Steuerung und Kontrolle von öffentlichen Unternehmen und NPOs

  Einleitung

  Alexander Nolte , M. Sc.

  …Beteiligungsbericht-2019.pdf. 3 Die Stadt Dortmund, die in ihren Unternehmen ca. 13.000 Angestellte beschäftigt, weist hierauf in ihrem Beteiligungsbericht explizit hin, vgl… …Bundesamt für das Jahr 2015 16.206 öffentliche Unternehmen in Deutschland aus. Bis zum Jahr 2018 stieg diese Zahl bereits auf 18.566. Vgl. Statistisches… …. 1. Relevanz des Themas und Zielsetzung der Arbeit Derzeit gibt es in Deutschland ca. 18.000 öffentliche Unternehmen, über die ca. 50% der… …NPO-Sektor existieren gar ca. 100.000 Unterneh- men in Deutschland, die somit ca. 3% aller Unternehmen in Deutschland aus- machen und ca. 9% aller… …Tätigkeitsberei- che öffentlicher Unternehmen und NPOs sind mannigfaltig, wirken sich aber immer direkt auf die Lebensqualität in einer Gesellschaft aus. Durch… …diese Aufgaben mit hoher Bedeutung für die Daseinsvorsorge haben öffentliche Unternehmen und NPOs ein spezielles Charakteristikum: ihren Ziel- dualismus… …. Der Erfolg dieser Unternehmen ergibt sich nicht alleine aus der Erfüllung von wirtschaftlichen Zielen. Vielmehr müssen die Unternehmen auch ihre für die… …Steuerung von öffentlichen Unternehmen und NPOs – und zwar in einem Marktumfeld, das ohnehin von einer steigenden Komplexität gekennzeichnet ist. So wird… …öffentlicher Unternehmen und NPOs darf neben dem Zieldualismus auch die Gremienbesetzung gelten. Insbesondere in den Aufsichtsgremien finden sich oftmals Ehren-… …Berufstätigkeit nachgehen.9 Die hohe Kom- plexität – gesamtwirtschaftlich und speziell in öffentlichen Unternehmen und NPOs – stellt das so wichtige Ehren- und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Steuerung und Kontrolle von öffentlichen Unternehmen und NPOs

  Schlusswort

  Alexander Nolte , M. Sc.

  …Beteiligungsbericht-2019.pdf. 3 Die Stadt Dortmund, die in ihren Unternehmen ca. 13.000 Angestellte beschäftigt, weist hierauf in ihrem Beteiligungsbericht explizit hin, vgl… …Bundesamt für das Jahr 2015 16.206 öffentliche Unternehmen in Deutschland aus. Bis zum Jahr 2018 stieg diese Zahl bereits auf 18.566. Vgl. Statistisches… …. Statistisches Bundesamt (2012), S. 214. Derzeit gibt es in Deutschland ca. 18.000 öffentliche Unternehmen, über die ca. 50% der Investitionen der öffentlichen… …sind als in der öffentlichen Kernverwaltung.3 Dabei wächst die Zahl öffentlicher Unternehmen noch stetig weiter an.4 Im NPO-Sektor existieren gar ca… …. 100.000 Unternehmen in Deutschland, die somit ca. 3% aller Unternehmen in Deutschland ausmachen und ca. 9% aller sozialversicherungs- pflichtig… …Unternehmen und NPOs übernehmen Aufgaben der öffentlichen Daseinsvorsorge, ihre Tätigkeit wirkt sich somit immer direkt auf die Lebensqualität der Bürger im… …Tätigkeits- umfeld der öffentlichen Unternehmen und NPOs aus. Gerade vor diesem Hintergrund erscheinen die in dieser Arbeit aufgezeigten Problembereiche dieser… …seien hierfür nur exemplarisch genannt. Gleichzeitig sind öffentliche Unternehmen und NPOs in besonderem Maße von einer Ver- trauenserosion betroffen, wie… …Unternehmen und NPOs zeigt, dass offensichtlich nicht nur das Vertrauen der Gesellschaft in Organisationen und Leitfiguren schwin- det, sondern auch das… …öffentlicher Unternehmen und NPOs im Speziel- len zu kontrollieren, mag bei der Einführung freiwilliger Kodizes eine Rolle spielen. Sᴄʜᴡᴀʀᴛɪɴɢ (2013, S. 205)…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Einleitung

  Christopher Rentrop

  …Einleitung Digitalisierung und digitale Transformation – diese beiden Schlagworte treiben die meisten Unternehmen schon seit einiger Zeit sehr stark um.1… …Unternehmen einewachsende Bedeutung zukommt. Mit der wachsenden Bedeutung des Produktionsfaktors Information verändert sich auch der Managementbedarf der IT.2… …den betroffenen Unternehmen Wett- bewerbsnachteile drohen. Zum einen könnten sich dabei durch unzureichendes Management Fehlinvestitionen ergeben, die… …entsprechende finanzielle Belas- tungen mit sich bringen. Zum anderen entstehen die Wettbewerbsvorteile, die ein Unternehmen aus der IT generieren kann, in der… …. Diese strategi- sche Abstimmung setzt dabei voraus, dass die Fachbereiche gemeinsammit der IT-Abteilung die langfristige Nutzung der IT im Unternehmen… …Unternehmen; mit ihren (Entscheidungs-)Strukturen, Prozessen und der Verteilung der Entscheidungs- rechte sowie der Gestaltung relationaler Mechanismen bildet… …Unterneh- men ist. Der Blick in die Praxis zeigt aber auch, dass in vielen Unternehmen die aktuellen IT-Governance-Systeme verbesserungsfähig sind. Ziel des… …Buchs ist es daher, dem Leser das Thema IT-Governance näherzubrin- gen und das Wissen für den Aufbau eines funktionsfähigen Leitungssystems im Unternehmen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Schlussbetrachtung

  Christopher Rentrop

  …231 8 Schlussbetrachtung Der Ausgangspunkt des Buchs war die Erkenntnis, dass die zunehmende Bedeu- tung der IT für die Unternehmen ein… …entsprechend leistungsfähiges Führungs- system zur Steuerung derselben erfordert. Daher sind Unternehmen angehal- ten, ein jeweils für sie passendes und… …Unternehmen erreicht werden soll. Diese Zielgröße wurde durch das strategische Alignment von Business und IT einerseits sowie durch die Maximierung des… …eine komplexe Größe dar, deren Messung nur in wenigen Fällen objektiv möglich ist. Hier sollen Unternehmen über subjektive Einschätzungen und Rei-… …Stakeholder ermöglichen. Im darauffolgenden Kapitel wurde das Rahmenwerk COBIT eingeführt und der Aufbau erläutert. Unternehmen können hierbei von einer… …Besonderheit stellt hier noch die Service-bezogene Governance dar. Hier sollten Unternehmen in Abhängigkeit von der Relevanz und weiteren Kriterien jeweils eine… …Unternehmen und seine Strategie. 233 8 Schlussbetrachtung Bei der Entwicklung der IT-Governance gilt vor allem auch zu erkennen, dass es sich um eine…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Governance als Steuerungsaufgabe

  Christopher Rentrop

  …21 5 Hufty, 2011. 2 Governance als Steuerungsaufgabe Die Gestaltung der Governance gehört zu den grundlegenden Steuerungsaufga- ben im Unternehmen… …. Durch diese soll festgelegt werden, wie die Eigentümer und andere Stakeholder Entscheidungen im Unternehmen treffen können. Nachfolgend wird nach einer… …mit sich bringen, da das Unternehmen zwischen den Hauptversammlungen in einer wichtigen Frage annähernd hand- lungsunfähig wäre und die Einberufung… …eine Vermischung in vielen Unternehmen dazu führt, dass zwar strategische Fragen behandelt werden, aber die Definition der Governance-Strukturen zu wenig… …: – Problemorientierung Die Governance-Strukturen in einem Unternehmen sollen spezifisch auf die Problemstellungen und die anderen Enabler in demselben… …im Unternehmen ist eine zentrale Voraussetzung für deren Wirksamkeit. Akzeptiert werden Regeln jedoch nur, wenn die Betroffenen den Sinn einer Regel… …erhebliche Probleme verursacht. – Durchsetzbarkeit Die Mitarbeiter und Entscheider im Unternehmen müssen wissen, dass die Governance-Regelungen auch… …aller Beteiligten im Unternehmen; durch Beliefs wird die Delegation von Entscheidungen ermöglicht. Dies ist insbesondere in Zeiten von Veränderun- gen… …wichtig. In Bezug auf die IT des Unternehmens würde dies etwa die Bedeutung der IT für das Unternehmen als Ganzes sowie die Rolle der IT-Ab- teilung für das… …Unternehmen abbilden. – Boundary Systems Als Ergänzung zu den Belief Systems werden von Simons noch die sogenann- ten Boundary Systems als wichtiger Baustein…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Finanzwesens

  Cash Management

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Unternehmen können Cash Management und Finanz- planung auch in einer Abteilung zusammengefasst sein. Hieraus leiten sich folgende Definitionen ab: • Das… …reichend Liquidität zum Ausgleich von fälligen Verbindlichkeiten im Unternehmen vorhanden ist (Liquiditätsmanagement) und anderer- seits kurzfristig nicht… …Unternehmen. Das Hauptziel des Cash Managements ist die Gewinnmaximierung (insofern es sich nicht um ein Non-Profit-Unternehmen handelt). Dieses Hauptziel wird… …Mahnwesen und ggf. die Berechnung von Verzugs- zinsen. 4.4 Cash Pooling Insofern das Unternehmen eine größere Anzahl von Bankkonten unterhält, erleichtert… …Kostenvorteile durch Netting zu realisie- ren. Als Sonderform ist denkbar, dass nicht nur einzelne Unternehmen einbezogen werden, sondern auch Konzerne miteinander… …Zinssätze werden in diesem Fall in der Regel einheitlich für alle angeschlossenen Unternehmen getrennt nach Guthabenzins und Sollzins festgelegt. � Sind die… …Einlösungsverfahrens länger im Unternehmen gehalten/je nach Gebührenordnung können im Auslandszahlungs- verkehr Kosten gesenkt werden), Einrichtung von Auslandskonten…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Finanzwesens

  Finanzierung

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Sachwerten und Rechten an das Unternehmen sowie Maßnahmen der Kapitaldisposition. Die Finanzierung ist in Abbildung 2 schematisch dargestellt. Die… …Zinsstruktur für das emittierende Unternehmen günstiger sind. Insgesamt sind sie aus Unternehmenssicht sehr günstig und im Hinblick auf Laufzeit und Volumen sehr… …kompetenter, unabhängiger Seite kontrolliert worden? � Welche Laufzeiten des CP-Programms und welche Kündigungsmöglich- keiten bestehen für das Unternehmen? �… …Unternehmen den Zugriff auf diese Finanzquelle erlaubt oder aber verschiedene Unternehmen unter einem Programm zusammengefasst werden können. Medium Term Notes… …Unternehmen • Wandelschuldverschreibungen (Convertible Bonds): Schuldverschrei- bung mit Option des Kreditgebers zum Tausch der Schuldverschrei- bung in Aktien… …Schuldscheindarlehen können als anleiheähnliche langfristige Großkredite definiert werden. Sie werden von Unternehmen bei Kapitalsammelstellen (Lebensversicherungen und… …Lieferanten? � Werden die Vorgaben im gesamten Unternehmen und für alle Einkaufs- bereiche einheitlich umgesetzt? � Wie wird sichergestellt, dass im… …Verpflichtungserklärungen von Kreditinstituten gesichert sind (z.B. Akkreditive oder Solawechsel). Insbesondere für exportierende Unternehmen ergeben sich folgende Vorteile… …Auslandkunden gegeben? 3.3.6.3 Asset Backed Securities Bei den Asset Backed Securities (ABS) poolt ein Unternehmen umfangreiche Finanzaktiva (i.d.R. Forderungen… …könnten, im Unternehmen recht- zeitig erkannt werden? � Gibt es eine zentrale Stelle, die einen Überblick über die laufenden Bean- tragungen für…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

  Zukunftsfähigkeit, Robustheit, Resilienz, Q-Score und Risikomanagement

  Prof. Dr. Werner Gleißner, Marco Wolfrum

  …Krisenzeiten ist es verständlicherweise ein besonderes Anliegen der Ge- schäftsleitung in vielen Unternehmen, dieses robuster, resilienter und zukunftsfähi- ger… …deutung von Risiken, und damit des Risikomanagements, aber gar nicht erkannt. In einer Krise befassen sich Unternehmen mit einer Vielzahl von Maßnahmen der… …zentrale Rolle. In die- sem Beitrag wird das Q-Score-Modell erläutert, das als ganzheitlicher Ansatz eine Beurteilung der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen… …1).1 Unternehmen mit herausragenden Werten des Q-Scores, speziell die kapi- 1 Siehe dazu Gleißner 2021a; Gleißner/Wolfrum/Weissman 2021 und… …■ Unternehmen mit hoher Zukunftsfähigkeit, also einem hohen Q-Score, weisen zu- nächst eine hohe finanzielle Nachhaltigkeit auf (vgl. Abbildung 1)… …sich unterdurch- schnittliche Anforderungen an die risikogerechte Rendite, also niedrige Kapitalkos- ten. Die Unternehmen sind sehr rentabel und schaffen… …geschaffen (wie Nachfolgeregelungen). ■ Das Unternehmen orientiert sich am Konzept einer langfristig orientierten, wert- orientierten Unternehmensführung und… …Unternehmen verfügt zudem über eine robuste Strategie, die auf Kernkompe- tenzen basiert und Wettbewerbsvorteile ermöglichen. ■ Die Leistungserstellung… …aus. ■ Das Unternehmen weist darüber hinaus professionelle Strukturen im Bereich stra- tegischer und operativer Planung, Rechnungslegung und Corporate… …Governance auf. ■ Das Unternehmen ist attraktiv für kompetente Mitarbeiter und es gelingt diesen im Hinblick auf die Erfüllung der Unternehmensziele zu…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Finanzwesens

  Management von Fremdwährungen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …107 7 Management von Fremdwährungen Für Unternehmen, die Geschäfte in Fremdwährungen abwickeln, ist die Kurssicherung ein wichtiges Mittel zur… …Fremdwährungen. Ein Verkaufsvertrag war in der Währung des verkaufenden Unternehmens ausgestellt. Dem- entsprechend hätte sich für das verkaufende Unternehmen kein… …zentralen Finanzabteilung. Bei kleineren Unternehmen oder dezentral durchgeführten Sicherungen ist anhand des Gesamtvolumens zu entscheiden, in welchem Umfang…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen