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51 Treffer, Seite 2 von 6, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Common Body of Knowledge in Internal Auditing

    Internal Audit Staffing

    European Confederation of Institutes of Internal Auditing
    …(juniors) represent the largest proportion, followed by con- tract audit staff (outsourcing or co-sourcing) and supervisors (seniors). When comparing the… …skill sets are: • co-sourcing / outsourcing (49%); • borrowing staff from other departments (20%); • reduce areas of coverage (18%) Comparing all 21… …skill sets in Czech Republic, Finland, Poland and Switzerland; • a high percentage of co-sourcing / outsourcing to compensate for missing skill sets in… …4.4 Outsourcing and Co-Sourcing 63 4.4. Outsourcing and Co-Sourcing Table 30 indicates that the majority of the responding internal audit functions… …33.3 6.7 60.0 100.0 Turkey 23 34.8 8.7 56.5 100.0 UK & Ireland 67 31.3 11.9 56.7 100.0 Overall Average 668 35.8 8.1 56.1 100.0 4.4 Outsourcing and… …4.4 Outsourcing and Co-Sourcing 67 Table 32 shows the activities that are most frequently outsourced: • Technical Competency Training for Auditors… …, we notice: • a high percentage of outsourcing of administrative (audit plan, assign tasks) ac- tivities in Bulgaria, Cyprus and Turkey; • a high… …percentage of outsourcing of business viability assessments in Cyprus, Po- land and Turkey; • a high percentage of outsourcing of compliance with privacy… …policies in Estonia, Germany and Greece; • a high percentage of outsourcing of compliance with corporate governance and regulatory code requirements in… …Estonia, Finland and Turkey; • a high percentage of outsourcing of control framework monitoring and develop- ment in Cyprus, Estonia and Finland; • a…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Die Zukunft der Internen Revision

    Zukünftige Anforderungen an die Arbeit der Internen Revision

    Prof. Dr. Wolfgang Lück
    …Outsourcing* von Teilfunktionen der Internen Revision kommen. Die Verantwortung für die Vermögenssicherung und für die Ein- haltung der gesetzlichen… …den Themenbereichen Lean-Management, Outsourcing* und Self-Auditing* haben gezeigt, daß die Interne Revision in Konkurrenz zu anderen… …Arbeit der Interne Revision 9 auf einen externen Dienstleistungsanbieter auszulagern (Outsourcing*). – Eine totale Auslagerung der Revisionsfunktion auf… …nach der Diskussion des Outsourcing und nach vereinzelten Auslagerungen von Teil-Revisionsfunktionen ein Zurückführen von Revisions- funktionen auf die…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch der Internen Revision

    Anforderungen an die Leitung der Internen Revision

    Prof. Dr. Thomas Amling, WP/StB Prof. Ulrich Bantleon
    …5.2.4 Outsourcing der Internen Revision Die Outsourcing-Problematik stellte insbesondere in den späten 90er Jahren einen kontrovers diskutierten… …organisatorischen Aspekt der In- ternen Revision dar. Das Outsourcing einer Internen Revision entspringt oft dem Wunsch der Unternehmensführung, das Unternehmen auf… …Outsourcing handelt sich um eine (emotional belegte) strate- gische Entscheidung des Unternehmens.607 Das Interesse des Revisions- leiters wird – alleine schon… …aus Selbsterhaltungsgründen – dem Out- sourcing in aller Regel entgegenstehen. Ein Outsourcing der Internen Revision ist insbesondere für kleine Re-… …den letzten Jahren kritisch zu sehen.608 Für Kreditinstitute ist ein Outsourcing des Internen Revision bisher grundsätzlich explizit untersagt. 609… …zumindest in größe- ren Unternehmen als eine unternehmerische Kernfunktion.610 Gegen ein komplettes Outsourcing spricht auch, dass die Funktion Interne Re-… …In-Sourcing Outsourcing Ausgliederung der Internen Revision 202 Anforderungen an die Leitung der Internen Revision Amling_Bantleon.indd 202 05.09.2007… …bewegen. Die Anbieter von externen Revisionsdienstleistungen dagegen pro- pagieren – auch aus Selbsterhaltungsinteresse – das Outsourcing, das neben dem… …AuditFactory (Bietigheim-Bissingen) sowie Tochtergesellschaften der Genossenschafts- und Sparkassenverbände. Das Outsourcing stellt eine attraktive… …. Peemöller weist auf folgende Argumente gegen das Outsourcing hin:616 • Eingeschränkte Kenntnis der Organisation und des Geschäftsmo- dells. • Grundsätzlich…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

    Prüfungslandkarte Personal – Übersicht in Form einer Mind Map

    Christine Brand-Noé
    …UmwandlungvonVollzeit inTeilzeit Versetzungen imKonzern Outsourcing vonFunktionen Kurzarbeit 9.5 Sonstige Maßnahmen der Personalreduzierungen Mitwirkung des… …Personalbeschaffung Konzeption der Personalarbeit Selbstverständnis des HR Bereichs Aufgabenteilung: Personalabteilung undFührungskräfte Outsourcing… …Führungskräfte Outsourcing von Personalleistungen Personaldienstleistungen für Dritte 4.2 Personalplanung Strategische Personalplanung Operative… …Personalreduzierungen Reduzierung von Mehrarbeit Umwandlung von Vollzeit in Teilzeit Versetzungen im Konzern Outsourcing von Funktionen Kurzarbeit 24…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

    Personalarbeit im Rahmen einer strategischen Unternehmensführung

    Christine Brand-Noé
    …Personalfunktionen outgesourct werden (und welche) – und welche Konsequenzen sich aus dem Outsourcing für die Wahrnehmung der ausgegliederten Funktion ergeben haben… …Aufgabenteilung / -abgrenzung zwischen Personalabteilung und Führungskräften 4.1.4 Outsourcing von Personalleistungen 4.1.5 Personaldienstleistungen für Dritte…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

    Self-Auditing in der Internen Revision

    Yvonne-Christina Meggeneder
    …führen zu einer Identifikation der Unternehmensbereiche mit der Überwa- chungsaufgabe. 9) Vgl. Hofmann, Rolf: Self-Auditing und Outsourcing von… …: Steuerberaterkongress-Report 1996, S. 284. 12) Zu den Risiken des Outsourcing der Internen Revision vgl. Lück, Wolfgang und Astrid Jung: Outsourcing – Ein sinnvoller Einsatz… …. Hofmann, Rolf: Self-Auditing und Outsourcing von Überwachungsaufgaben: Herausforderungen an die Interne Revision im Rahmen von Lean Ma- nagement und… …IIR-Forums. Hrsg. Deutsches Institut für Interne Revision e. V. (IIR). Berlin 2000. Lück, Wolfgang und Astrid Jung: Outsourcing – Ein sinnvoller Einsatz für…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Die Zukunft der Internen Revision

    Kurzlexikon

    Prof. Dr. Wolfgang Lück
    …rational Auditing ist die Systemverbesserung. ESV_Satz-IIR-SR1.indd 54 6/22/2009 2:00:40 PM Kurzlexikon 55 Outsourcing Der Begriff des Outsourcing… …Unternehmen selbständig erbringen. Outsourcing von Revisionsleistungen be- deutet, daß entweder nur einzelne Revisionstätigkeiten oder die gesamten…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Supply Risk Management

    Problemstellung und Gang der Untersuchung

    Prof. Dr. Michael Henke
    …seltensten Fällen „vom ___________________________ 1 Das Outsourcing geht mittlerweile bis zur Produktentwicklung, so daß die vollständig entwickelten und… …. Outsourcing: Die nächste Welle rollt bereits. In: das wirtschaftsstudium 2005, S. 394– 395. Outsourcing ist eine der zentralen Fragestellung der… …. Egbert Kahle. Wiesbaden 2002, S. 303. 2 Wildemann verweist einerseits auf eine durch Outsourcing höhere Komplexität der Ab- läufe durch…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

    Kapazitätsanpassung

    Christine Brand-Noé
    …Konzerngesellschaften) 9.5.4 Gründung von Tochtergesellschaften: Outsourcing von Funktionen, Beschäftigungsgesellschaften 9.5.5 Kurzarbeit 103 Prüffelder 9.6…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

    Interne Revision in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)

    Günther Meggeneder
    …Betriebs-Know-How zu vermeiden, sollten Teile der aktiven Revisionsarbeit jedenfalls von der Internen Revision durchgeführt werden. Ein vollständiges Outsourcing… …Outsourcing oder Cosourcing zurückgreifen, ist daher auch höher als in größeren Unternehmen. Interna- tionale Studien haben gezeigt, dass die Revisionsleiter…
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