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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer

  Situation und Entwicklungstendenzen der Zusammenarbeit zwischen Interner Revision und Abschlußprüfer

  Wolfgang Lück

  …ausführlich Lück, Wolfgang: Die Zukunft der Internen Revision. Ent- wicklungstendenzen der unternehmensinternen Überwachung. Band 1 des IIR- Forum. Hrsg… …Wirtschaftsprüfung 2002, S. 422. 2) Für die Nutzeffekte von Audit Committees im betrieblichen Überwachungssystem US-amerikanischer Unternehmen vgl. Lück, Wolfgang… …Auditing wuchs (nicht zuletzt durch ein anspruchsvolles 1) Vgl. Lück, Wolfgang: Stichwort „Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unter- nehmensbereich… …(KonTraG)“. In: Lexikon der Rechnungslegung und Abschluß- prüfung. Hrsg. Wolfgang Lück. 4. Aufl. München und Wien 1998, S. 317–320. ESV - IIR Forum Bd.3… …Abschlußprüfer in den USA ausführlich Lück, Wolfgang und Peter Schüttrich: Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer in den USA. In: Die… …Betriebswirtschaft 1993, S. 361– 374. 2) Vgl. Lück, Wolfgang und Peter Schüttrich: Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer in den USA. In: Die… …Entwicklungstendenzen der Zusammenarbeit 1) Vgl. Lück, Wolfgang: Anforderungen an Mitglieder des Beirats – Ein Beitrag zur Corporate Governance mittelständischer… …Rechnungslegung, Steuern und Prüfung. Hrsg. Wolfgang Lück. Karlsruhe 2001, S. 6. 2) Vgl. Lück, Wolfgang: Risikomanagementsystem und Überwachungssystem. Kon- TraG… …. Wolfgang Lück. 2. Aufl. Karlsruhe 2001, S. 6–7. ESV - IIR Forum Bd.3 06.02.2003 9:19 Uhr Seite 80 PW1 Mac 2: PWAufträge 2002:ESV:IIR Forum 3: 81… …nicht zweckmäßig, da – wie auch das ehemalige Bundesaufsichtsamt für das Kreditwesen sagt – die Aufgaben der Internen 1) Vgl. Lück, Wolfgang et al…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

  Berufsgrundsätze der Internen Revision – Ethik, Moral, Verantwortung.

  Prof. Dr. Prof. h.c. Dr. h.c. Wolfgang Lück

  …17 1.1 Berufsgrundsätze der Internen Revision – Ethik, Moral, Verantwortung WP/StB Prof. Dr. Prof. h.c. Dr. h.c. Wolfgang Lück 1… …. dazu auch Hunecke, Jörg: Stichwort „Berufsgrundsätze der Internen Revi- sion“. In: Lexikon der Internen Revision. Hrsg. Wolfgang Lück. München und Wien… …. Freiling, Claus und Wolfgang Lück: für den Arbeitskreis „Externe und inter- ne Überwachung“ der Schmalenbach-Gesellschaft e. V.: Interne Überwa- chung und… …. Wolfgang Lück, Karlsruhe 2003, S. 201–216. Hunecke, Jörg: Stichwort „Berufsgrundsätze der Internen Revision“. In: Le- xikon der Internen Revision. Hrsg… …. Wolfgang Lück. München und Wien 2001, S. 26–27. Jonas, Hans: Das Prinzip der Verantwortung. Versuch einer Ethik für die technologische Zivilisation. 4… …Practices zur Weiterentwick- lung der Internen Revision. In: Handbuch Management. Stuttgart 2003, S. 405–417. Lück, Wolfgang (Hrsg.): Externe und Interne… …Überwachung der Unterneh- mung. Karlsruhe 2007. Lück, Wolfgang. Hrsg.: für das Deutsche Institut für Innere Revision e. V.: Zentrale Tätigkeitsbereiche der… …Internen Revision. Band 6 IIR-Forum, Berlin 2006. Lück, Wolfgang (Hrsg.): Lexikon der Internen Revision. München und Wien 2001. 35 Literaturhinweise… …Lück, Wolfgang: Die Zukunft der Internen Revision. Band 1 IIR-Forum. Hrsg. Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Berlin 2000. Lück, Wolfgang…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und IFRS-Rechnungslegung

  Beteiligungscontrolling

  Dieter Pfaff, Wolfgang Schultze

  …123 6. Kapitel Beteiligungscontrolling Dieter Pfaff und Wolfgang Schultze Der Beitrag behandelt die Verbindung der Regelungen über die… …die Vielzahl verschiedener Begriffs- definitionen vgl. Borchers (2000), S. 51, Littkemann/Zündorf (2004), S. 8-15. Dieter Pfaff und Wolfgang… …. 18. Dieter Pfaff und Wolfgang Schultze 126 2.2 Bewertung und IFRS Bei der Bestimmung des Werts orientieren sich Investoren grundsätzlich an… …ändernde Kapitalstrukturen. Dieter Pfaff und Wolfgang Schultze 128 zierung sein, der den Zeiteffekt sowie spezielle Risiken des Bewertungsobjekts er-… …Berichtsformats liegen darf. Dieter Pfaff und Wolfgang Schultze 130 3.2 Grundsätzliche Anforderungen an die Performancemessung von… …. 147. Dieter Pfaff und Wolfgang Schultze 132 von Free Cashflows relevant, um die gesamte Wertgenerierung oder -vernichtung der Periode… …Pfaff und Wolfgang Schultze 134 da sie auf verschiedenen Ursachen beruhen. Der Residualgewinn kann dann auf dem in der externen Rechnungslegung… …(2002), Schultze (2005). Dieter Pfaff und Wolfgang Schultze 136 Denn im Vergleich zu einem identischen Unternehmen, das aus eigener Kraft wächst… …Vgl. Schultze (2005), S. 294. Dieter Pfaff und Wolfgang Schultze 138 chentechnische Gründe aufgeteilt werden und dürfen nur teilweise in die… …(1992), Gehrke (1999). 45 Vgl. Copeland/Weston (1992), S. 419-430. Dieter Pfaff und Wolfgang Schultze 140 Beteiligung als wichtiger Methoden- und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Managing Risks in Supply Chains

  Supply Chain Risk Management: Development of a Theoretical and Empirical Framework

  Wolfgang Kersten, Mareike Böger, Philipp Hohrath, Hagen Späth

  …3 Supply Chain Risk Management: Development of a Theoretical and Empirical Framework Wolfgang Kersten, Mareike Böger, Philipp Hohrath, and Hagen… …Wolfgang Kersten, Mareike Böger, Philipp Hohrath, and Hagen Späth 4 result from the combination of complexity and risk management with supply chain… …caused by socio-political, macroeconomic or technical changes (Christopher, 2005). Wolfgang Kersten, Mareike Böger, Philipp Hohrath, and Hagen Späth… …the re- spective risk sources are out of their range and in many cases also out of their visi- Wolfgang Kersten, Mareike Böger, Philipp Hohrath, and… …is rather accepted. To limit the ef- Wolfgang Kersten, Mareike Böger, Philipp Hohrath, and Hagen Späth 10 fects of an incident, Business… …majority of companies from the indus- Wolfgang Kersten, Mareike Böger, Philipp Hohrath, and Hagen Späth 12 trial sector shares information only with… …: Wolfgang Kersten, Mareike Böger, Philipp Hohrath, and Hagen Späth 14 4.1 Stage 1: Common risk management guideline for the supply chain The first stage… …positive way. Wolfgang Kersten, Mareike Böger, Philipp Hohrath, and Hagen Späth 16 5 Conclusion Due to the changing market and environmental…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Aus Strategierisiken Chancen für eine wertschöpfende Markenführung machen

  Wolfgang Schiller

  …97 WOLFGANG SCHILLER Aus Strategierisiken Chancen für eine wertschöpfende Markenführung machen 1 Eine nachhaltige Markenstrategie… …(2005), S. 73 ff. und S. 81 ff. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 98 Vor diesem Hintergrund müssen die… …Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 100 den Preis und die Distribution bis hin zum Design- und Werbeauftritt und sogar zur Kundschaft, denn… …/ Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 102 4 Der idealtypische Prozess zum Management von Markenstrategierisiken Wie beim… …Informationen unter www.schiller.de. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 104 4.2 Identifikation und Bewertung von… …Ritter Sport ausgesetzt, die seit Jahrzehnten konsequent ih- Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 106 ren… …. 41. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 108 Wettbewerb erfolgreich durchzusetzen und nachhaltige… …Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 110 tritts das Risiko, als unglaubwürdig wahrgenommen zu werden, da sich widerspre- chende Designaussagen… …Marke verwenden, beginnt die Kundschaftsgruppe als geschlosse- Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 112 ne… …Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 114 sporadische Risikoanalyse, wie sie ein Frühwarnsystem zur Erstdiagnose…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Zertifizierung des Credit Managements zur Optimierung der Corporate Governance

  Ein Erfahrungsbericht aus der Praxis
  

  Wolfgang Rempe, Dr. Hendrik Vater

  …Praxis Wolfgang Rempe / Dr. Hendrik Vater* Die Finanz- und Wirtschaftskrise schreitet weiter voran und wird unausweichlich ihre Opfer fordern. Bis Ende… …Finanzorganisation. * Wolfgang Rempe ist Branchenverantwortlicher für die Geschäftsbereiche Banken, Versicherungen und Finanzdienstleister, TÜV Rheinland Cert GmbH…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

  Interne Revision und Principal-Agent-Theorie: Denkanstöße zur Intensivierung der wirtschaftswissenschaftlichen Diskussion

  Prof. Dr. Michael Henke, WP/StB Prof. Dr. Prof. h.c. Dr. h.c. Wolfgang Lück

  …. Michael Henke und WP/StB Prof. Dr. Prof. h.c. Dr. h.c. Wolfgang Lück 1 Konkretisierung eines Principal-Agent-Problems. . . . . . . . . . . . . . 145 2… …, wenn beispielsweise über entsprechende Maßnahmen in Geschäftsberichten Auskunft gegeben würde. 4) Vgl. hierzu ausführlich Lück, Wolfgang und Michael…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2009

  Risikoerhöhung durch Gesetzgebung? – Investmentmodernisierung und Hedgefonds – Teil 1

  Dr. Wolfgang Hetzer

  …Hedgefonds – Teil 1 Dr. Wolfgang Hetzer* 1. Einleitung Nach den Maßstäben professionellen Risikomanagements mag man die jüngere Entwicklung auf den… …Vermutung, dass der Auftakt zu einer neuen „Heuschreckendebatte“ bevorsteht. 3 Dr. Wolfgang Hetzer Im Zusammenhang mit prophezeiten zahlreichen weiteren… …gleichen Fehler gemacht wie die „Heuschrecken“, ein Begriff, auf den noch ein- * Wolfgang Hetzer ist Berater des Generaldirektors des Europäischen Amtes für…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer

  Anforderungen an die Zusammenarbeit zwischen Interner Revision und Abschlußprüfer

  Wolfgang Lück

  …abhängig, Anforderungen an die Zusammenarbeit 1) Freiling, Claus und Wolfgang Lück für den Arbeitskreis „Externe und interne Überwachung der Unternehmung“… …Wolfgang Lück für den Arbeitskreis „Externe und interne Überwachung der Unternehmung“ der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebs- wirtschaft e.V. – Deutsche… …, S. 294; Freiling, Claus und Wolfgang Lück für den Arbeitskreis „Externe und interne Überwachung der Unternehmung“ der Schma- lenbach-Gesellschaft für… …. 3) Vgl. hierzu ausführlich Lück, Wolfgang et al.: Internationalisierung – eine conditio sine qua non für die Wirtschaftsprüfung: In: Betriebs-Berater… …. Hrsg. Wolfgang Lück. 4. Aufl. München und Wien 1998, S. 653–654. 2) Vgl. Lück, Wolfgang: Überwachung von Maßnahmen zur Qualitätssicherung in der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2009

  Risikoerhöhung durch Gesetzgebung? – Investmentmodernisierung und Hedgefonds – Teil 2

  Investmentmodernisierung und Hedgefonds – Teil 2
  

  Dr. Wolfgang Hetzer

  …Investmentmodernisierung und Hedgefonds – Teil 2 Dr. Wolfgang Hetzer* 3. Einladung In Deutschland war ein direktes Investment in Hedgefonds bis zum 1. Januar 2004 nicht… …Anlageformen („Private Equity“ Dr. Wolfgang Hetzer und „Venture Capital“) blieben dagegen unreguliert. Verschiedene Erwartungen der Wirtschaft hat der… …Hedgefonds einen * Wolfgang Hetzer ist Berater des Generaldirektors des Europäischen Amtes für Betrugsbekämpfung (OLAF) in Brüssel und widmet sich dort…

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