Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Der Aufsichtsrat als Wissensmanager: Systeme, Prozesse und persönliche Anforderungen

  Prof. Dr. Volker Steinhübel, Sebastian Reek

  …: System, Prozess und Person 243  3.1  Wissensmanagement-System 243  3.2  Prozess 246  3.3  Anforderungen an die Aufsichsträte 248  4 … …. Demzufolge ist Wissen primär ein Prozess und sekundär ein Zustand.4 Wissen kann in unterschiedlichen Formen vorliegen: internes und externes Wissen… …, Heft 4/2007. Steinhübel/Reek 243 3 Aufsichtsrat als Wissensmanager: System, Prozess und Person Um das Wissen einer Organisation zielführend… …und nachhaltig zu entwickeln, muss aus der Idee und dem Konzept „Wissensmanagement“ ein System und Prozess „Wissensmanagement“ abgeleitet und… …sich so Zielsynergien zwischen den Wissenszielen und anderen Zielsetzungen finden und nutzen. 3.2 Prozess Die Definition der Unternehmensstrategie… …Unternehmens in diesen Prozess miteinbringt, als auch gleichzeitig die Wahrung einer langfristigen Entwicklungsperspektive – losgelöst von aktuellen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Wie ermittelt man die Compliance-Risiken eines Unternehmens?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Meinungen darüber, ob zunächst die Risiken festgelegt werden müssen, um dann die Ziele abzuleiten, oder der Prozess umgekehrt laufen soll.35 Eine…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Das Kriterien- und Indikatorenmodell (KIM) zur Bewertung von Nachhaltigkeit

  Anja Grothe, Matthias Teller

  …auf zwei Erkenntnissen: Nachhaltigkeit ist ein Prozess, der sich aus der komplexen Betrachtung von wenigstens drei Bereichen darstellt und gelebte… …Nachhaltigkeit kann es nur geben, wenn die Mitarbeiter in diesen Prozess mit eingebunden werden. Beide Aspekte stellen die Ausgangsüberlegungen für KIM dar, das… …. Das Wesentliche bei der Anwendung von KIM ist der Prozess der Datenerhebung und deren Auswertung unter der Einbeziehung der beteiligten Führungskräfte…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Beurteilung der Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems (IKS) durch den Aufsichtsrat

  Dr. Oliver Bungartz

  …beauftragen und im Falle der Identifizierung von Optimierungsbedarf auf die Verbesserung des IKS hinwirken und diesen Prozess überwachen. Die Beurteilung… …Zusammenhang entspricht die Überwachung dem Prozess zur Feststellung, ob das IKS anpassungsfähig ist und insbesondere 1) angemessen aufgebaut (Aufbauprüfung)… …fachlichen Kompetenz der Mitarbeiter zur Durchführung von Kontrollaktivitäten. • Risikomanagementsystem (RMS): Unternehmensweites RMS ist ein Prozess, der… …: Prozess der Erstellung eines Perio- denabschlusses im engeren Sinne. • Überwachung der operativen Geschäftstätigkeit: Periodische und regelmäßige… …Wirksamkeit des IKS zu beurteilen: • Anzahl der primären Kontrollen pro Prozess • Anzahl der sekundären Kontrollen pro Prozess 100 Beurteilung der… …Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems (IKS) • Verhältnis von primären zu sekundären Kontrollen • Anzahl der automatischen Kontrollen pro Prozess • Anzahl… …der präventiven Kontrollen pro Prozess • Verhältnis von automatischen zu manuellen Kontrollen • Verhältnis von präventiven zu aufdeckenden Kontrollen •… …Anzahl der Kontrollen auf Unternehmensebene • Anzahl der Kontrollen auf Prozessebene • Verhältnis von Kontrollen auf Unternehmensebene zu Prozess- ebene •… …wesentlichen / unwesentlichen Kontrollschwächen • Abdeckungsgrad der Kontrollziele pro Prozess • Grad der IT-Abhängigkeit von Kontrollen Die folgenden… …Prozess, ausge- führt durch Überwachungs- und Leitungsorgane, Führungskräfte und Mitarbeiter einer Organisation, angewandt bei der Strate- giefestlegung…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Ein konzeptioneller Rahmen für CSR

  Prof. Dr. James Bruton

  …. In ihrem Grünbuch zur sozialen Verantwortung der Unternehmen bezeichnet die EU-Kommission (2001) CSR als „einen Prozess, nach dem die Unternehmen… …der politischen Reflektion hängt von der Bereit- schaft und Fähigkeit von Unternehmen ab, am demokratischen Prozess des Argu- mentaustausches…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Systemaufstellungen als innovatives Instrument unternehmerischer Nachhaltigkeitsbewertung

  Anja Grothe, Georg Müller-Christ

  …zahlreiche messbare Indikatoren. Dieser Prozess ist so ähnlich wie die Erstellung eines Blutbildes beim Arzt: Das mehr oder weniger vorhandene Wohlbefinden…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Governance, Risk und Compliance im Mittelstand

  Risikomanagement in KMU

  Prof. Dr. Thomas Henschel, Ilka Heinze

  …, 2001, S. 360). 3.2 Organisation des Risikomanagements Bevor wir uns dem Prozess des Risikomanagement und damit auch der operativen Ebene zuwenden… …Mitarbeiter strukturiert und effizient am Prozess des Risikomanagement teilnehmen können. Ehrmann (2012, S. 170) schlägt dazu ein schrittweises Vorgehen vor… …langfristig bei 30% liegen. 3.3 Prozess des Risikomanagements 93 3.3 Prozess des Risikomanagements 3.3.1 Grundlagen Um den wesentlichen Zielen des… …Risikomanagementsystem im Unternehmen zu implementieren. Dabei orientieren sich die Unternehmen an einem definierten Risikomanagement- Prozess, den wir im vorliegenden… …Koordination muss an zentraler Stelle stattfinden. Außerdem wissen Sie bereits, dass das Risikomanagement in den gesamten Management- Prozess einzubetten ist… …und der Prozess startet wieder bei Schritt 1. Sie sehen also, dass es sich beim Risikomanagement-Prozess um ein fortlaufendes Vorgehen handelt… …Beachtung der Chancen weitergeben (Ehrmann, 2012, S. 71). 3.3 Prozess des Risikomanagements 95 Beispiel: Für unser Beispielunternehmen, die… …Verbesse- rung des Service Unternehmensziel Return on Investment 12 % 3.3 Prozess des Risikomanagements 97 3.3.2 Risikoidentifikation… …3.3 Prozess des Risikomanagements 99 Qualitative Instrumente Quantitative Instrumente  Checklisten  Entscheidungsbaumverfahren … …und Materialbereich  Fertigungsbereich  Absatzbereich  Personalbereich  Unternehmensleitung. Der Prozess für die Identifikation und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Nachhaltigkeit managen mit der Balanced Scorecard

  Stefan Schaltegger

  …, Markt-, Prozess- oder Lern-/Entwicklungsperspektive par- tiell (z. B. nur in der Markt- und Prozessperspektive) oder in allen Perspektiven erfolgen. –… …relevanten Nachhaltigkeitsaspekte jedoch über einen au- ßermarktlichen Prozess (z. B. gesellschaftliche Akzeptanz bei den Anliegern einer Produktionsstätte)… …Reihenfolge für die Finanz-, Kunden-, Prozess-, Lern- und Entwicklungs- sowie Nicht-Markt-Perspektive. Hier liegt die spezifi- sche Entwicklungsaufgabe für den… …Nachhaltigkeit in alle Unternehmensaktivitäten ist es sinnvoll, Nachhaltigkeitsaspekte von Beginn an in diesem Prozess des Herunterbrechens der Strategie zu… …Nachhaltigkeitscontrolling erfolgen. Die mit der Entwicklung der Strategiekarte (top down Prozess rechts in Abb. 4) identifizierten Erfolgsfaktoren ___________________ 16… …controlling Außermarktlich orientiertes Nachhaltigkeits- controlling Wissens- und Lernorientiertes Nachhaltigkeits- controlling Prozess der SBSC… …Nachhaltigkeitscontrolling gemäß der Struktur der SBSC Finanz- perspektive Markt- perspektive Prozess- perspektive Lern- perspektive Außermarktliche Perspektive… …gemäß ihrer strategischen Relevanz abgeleitet werden. Indem Nachhaltigkeitsaspekte in den Prozess des strategischen Manage- ments eingebettet werden…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Zusammenfassung

  Dr. Oliver Bungartz

  …»Internal Control« als einen Prozess, der durch Überwachungs- und Leitungsorgane, das Management und andere Mitarbeiter eines Unternehmens ausgeführt wird…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Besondere Herausforderungen für das Interne Kontrollsystem einer Bank

  Prof. Dr. Stefan Marx, Prof. Dr. Frank Reinhardt

  …Ablauforganisation der Unternehmung würde dies bei der Funktion des IKS Managers anzusiedeln sein, der in Zusammenarbeit mit den Process Ownern in einen Prozess der… …fortlaufenden Kommunikation, um Prozess- risiken und Prozessmaßnahmen eintritt. Das Prozessrisikomanagement könnte dabei in fünf Einzelzyklen unterteilt werden… …. Der erste Schritt beschreibt die Analyse des prozessexternen Umfelds mit dem Ziel, mögliche Implikationen, die sich auf den betrachteten Prozess selbst… …fortlaufenden Prozess zu überführen ist. Auf der anderen Seite ist ein Monito- ring im Kreditinstitut zu etablieren, das sicherstellt, dass die erarbeiteten… …nach- haltige Dokumentation der in der Unternehmung vorhandenen Richtlinien, Arbeits- anweisungen, Prozess- und Kontrollbeschreibungen. Die in eine… …mit in die Risikokontrollmatrize implementiert werden. Insofern müsste eine Risikokontrollmatrize den betreffenden Prozess, das Prozessrisiko, den… …(Prozessscoping). Ausgangspunkt und Voraussetzung für die Arbeit der Revision bildet die Do- kumentation.26 Sie umfasst Prozess-, Risiko- und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen