Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Managing Risks in Supply Chains

  Supply Chain Risk Management: Development of a Theoretical and Empirical Framework

  Wolfgang Kersten, Mareike Böger, Philipp Hohrath, Hagen Späth

  …3 Supply Chain Risk Management: Development of a Theoretical and Empirical Framework Wolfgang Kersten, Mareike Böger, Philipp Hohrath, and Hagen… …Wolfgang Kersten, Mareike Böger, Philipp Hohrath, and Hagen Späth 4 result from the combination of complexity and risk management with supply chain… …caused by socio-political, macroeconomic or technical changes (Christopher, 2005). Wolfgang Kersten, Mareike Böger, Philipp Hohrath, and Hagen Späth… …the re- spective risk sources are out of their range and in many cases also out of their visi- Wolfgang Kersten, Mareike Böger, Philipp Hohrath, and… …is rather accepted. To limit the ef- Wolfgang Kersten, Mareike Böger, Philipp Hohrath, and Hagen Späth 10 fects of an incident, Business… …majority of companies from the indus- Wolfgang Kersten, Mareike Böger, Philipp Hohrath, and Hagen Späth 12 trial sector shares information only with… …: Wolfgang Kersten, Mareike Böger, Philipp Hohrath, and Hagen Späth 14 4.1 Stage 1: Common risk management guideline for the supply chain The first stage… …positive way. Wolfgang Kersten, Mareike Böger, Philipp Hohrath, and Hagen Späth 16 5 Conclusion Due to the changing market and environmental…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Aus Strategierisiken Chancen für eine wertschöpfende Markenführung machen

  Wolfgang Schiller

  …97 WOLFGANG SCHILLER Aus Strategierisiken Chancen für eine wertschöpfende Markenführung machen 1 Eine nachhaltige Markenstrategie… …(2005), S. 73 ff. und S. 81 ff. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 98 Vor diesem Hintergrund müssen die… …Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 100 den Preis und die Distribution bis hin zum Design- und Werbeauftritt und sogar zur Kundschaft, denn… …/ Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 102 4 Der idealtypische Prozess zum Management von Markenstrategierisiken Wie beim… …Informationen unter www.schiller.de. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 104 4.2 Identifikation und Bewertung von… …Ritter Sport ausgesetzt, die seit Jahrzehnten konsequent ih- Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 106 ren… …. 41. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 108 Wettbewerb erfolgreich durchzusetzen und nachhaltige… …Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 110 tritts das Risiko, als unglaubwürdig wahrgenommen zu werden, da sich widerspre- chende Designaussagen… …Marke verwenden, beginnt die Kundschaftsgruppe als geschlosse- Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 112 ne… …Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 114 sporadische Risikoanalyse, wie sie ein Frühwarnsystem zur Erstdiagnose…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

  Interne Revision und Principal-Agent-Theorie: Denkanstöße zur Intensivierung der wirtschaftswissenschaftlichen Diskussion

  Prof. Dr. Michael Henke, WP/StB Prof. Dr. Prof. h.c. Dr. h.c. Wolfgang Lück

  …. Michael Henke und WP/StB Prof. Dr. Prof. h.c. Dr. h.c. Wolfgang Lück 1 Konkretisierung eines Principal-Agent-Problems. . . . . . . . . . . . . . 145 2… …, wenn beispielsweise über entsprechende Maßnahmen in Geschäftsberichten Auskunft gegeben würde. 4) Vgl. hierzu ausführlich Lück, Wolfgang und Michael…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer

  Anforderungen an die Zusammenarbeit zwischen Interner Revision und Abschlußprüfer

  Wolfgang Lück

  …abhängig, Anforderungen an die Zusammenarbeit 1) Freiling, Claus und Wolfgang Lück für den Arbeitskreis „Externe und interne Überwachung der Unternehmung“… …Wolfgang Lück für den Arbeitskreis „Externe und interne Überwachung der Unternehmung“ der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebs- wirtschaft e.V. – Deutsche… …, S. 294; Freiling, Claus und Wolfgang Lück für den Arbeitskreis „Externe und interne Überwachung der Unternehmung“ der Schma- lenbach-Gesellschaft für… …. 3) Vgl. hierzu ausführlich Lück, Wolfgang et al.: Internationalisierung – eine conditio sine qua non für die Wirtschaftsprüfung: In: Betriebs-Berater… …. Hrsg. Wolfgang Lück. 4. Aufl. München und Wien 1998, S. 653–654. 2) Vgl. Lück, Wolfgang: Überwachung von Maßnahmen zur Qualitätssicherung in der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer

  Ergebnis: Kooperative Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer als Bestandteil von Grundsätzen interner und externer Überwachung – national und international eine conditio sine qua non!

  Wolfgang Lück
• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

  Das „Audit Universe“
• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Zukunft der Internen Revision

  Einleitung

  Prof. Dr. Wolfgang Lück
• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Zukunft der Internen Revision

  Zukünftige Anforderungen an die Arbeit der Internen Revision

  Prof. Dr. Wolfgang Lück
• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Zukunft der Internen Revision

  Anpassung der Aufgaben und der Zielsetzung der Internen Revision an die zukünftigen Herausforderungen

  Prof. Dr. Wolfgang Lück
• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Zukunft der Internen Revision

  Verbesserung des Images der Internen Revision in der Öffentlichkeit

  Prof. Dr. Wolfgang Lück