Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Leistungsbewertung

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …9. Leistungsbewertung 153 9. Leistungsbewertung 9.1 Überwachung/Monitoring, Messung, Analyse und Bewertung Umfang und Dauer einer… …Grundsätze von ISO 19600 154 Das Unternehmen bzw. die Organisation muss die Überwachungs-, Messungs-, Analyse- und Bewertungsprozesse planen und… …werden muss und warum? b) Verfahren für die Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung, je nach Bedarf, um zu gewährleisten, dass gesicherte Ergebnisse… …sowohl Fragen wie auch Beschwer- den erfassen und eine Klassifizierung und Analyse von jenen ermöglichen, die sich auf Compliance beziehen. Sobald die… …Analyse sollte systemische und wiederkehrende Probleme er- wägen zwecks Berichtigung oder Verbesserung, da diese wahrscheinlich erheb- liche Risiken für die… …, einschließlich Non-Compliance und kontinuierlicher Verbesserung; d) Anzahl und Details von möglichen Nichteinhaltungen und ihre anschlie- ßende Analyse; e)…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Kontext der Organisation

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …Management der Compliance- Verpflichtungen zu implementieren. 4.6 Identifikation, Analyse und Bewertung von Compliance-Risiken Zur Identifizierung, Analyse… …. Compliance-Risiken sind zentraler Bestandteil von ISO 19600. Die Norm äußert sich ausführlich zur Identifikation, Analyse und Bewertung von Compliance-Risiken… …zu den Compliance-Ver- pflichtungen des Unternehmens. Die Identifikation, Analyse und Bewertung von Compliance-Risiken stellen die Prozesse dar, die… …für den Umgang mit identifizierten Compliance-Ri- siken bilden. Die Analyse der Compliance-Risiken sollte unter Berücksichtigung von Ursa- chen und… …Analyse und Bewertung nach Höhe und Bedeutung für das Unternehmen zu unterziehen. So sieht auch ISO 19600, dass die Risikobewertung einen Vergleich des… …Compliance-Verpflichtungen. Checkliste96 zu 4.6 –Identifikation, Analyse und Bewertung von Compliance- Risiken Auditierungs-/Zertifizierungsergebnis zu 4.6 Die Organisation…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

  Anhang

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …Unternehmenspolitik ............................................................................................................... 3 3 Risikoerkennung, -analyse… …Gesichtspunkte. Die ständige Verbesserung aller Systemelemente, Prozesse und Tätigkeiten sowie die Analyse der potenziellen internen und externen Risiken sind… …unterstreichen hiermit ihr besonderes Bewusstsein. Abb. 2.-1 Risikomanagement – Vorgehensweise (Beispiel) 3 Risikoerkennung, -analyse sowie… …-kommunikation Die Basis zur Identifikation und Analyse möglicher Risiken beruht auf der Einschätzung zwischen der Eintrittswahrscheinlichkeit und der… …von der Analyse umfassten internen Soll- Vorgaben erstrecken sich z. B. über folgende Be- reiche: Ÿ Finanzen und Investitionen (z. B. Rechnungslegung… …Kommunikations- und Informationsstrukturen sind bidirektional ausgerichtet. Im Rahmen der Jahresplanung werden die Vorgaben zur Analyse formuliert und… …ge- stellt. Stellt sich im Vorfeld der Datenaufbereitung sowie der Analyse und Bewertung ein akuter Hand- lungsbedarf ab, erfolgt die Information… …ermöglichen, ist für uns Inhalt unseres Risikomanagementsystems. Die wichtigsten Instrumente zur kontinuierlichen Analyse und Optimierung unserer… …Einstufung nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswir- kung integriert. Die Zeiträume zur Analyse sind im Abschnitt 3.1.2 dieses Handbuchs definiert. 10…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Bedeutung des Integrated Reportings für Vergütungssysteme

  Petra Knab-Hägele, Michael H. Kramarsch, Nina Schneider, Carina Waltring-Sterken

  …Berichte wahrgenommen wird, und nicht zuletzt deshalb eine Analyse des langfristigen Wertschöpfungspotentials eines Unternehmens erschwert. In Bezug auf… …Formulierungen des IIRC hinaus- geht. Eine von hkp/// durchgeführte empirische Analyse zur Marktpraxis im Börsenindex DAX zeigt, wie die dort geführten… …Pay von DAX-Unternehmen (2010-2013)23 ___________________ 23 Eigene Darstellung. Analyse basiert auf öffentlich verfügbaren Unternehmensangaben… …. Rapp/Schaller/Wolff 2011, S. 312. 31 Eigene Analyse auf Basis von Geschäftsberichten der Unternehmen im DAX, ergänzt um Informationen aus hkp/// Teilnehmerstudien… …Langfristigkeit in den Vergütungssystemen ist bei allen großen börsennotierten Unternehmen zu erkennen ___________________ 32 Eigene Analyse auf Basis von… …Geschäftsberichten der Unternehmen im DAX, ergänzt um Informationen aus hkp/// Teilnehmerstudien. 33 Eigene Darstellung. 34 Eigene Analyse auf Basis von… …Interaktionen, Stake- ___________________ 36 Eigene Analyse auf Basis von Geschäftsberichten der Unternehmen im DAX, ergänzt um Informationen aus hkp///… …Teilnehmerstudien. 37 Eigene Analyse auf Basis von Geschäftsberichten der Unternehmen im STOXX® Europe 50 und EURO STOXX 50®. Bedeutung des Integrated… …ge variable Vergütung bei der Auszahlung auf 200 % des Zielwerts begrenzt.41 ___________________ 39 Vgl. IIRC 2013. 40 Eigene Analyse auf… …Basis von Geschäftsberichten der Unternehmen im DAX, ergänzt um Informationen aus hkp/// Teilnehmerstudien. 41 Eigene Analyse auf Basis von…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Integrierte Berichterstattung aus der Perspektive der Abschlussprüfung

  Prof. Dr. Klaus-Peter Naumann, Dr. Matthias Schmidt

  …aufgrund der folgenden handelsrechtlichen Vorschriften erforderlich: – Darstellung und Analyse des Geschäftsverlaufs einschließlich des Geschäftser-… …gebnisses sowie Darstellung und Analyse der wirtschaftlichen Lage (§ 315 Abs. 1 Sätze 1-4 HGB): Welche nichtfinanziellen Aspekte haben sich in der… …, Prüfungsrisiken) zu identifizieren und zu analysieren. Die Identifi- kation und Analyse der Risikofaktoren sollen Anhaltspunkte für die Beurteilung liefern, welche… …einzuschätzen:30 – Analyse des allgemeinen Umfelds der Geschäftstätigkeit, vor allem der ge- samtwirtschaftlichen, rechtlich-politischen… …, technisch-wissenschaftlichen und ökologischen Rahmenbedingungen, – Analyse des Unternehmensumfelds, d.h. Analyse der Branchenentwicklung, der Marktbedingungen auf Absatz-… …und Beschaffungsmärkten sowie der Wettbe- werbsverhältnisse, – Analyse der unternehmensinternen Erfolgsfaktoren, d.h. Analyse der Leistungs- und… …etc. sowie – Analyse der internen Organisation und Entscheidungsfindung. In diesem Zusammenhang ist auch die Analyse und Erläuterung von… …machen, ob – trotz unterlassener Verknüpfung von nichtfinanziellen und finanziellen Berichtsinhalten – die Analyse und Erläuterung von Geschäftsverlauf… …Naumann/Schmidt 408 Im Mittelpunkt eines integrierten Berichts steht die Beschreibung und Analyse des Geschäftsmodells, also der Kombination von…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Erweiterte Preisuntergrenzenbestimmung zur Steuerung von Absatzrisiken

  Prof. Dr. Christoph Siepermann

  …investitionstheoretischen Analyse, während die Ermittlung kurzfristiger Preisuntergrenzen auf der Grundlage der von der betrieblichen Kostenrechnung ge- lieferten… …satzauftrags vielfach eine einzelfallbezogene Analyse der entscheidungsrelevanten Kosten, da insbesondere die Opportunitätskosten und die zusätzlich anfallenden… …indirekter Leistungsbereiche im Rahmen „erweiterter“ Preisuntergrenzen ist die Analyse der Beziehungen zwi- schen den Leistungen des direkten und des… …erfüllt Abbildung 3: Analyse der Weiterentwicklungen der Prozesskostenrechnung im Hinblick auf die Erfüllung der Anforderungen an eine erweiterte… …anhand eines Beispiels aus der Logistik fin- det sich bei Siepermann 2008. Die dort vorgenommene Analyse zeigt jedoch, dass keiner von ihnen allein allen… …Stelle die zweite Interpretation gewählt. Die Analyse der Abhängigkeitsbeziehungen der Prozesskosten zu den Ausbrin- gungsmengen der absatzbestimmten… …allerdings eine prozess- und ressourcenbezogene Analyse je Kostenstelle notwendig. Dabei sind folgende Rechenschritte zu vollzie- hen: – Zunächst sind die… …„Fertigwarenlager“ repräsentiert. Eine Analyse der in den Kostenstellen ablaufenden Tätigkeiten hat zu den in Tabelle 3 wiedergegebenen Teilprozessen geführt…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Zusammenfassung zu diesem Buch

  Philipp Killius, Felix Czernin

  …. Die erste Stufe trägt mit einer Differenzierung der Analyse zu ei­ ner tiefer gehenden Betrachtung des gesamten Lebenszyklus in der Kostenrech­ nung… …Anpassung der Analyse führt zu einem Abwägungsprozess in der Entscheidungsfindung. Die dritte Stufe erfasst ökologische Ressourcen durch nicht­monetäre… …Indikatoren. Diese Erweiterung der Analyse soll den Umweltaspekt durch zusätzliche Kenn­ zahlen in den Entscheidungsprozess integrieren (vgl. Kapitel IX)… …Krisenbewältigung ist eine ehrliche und kritische Selbst­ analyse. Diese sollte schon zur Krisenprävention im Vorfeld eingesetzt werden und steht auf der Basis…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

  Plausibilitätsbeurteilungen bei der Erstellung von Jahresabschlüssen durch den Wirtschaftsprüfer

  Alexandra Langusch

  …Jahresabschlussposten kann er nach durchgeführter Analyse durch z.B. weitere Befragungen oder Abgleich mit erhaltenen Unterlagen plausibilisieren. Ebenso ist es…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Beschaffung spezieller Dienstleistungen

  Prüfungsleitfaden: IT-Outsourcing unter Berücksichtigung von Beschaffungsgesichtspunkten

  Kai Kircher, Klaus Lange

  …tiefgehenden Analyse bewertet werden und sich auf sachliche Kriterien beziehen. Für die Auslagerung von IT-Dienstleistungen, können folgende Gründe von… …stellt dabei praktische Prüfungsfragen für jede Prozessphase vor: � Analyse und Entscheidungsphase (Kapitel 4.1): Entscheidung und Bewertung einer… …Jahren), mittel (3 bis 5 Jahre) oder langfristig (über 5 Jahre). Abbildung 1: IT-Outsourcing-Portfolio 4. IT-Outsourcing 4.1 Analyse- und… …Entscheidungsphase In der Analyse- und Entscheidungsphase werden die Gründe für die Auslage- rung und die Rahmenbedingungen für alle weiteren Prozessschritte fest-…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Tugend 3 – Klugheit / Weisheit

  Rudolf X. Ruter

  …(Wahrhaftigkeit). Viel (Halb-) Wissen und der anhaltende Informations- und Mar- 90 Kapitel G keting-Overkill unserer Zeit verschüttet die Weisheit. Analyse…