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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

    Rollen und Verantwortlichkeiten im Risikomanagement

    Christian Brünger
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

    Grenzen des unternehmensweiten Risikomanagements

    Christian Brünger
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und Corporate Governance-Anforderungen

    Risikomanagement als Controllingaufgabe im Rahmen der Corporate Governance

    Peter Kajüter
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und Corporate Governance-Anforderungen

    Governance im Finanz- und Treasurymanagement bei Nichtbanken

    Christian Engelbrechtsmüller
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

    Fallbeispiel: Bertelsmann Stiftung

    Wolfgang Koeckstadt
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Benchmarking in der Internen Revision

    Integration des Risikomanagements in das Benchmarking

    Dr. Julia Busch
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement im Anlagenbau

    Risikomanagement im deutschen Anlagenbau

    Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement im Mittelstand

    Bilanz und Ausblick zum Risikomanagement

    Dr. Thomas Henschel
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Sicher handeln bei Korruptionsverdacht

    Baustein 10: Zivilrechtlicher Regress

    Dr. Edgar Joussen
    …Korruptionsbekämpfung ist die Vorbereitung und Durchführung zivilrechtlicher Regressverfahren. Dies beruht schon allein auf deren Komplexität, so dass man damit nur… …unterbleiben.11 Beispiel Der Bestochene erhält das Schmiergeld aus Aufträgen, die er im zeitlichen Zu- sammenhang erteilt hat. Hier wird man das Schmiergeld… …Gegebenenfalls mag man sogar von einer entsprechenden Regelvermutung ausgehen. Letztlich beruht diese darauf, dass ein Vertragspartner jedenfalls den Betrag, den… …Vermögensvergleich sind daher beide Ein- zelwerte zu addieren. Anschaulich lässt sich dies dadurch belegen, dass man vom Sachverhalt her Schmiergeldzahlung und… …. c) Vorstehendes lässt sich noch besser darlegen, wenn man die verschiedenen Rechtskreise und Gläubiger trennt. Beispiel Die Projektgesellschaft… …aber Heraus- gabeansprüche. Vergegenwärtigt man sich diese Situation, liegt auf der Hand, dass kein ande- res Ergebnis mit einer Anrechnung… …Zivilgerichten Probleme auf. Aufgrund der hohen Anforderungen insbesondere zum Arrestgrund kann man sogar fast davon ausgehen, dass lediglich mit derartigen… …die Ab- lehnung eines Arrestes nur von einem Anwalt eingelegt werden kann.31 Folgt man dem, müsste auch jetzt in der Kürze der Zeit erstmals ein Anwalt…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Sicher handeln bei Korruptionsverdacht

    Baustein 2: Interne Zuständigkeiten

    Dr. Edgar Joussen
    …Zuständigkeit sie diese Aufgabe legen. Man wird es mit aller Deutlichkeit sagen müssen: Es gibt keinen Königsweg. Jede Zuständigkeitsverteilung bringt er-… …hebliche Nachteile mit sich – dies vor allem dann, wenn die Zuständigkeit einer einzelnen Abteilung zugewiesen wird. Richtigerweise wird man – abhängig von… …Schulung u.a. Versucht man eine Einzelzuordnung in eine Ab- teilung, besteht allenfalls Konsens, dass die Detailaufklärung von Korruptionsver- dachtsfällen… …die Erstellung von Leistungsbelegen. Den vorgenannten Problemen der Personalausstattung könnte man zwar in der Weise begegnen, dass eine… …derart gestaltete Complianceabteilung schafft man im Zuge ei- ner ohnehin vielfach vorhandenen Fach(revision) Doppelstrukturen. Diese kosten zum einen… …solche vertrauliche Behandlung. Unterstellt man einmal, dass insbesondere bei größeren Abteilungen nicht zu jedem Zeitpunkt in der zweiten Ebene jede… …werden, wie etwa die Frage, ob ein Verfahren abzuschließen oder Anzeige zu erstatten ist bzw. mit welchem Ergebnis ein Verfahren endet. Sodann wird man…
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