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• eBook-Kapitel aus dem Buch Integration der Corporate-Governance-Systeme

  Good Practice Beispiele

  Jörg Kämer

  …integriertes Risiko- und Compliance-Managementsystem“ steht. Ausschlaggebend für den Beginn der Entwicklung war zum einen die Änderungen des… …Aussagefähigkeit effizient zu managen, sollten die bestehenden Teil- systeme, Risiko-, Werte- und Compliance-Managementsystem, sowie das interne Kontrollsystem zu… …erweiterten Begriffs Risiko geschaffen werden. Auch hier wurden die verschiedenen Bereiche eingebunden, womit eine ständige Kommunikation der Veränderungen… …Komplexitätsreduzierung heutiger sogenannter Risk-Maps auf wesentliche Betrachtungsfelder erreichen können. Die Themen Aggregation von Risiken und systematisierte Risiko… …IKS und Risiko- management in einem umfangreichen Projekt zu einer Abteilung „Integriertes Risikomanagementsystem“ zusammengeführt. Das klare Ziel… …Schwerpunkt der Erhebung risiko- managementbezogen ist – auch die Fragen der Compliance-Abteilung mitneh- men, diese aber in einer geringeren Dichte erfassen… …jedes einzelne Risiko im Konzernrisikobericht dargestellt wurde. Zu Hochzeiten betrug der Umfang 149 Verzahnung der Governance-Systeme im Unternehmen… …oder 2030 aussieht, auch wenn es sich hierbei häufig um eher abstrakte Dinge handelt. Reden wir zum Beispiel über Analytics führt das im Risiko… …. Früher musste ausgedruckt, unterschrieben, das Unter- schriebene herumgeschickt und eingescannt sowie einem Risiko zugeordnet werden, damit auch jede… …sich um ein finanzielles Risiko handelt, sieht ein anderer gegebenenfalls eher ein operatives Risiko. Also mussten wir bei der Integration überlegen, wie…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Der Fall Wirecard

  Chronologie des Wirecard-Unternehmens

  Prof. Dr. Edgar Löw, Daniela Kunzweiler

  …Vorort  in den späten Phasen des Dotcom-Booms: Unterstützung mit Risiko- kapital. 2002: Markus Braun wird Geschäftsführer  Wirecard steht vor der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Kommunen

  Ziele, Akteure und Rechtsrahmen

  Prof.Dr. Gunnar Schwarting

  …Deutschland ignorant bewusst avers penibel A B 50 Kapitel 2 Ziele, Akteure und Rechtsrahmen Abbildung 10 Risiko und Kontrolle Quelle: In Anlehnung an… …muss sich die Kommune im Spannungsfeld von Risiko und Kontrolle positionieren (Abbildung 10). Sie muss einerseits vermei- den als risikoignorant zu… …den Eindruck von Handlungs- und Bewe- gungsunfähigkeit vermittelt. Welchen Punkt eine Kommune auf dem Risiko- strang AB zwischen Aversion und… …betreffen das Kreditrisiko, Marktrisiko, Liquiditätsrisiko, Reputationsrisiko, Budgetrisiko sowie das Rechts- und operationelle Risiko.“ Quelle: Roland… …: Eidgenössisches Finanzdepartement EFD – Eidgenössische Finanzverwaltung EFV Rechtsdienst: Risikomanagement und Versicherungspolitik, Handbuch zum Risiko- management… …müssen niedriger sein als sein er- warteter Nutzen [⇨ Anhang III Ziff. 34]. Genauer: Der Aufwand für das Risiko- management in ökonomischer… …Defense“ [⇨ Rz 71]. Risiko- management Verwaltung PrüfungPolitik 54 Kapitel 2 Ziele, Akteure und Rechtsrahmen Abbildung 11 Akteure im… …Risiko- managements zu entscheiden, – die Funktionsfähigkeit der Maßnahmen zum Risikomanagement und des- sen Zweckmäßigkeit im Rahmen der… …Notwendigkeit eines Risikomanage- ments vorhanden ist, bedeutet das noch keineswegs ein problemloses Risiko- management. Denn es gibt oft strukturelle… …solche durchaus iden- tifiziert sein; aktives Handeln erfolgt jedoch möglicherweise erst wesentlich später, wenn sich ein Risiko als erheblich herausstellt…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

  Pr

  Nicolette Behncke, Annette Maria Daschner

  …Prüfungshandlungen reduziert er dabei das Risiko, dass die berichteten Informationen im Wesentlichen falsch sind. Dies muss in entsprechend hoher Detailtiefe geschehen… …, um ein positiv formuliertes Urteil aussprechen zu können. Das Risiko von Falschangaben, z.B. durch Betrug, kann aber auch bei einer Prüfung mit… …Basis eine Risikoeinschätzung. Je höher hierbei das Risiko einer falschen Angabe sowie die Auswirkungen dieser eingeschätzt werden, desto tiefergehender… …Stichproben zum Tragen. Durch den geringeren Umfang der Stichproben bei einer begrenzten Sicherheit ist das Risiko von falschen Angaben entsprechend höher. Die… …wird zwischen einer hinreichenden und begrenzten Sicherheit unterschieden. Alle für den Prüfer kritischen und risiko- behafteten Textaussagen werden… …, ist das Risiko hoch, dass durch Zahlendreher oder Formelfehler die Daten nicht richtig 300 Teil II Perspektiven der Stakeholder oder unvollständig… …Schnittstellen gibt und ob entspre- chende Kontrollen vorhanden sind, um das Risiko der Unvollständigkeit und Fehlerhaftigkeit der Daten zu minimieren. Auf Basis… …für den Prüfer ein erhöhtes Risiko einer fehlerhaften Datenüber- tragung dar und die weitere Prüfungsstrategie muss entsprechend angepasst werden. D.h… …Berechnungsdatei oder Minimierung von manuellen Schnittstellen erfolgen. Wird, wie in vorliegendem Beispiel, ein Feh- ler identifiziert, steigt das Risiko des… …Vorhandenseins ähnlicher Fehler auch in weiteren Monatswerten. Um dieses Risiko zu minimieren und die Richtigkeit und Vollständigkeit der Daternerfassung zu…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Kommunen

  Organisation und Pr

  Prof.Dr. Gunnar Schwarting

  …Risiko- management auch erlauben; Risikomanagement ist nicht prozessunabhängig, 155 1.Organisatorische Grundlagen 169 170 sondern betrifft viele… …für die Bundesverwaltung kennt ein dreistufiges Risiko- management [⇨ Anhang II Ziff. 3]. Es weist jeder Verwaltungseinheit einen Risikocoach, jedem… …einzelne Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus der bestehenden Organisationsstruktur für die Aufgabe des dezentralen Risiko- managements zu qualifizieren… …Implementation eines Risikomanagementsystems berücksichtigt werden. Die Richtlinie sollte schließlich Hinweise zu einer Evaluation des Risiko- managements geben… …adäquate Risikobewältigungsmaßnahmen einge- setzt und ihre risikoreduzierende Wirkung bei der Risiko- quantifizierung berücksichtigt? … Erfolgt die… …wieder in die Risiko- bewertung ein? Quelle: Werner Gleißner, Grundlagen des Risikomanagements, 3.Aufl. Wiesbaden 2017, S. 485 f. (gekürzt) . Je nach der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikoquantifizierung

  Stresstesting

  …Über Maßnahmen entscheiden, z. B. – Risiko akzeptieren – Konzentrationen abbauen – Eigenkapital vorhalten – Notfallplanung erstellen Abbildung 34… …. Makrovariable wie das Bruttoinlandsprodukt) und Risiko- parameter (z . B . Ausfallwahrscheinlichkeiten) bis zu internen Zielgrößen (z . B . GuV- Verluste oder… …Verschlechterung einzelner oder mehrerer Risiko- faktoren als Szenario definiert . Man erhält zumindest einen Ausgangspunkt für die weiteren Betrachtungen . Je nach… …Regel wird das Stress- testing dabei als separates Steuerungsinstrument neben der statistischen Risiko- messung genutzt . Dieser Abschnitt beschreibt…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

  Einführung

  Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz

  …in: St. Galler Trendmonitor für Risiko- und Finanzmärkte, 2008, S. 15 f. Aufbau- und Ablauforganisation, der Prozesssteuerung sowie des Risiko… …Risiko bestehen bleibt. Compliance soll daher immer auch das Ziel haben, den Mitarbeitern zu vermit- teln, dass die Regelkonformität in ihrem Handeln… …Quelle: Müller, Thomas: „Compliance-Management in Versicherungsunternehmen“, in: St. Galler Trendmonitor für Risiko- und Finanzmärkte, 2008, S. 16… …Revision, Risiko- und Compliance-Management in Unternehmen“ von Stefan Otremba, – „IT-GRC-Management – Governance, Risk und Compliance: Grundlagen und An-… …somit auch Risiko – für Revisionsfeststel- lungen, Sanktionen und Haftungsansprüche liegt. Governance- und Risiko-Ma- nagement sind als organisatorische…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

  Kosten der IT-Compliance

  Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz

  …Akteure fort. Das Management wird auch im Bereich der Cost of Compliance abwägen und je nach subjektiver Risiko- neigung, dem individuell wahrgenommenen… …Risiko sowie des zu erwartenden Schadensfalles eine Entscheidung hinsichtlich der Budgets für die Umsetzung regulatorischer Anforderungen der IT-Compliance… …(Risiko), die 100 Tsd. Euro Schadenspoten- zial pro Jahr ergeben. Durch Einsatz der Schutzmaßnahme der unterbrechungs- freien Stromversorgung (USV) erreichen… …Schadenspotenzial die Strafe für die Non-Compliance mit in die Berechnung einfließen (das Nichtbefolgen von regulatorischen Anforderungen) und ist das Risiko der… …regulatorischer Anforderungenmüssen eben- falls vom Risiko- und Krisenmanagement einbezogen werden. Neben den Kos- tenpunkten „Unterbrechung von Geschäftsprozessen“… …IT-Sicherheit auf Audits, Prozeduren und Prüferwünsche und erhöhen damit gegebenenfalls sogar das Risiko, da die beschränkten Ressourcen in Richtung des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Der Fall Wirecard

  Reaktionen von Wirecard zu den Gerüchten

  Prof. Dr. Edgar Löw, Daniela Kunzweiler

  …Risikoberichts Risiko- punkte, die auf die hier relevanten Vorwürfe zurückzuführen waren. In diesem Zusammenhang wurden unter dem Punkt „Risiken aus… …schaft bzw. ein einzelnes Gruppenunternehmen aufgegriffen.82 Summarisch wurde das Risiko dennoch als „sehr niedriges“ Risiko eingestuft, da entspre-… …frühzeitig abgewendet worden sei. Dies sei auch der Grund, weshalb das Risiko weiterhin als „mittleres“ Risiko eingestuft wird. Analog zu den Vorjahren gab… …37 % als „mittleres“ Risiko definiert wurden. ___________________ 81 Vgl. Wirecard AG G., Geschäftsbericht 2015, S. 122–147. 82 Vgl. Wirecard AG G… …dieses Risikos belässt Wirecard im Jahr 2018 diese Risikoposition auf der Stufe „niedriges Risiko“. Aufgrund der Untersuchungszusammenfassung in Asien… …Wirecard das Reputationsrisiko lediglich als „mittleres“ Risiko eingestuft. Sehr erstaunlich ist, dass trotz zahlreicher Anmerkungen innerhalb des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Cyber Security in der Risikoberichterstattung

  Unternehmensübergreifende IT-Vernetzung

  Thomas Zimmerer

  …. Lässt sich das Risiko nicht mit vertretbarem Aufwand auf ein ausreichendes Maß reduzieren, muss am Ende zwischen Nutzen und Risiko abgewogen wer- den… …eine Vielzahl von Sicherheitsmecha- nismen, die das Risiko massiv reduzieren können. Darüber hinaus bleibt am Ende immer eine gewisse Grauzone, die ein… …schlüsselung, die Zugriffsbeschränkungen und viele weitere Maßnahmen tech- nisch und konzeptionell sauber umgesetzt, lässt sich dieses Risiko massiv redu- zieren… …Cyber- Risiko Sicht sinnvoll, sondern auch zur Minimierung der Risiken von Überlas- tung und verursachten Problemen aus anderen Systemen. Für…

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