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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Projektmanagement zur Einrichtung eines Internen Kontrollsystems (IKS)

  Dr. Oliver Bungartz

  …men. Zeitschrift Risk, Fraud & Governance 2007, S. 178. Kapitel III: Projektmanagement 480 In der Konzeptions- und Planungsphase wird unter… …Sachverhalts in der Rechnungslegung – Anfälligkeit für Fehler bzw. dolose Handlungen (Fraud) – Verlustrisiken, die mit dem Konto zusammenhängen – Möglichkeit der… …Prozess „Beschaffung“ bzw. „Absatz und Umsatzerlöse“ aus Gründen der Abdeckung des Risikos von dolosen Handlungen (Fraud) immer ein Prozess von wesentlicher… …Umsetzung und Lessons Learned. In: Zeitschrift Risk, Fraud & Governance 2007, S. 86. 172 Vgl. Institute of Internal Auditors (IIA): GAIT Methodology – A… …Vorgehensweise. In: Zeit- schrift Risk, Fraud & Governance 2008, S. 203–204. Implementierung und Dokumentation 489 Die beim Walkthrough gesammelten Unterlagen… …verhindern oder aufzudecken 178 Vgl. auch Green, Scott: Manager’s Guide to the Sarbanes-Oxley Act. Improving Internal Con- trols to prevent fraud. New Jersey… …Funktionsprüfung sind folgende Aspekte zu beachten: – Stellen, an denen Fehler und dolose Handlungen (Fraud) vorkommen können – Art der Kontrolle (z.B. manuell oder… …Anwendung von Bilanzierungsrichtlinien – Kontrollen des Prozesses zum Periodenabschluss – Kontrollen zur Vermeidung von Fraud – Kontrollen für wesentliche… …Quelle: Bungartz, Oliver: Interne Kontrollsysteme (IKS) – Basiswissen für den Aufsichtsrat. Berlin 2017, S. 95–98. Die Aspekte „Fraud“ und „IT“ werden im… …Prozess – Grad der IT-Abhängigkeit von Kontrollen Die folgenden Kennzahlen können herangezogen werden, um der hohen Bedrohung durch Fraud im Unternehmen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

  Einführung

  Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack

  …abstrahiert. Dabei 38 Einführung 25 Vgl. Gisler (1994, S. 41) und Sell (1999, S. 16); englisch „Fraud“ = Betrug, List, Täu- schung, Unterschlagung. 26 Vgl… …vorgenommen wird. Bei diesem Vorgehen sind die folgen- den beiden Restriktionen zu beachten: 1.3.1 Konzentration auf Top Management Fraud und Vernachlässigung… …von Employee Fraud Die anglo-amerikanische Literatur unterscheidet zwischen dem sog. „Manage- ment Fraud“ und dem „Employee Fraud“:25 Managementdelikte… …(Top- )Management Fraud dar. Hingegen sind die Auswirkungen von Mitarbeiterdelikten, die in der Regel mit dem Ziel der persönlichen Bereicherung begangen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

  Schlussbetrachtung: Fazit und Ausblick

  Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack

  …Management Fraud bei der Begehung von Bilanzdelikten ist ferner die Geschäftsführung durch ein Ma- nagement Auditing stärker als bisher in die Prüfungen… …jeweiligen Maßnahmen angemessen sind, sollten stets Nutzen-Kosten-Abwägungen durchgeführt werden. Im Sinne des „Fraud Triangles“ sollte es letztlich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

  Statistik im Einsatz

  Spurensuche mittels rückwirkungsfreier Datenanalyse
  

  Alexander Dietzel

  …Überwachungs­ und Meldepflichten vor. Die Themen „fraud auditing“, „fraud prevention“ bzw. „fraud detection“ haben ihren fest Platz in einem zeitgemäßen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

  Analyse der Bilanzskandale

  Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack

  …cookbook-approach to detect fraud. (…) It is clearly impossible to prescribe audit techniques whichwill detect all instances of fraud.“ 4.2 Umstände und… …waren hauptsächlich (Klein-)Aktionäre und Gläubiger. Fast durchgängig handelte es sich um Top Management Fraud. Nur in wenigen Ausnahmen – etwa bei ABB… …und der Herstatt-Bank – lag Employee Fraud vor, der von der Internen Revision aufgedeckt wurde. Im Falle Herstatt überging die UL allerdings die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

  Reaktionen auf die Bilanzskandale

  Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack

  …. betrügerische Handlungen von Managern und leitenden Ange- stelltenmit bedeutenden Funktionen im IKS (sog. „Fraud Report“) 447 Anhang – Audit Committee… …Schutz von Informanten („Whistleblower Protection“) Fraud Accountability – Erweiterte Aufbewahrungspflichten für Dokumente White-Collar Crime Pe-IX… …des CEO zur Unterzeichnung der Steuererklärung des Unternehmens Corporate Fraud Ac-XI – Bestimmungen zur Verantwortlichkeit der Geschäfts- countability…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch TKG

  § 100 Störungen von Telekommunikationsanlagen und Missbrauch von Telekommunikationsdiensten

  Lutz

  …rechtswidrige Inanspruchnahme von Telekom- munikationsnetzen oder -diensten aufzudecken und zu unterbinden (fraud prevention). Sie ist an deutlich strengere…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Enterprise Risk Management (ERM) als Modell zur Integration von Internen Kontrollsystemen (IKS), Interner Revision und Risikomanagement

  Dr. Oliver Bungartz

  …kultur. „Soft Skills“ für den Umgang mit Risiken im Unternehmen. In: Zeitschrift Risk, Fraud & Governance 2006, S. 170–178 sowie Bungartz, Oliver: Eine…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

  Die Corporate-Governance-Diskussion als Reaktion auf die Bilanzskandale

  Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack