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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Herausforderungen an das Aufsichtsorgan bei der Beurteilung der Geschäftsstrategie eines Kreditinstituts

    Thomas Altenhain
    …..................................................... 890� Literaturverzeichnis .............................................................................................. 897� Die Entwicklung und… …schaftliche Entwicklung vor Ort. Wir sind einer der größten Arbeitgeber und Ausbildungsbetriebe in Sprockhövel. Wir erreichen durch eine konsequente… …das „gemeinsame Grundverständnis für die weitere Entwicklung des Instituts.“49 Die Strategie ist das Ergebnis eines strategischen Planungs- und… …„begründete Darstellung der Entwicklung der wesentlichen Geschäftsaktivitäten über einen Zeitraum von mindestens drei Jahren“56 vorgelegt wird57 – also eben-… …Kontrollverfahren enthalten. 56 § 45 Abs. 1 Ziff. 1 KWG, einschließlich Planbilanzen, Plangewinn- und verlustrechnungen sowie der Entwicklung der… …Mindestanforderungen Entwicklung und Festlegung der Geschäftsstrategie sind ureigenste Aufgaben der Geschäftsleitung, aber auch die Aufsichts- und Verwaltungsräte der… …nachhaltige Entwicklung des Instituts ausgerichtetes Vergütungssystem für Geschäftsleiter und Mitarbeiter“ (§ 25a Abs. 1 Satz 3 Nr. 4 KWG) existieren. Dem… …kommen. Als Beispiel sei die Entwicklung einer Teilstrategie für das Adressenausfallrisiko ge- nannt.89 Die Bearbeitung weiterer Risikoarten in… …Entwicklung der Bank oder Sparkasse von der Performance der einzelnen Aktivitäten zu erhalten – insbe- sondere in Bezug auf die Vermögens-, Ertrags- und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Beschaffung

    Messung des Einkaufs-/Beschaffungserfolgs

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“
    …193 13 Messung des Einkaufs-/Beschaffungserfolgs 13.1 Definition Einkaufs-/Beschaffungserfolg Eine positive wirtschaftliche Entwicklung eines… …Vorjahr) � Einsparungen pro Material-/Warengruppe � Kostentreiber (Preisstrukturanalysen, Kalkulationen) � Entwicklung Gesamtkosten je Teil (Total Cost of… …nahmen (z. B. Entwicklung des Lieferanten, Sperrung des Lieferanten) ergriffen? 13.4 Einkaufsreporting Um eine aussagekräftige Beurteilung der Leistung…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2015

    ISO-Compliance

    Ein internationaler Leitfaden für das Unternehmens-CMS
    RA Dr. Christian Schefold
    …. Empfehlungscharakter hat – in der Wirtschaft weltweit übernommen wird, bleibt noch abzuwarten. Die ZFRC wird die Entwicklung aufmerksam beobachten und über erste… …Compliance-Praxis in Unternehmen darstellen. Der Standard ist Orientierung für den Aufbau, die Entwicklung und Umsetzung, die Bewertung, die Pflege und die… …auch die Verantwortung für eine kontinuierliche Entwicklung im Sinne der Verbesserung des CMS. Gesamthaft sollte das Compliance-Management-System in… …klassifiziert werden. Auch hier ist die Entwicklung und Definition von messbaren Indikatoren (KPIs) zur Quantifizierung der Compliance-Leistung erforderlich. Die… …Fall. Die weitere Entwicklung der Compliance-Vorgaben „nach ISO“ ist damit offen. Bereiche nach ISO 19600 Principles nach Guidance Unternehmenssituation… …Standards Australia Committee hat 12 Grundsätze für die Entwicklung, die Umsetzung und Weiterführung eines wirksamen Compliance-Programms sowohl innerhalb…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2015

    Die Interne Revision als Unterstützer im Strategischen Management – Chance oder Risiko für die Position der Revision

    Prof. Dr. Marc Eulerich
    …Chance oder Risiko für die Position der Revision Die langfristige Entwicklung von Unternehmen und Organisationen sollte idealerweise geplant erfolgen… …, Lotharstraße 65, 47057 Duisburg 58 ZIR 02.15 Die langfristige Entwicklung von Unternehmen und Organisationen sollte idealerweise geplant erfolgen. Abhängig von… …Überlegungen zum Fortbestand und zur zukünftigen Entwicklung vorantreiben. Doch gerade die Standhaftigkeit zuvor definierter Prämissen ist hierbei nicht immer… …Anteilseigner und ggf. sonstiger Anspruchsgruppen, welche die zukünftige Entwicklung des Unternehmens in eine bestimmte Richtung lenken wollen. Diese… …Nachdem die zuvor dargestellten Phasen die Entwicklung bis hin zu Umsetzung der Strategie begleitet haben, ist die fünfte Phase der strategischen Kontrolle… …sein. Die Wichtigkeit dieser Aufgabe ist entscheidend für die zukünftige Entwicklung des gesamten Unternehmens. Allerdings müssen zunächst die o. g…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

    Unternehmenskultur

    Christine Brand-Noé
    …Prüffelder 2.1.1 Vision, Unternehmensphilosophie 2.1.2 Entwicklung Unternehmensleitbild 2.1.3 Umsetzung Unternehmensleitbild 2.1.4 Akzeptanzerhöhende… …von Innovationsdefi ziten erkannt und mit welchen Maßnahmen gegengesteuert wird – im Unternehmen ein Konzept der Generierung und Entwicklung von…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2021

    Urteilsrisiken digitaler Audits

    Ein kritischer Blick auf digital unterstützte Urteilsmethoden
    Roger Odenthal
    …Odenthal ist Inhaber der Roger Odenthal & Partner Unternehmensberatung und seit vielen Jahren Referent der DIIR-Akademie. Die methodische Entwicklung im… …möglichst unverzerrten Überblick zu den wahren Verhältnissen eines Prüffeldes (oder dessen Entwicklung) zu verschaffen, um diese anschließend mit einem… …. Davon abgesehen führt die aufgeführte Entwicklung jedoch unmittelbar in eine veritable Abgrenzungsproblematik, die sich gleich auf verschiedenen Ebenen… …, dass digitale Analysetechniken zukünftig einen zunehmend größeren Anteil an der Prüfungsplanung und -durchführung einnehmen werden. Für diese Entwicklung…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2024

    Die Schlüsselrolle des Risikomanagements in Familienunternehmen

    Wege zum nachhaltigen Erfolg
    Alice Timmermann, Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich
    …Familienunternehmen dazu beitragen kann, eine stabile Basis für nachhaltige Entwicklung zu schaffen. Sowohl Eigentümer von Familienunternehmen als auch familienfremde… …, warum Risikomanagement in Familienunternehmen unverzichtbar ist. Und wie es dazu beitragen kann, eine solide Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung zu… …Entwicklung oder mittels Integration einer eigenständigen Familienperspektive erfolgen. 32 Studienergebnissen zufolge setzen Familienunternehmen die BSC weniger… …gezeigt, dass die rapide Entwicklung neuer Technologien etablierte Geschäftsmodelle über Nacht obsolet machen kann. Unternehmen, die nicht proaktiv auf…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2024

    Deloitte CFO Survey

    KI und die geopolitische Lage im Fokus
    …Deloitte. Ursachen für diese Entwicklung sind unter anderem Fachkräftemangel, steigende Lohnkosten, schwache Inlandsnachfrage und geopolitische Risiken. Auch…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 1/2017

    Implementierungsthesen zum Integrated Reporting

    Umsetzung der integrierten Berichterstattung in der Praxis
    Prof. Dr. Edeltraud G�nther, Prof. Dr. Alexander Bassen, Dr. Hans-J�rgen Hillmer
    …parallelen und sich nur teilweise (etwa im Rahmen von DRS 20) überlappenden Entwicklung stellt sich für viele Unternehmen die Frage, wie bisherige und neue… …derzeit noch keine allgemein akzeptierten Standards Die Bedeutung nicht-finanzieller Leistungsindikatoren wird durch die Entwicklung zum IR weiter zunehmen… …Entwicklung eines „Integrated Dashboards“, das auf Geschäftsleitungsebene zu Steuerungszwecken eingesetzt werden kann. 2.2 Kommunikation von… …Entwicklung ist besonders darauf zurückzuführen, dass Unternehmen zunehmend die Vorteile einer integrierten Berichterstattung erkennen. So stellt der… …unternehmerischen Berichterstattung durch die Entwicklung zum IR weiter zunehmen wird … (wird ausgeführt). Ein wesentlicher Aspekt, der die Bedeutung des IR als… …für dessen weitere Entwicklung sein. In diesem Zusammenhang bedarf es unter Rückgriff auf die Prüfungstheorie und die Grundsätze ordnungsmäßiger… …Zielgröße sein, ist ein Prozess zur Erhebung der Daten und zur Überwachung der Entwicklung zu installieren. Entscheidend für eine erfolgreiche integrierte… …sich (Berichterstattung über die voraussichtliche Entwicklung sowie die Chancen und Risiken des Unternehmens, unterschiedliche Kapitalarten etc.). Für… …Entwicklung der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage, also der wirtschaftlichen Lage eines Unternehmens. Integrated Reporting ist nicht ein bloßes…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

    Lageberichterstattung nach den IFRS (Management Commentary)

    StB Prof. Dr. Andreas Stute
    …. Entwicklung, Ziel und Aufgaben des Managementberichts 2. Grundsätze und Inhalte des Managementberichts 3. Compliance Erklärung zum Managementbericht… …E.1 Lageberichterstattung nach den IFRS 507 1. Entwicklung, Ziel und Aufgaben des Managementberichts Bei der Entwicklung des DRS 20 wurden im… …Commentary. Der Veröffentlichung dieses Practice State- ments ging ein langer Weg der Entwicklung voraus. Bereits am 27. Oktober 2005 wurde ein…
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