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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

  Legal Compliance

  Thomas Uhlig

  …55 Legal Compliance von Thomas Uhlig 1 Einleitung 1.1 Compliance als rechtliche Herausforderung auch für KMU 1.1.1 Ausgangspunkt… …, J.: Corporate Compliance in mittelständischen Unternehmen, BB, 67. Jg. (2012), S. 131. Thomas Uhlig 56 allerdings auch Vorteile gegenüber… …, J./Steinmeyer, R./Grüninger, S.: Handbuch Compli- ance-Management, a.a.O., S. 169. Thomas Uhlig 58 Compliance ist kein Selbstzweck, sondern soll dem… …Thomas Uhlig 60 dabei das Vorliegen eines Über-Unterordnungsverhältnisses zwischen einem Trä- ger hoheitlicher Gewalt und einem Privatrechtssubjekt.129… …. Thomas Uhlig 62 ten haben zu können. Rechtsfähig sind die natürlichen und die juristischen Perso- nen sowie die rechtsfähigen Personengesellschaften… …Sonderbeziehungen oder aus dem Gesetz er- geben. Ohne ein bestehendes Schuldverhältnis kommt eine Haftung nach § 280 Abs. 1 BGB nicht in Betracht. Thomas… …, Band 1, a.a.O., § 31 Rz. 20ff. Thomas Uhlig 66 Zivilprozess derjenige, der einen Anspruch geltend macht, die einzelnen Voraus- setzungen des… ….: Bürgerliches Gesetzbuch, a.a.O., Einf v § 823 Rz. 2. 141 Vgl. ebenda, § 823 Rz. 11. Thomas Uhlig 68 Die Verletzungshandlung kann nicht nur in einem Tun, sondern… ….: in: Palandt, O.: Bürgerliches Gesetzbuch, a.a.O., § 823 Rz. 25, 60. 150 Vgl. ebenda, § 823 Rz. 26. Thomas Uhlig 70 gers aus der bereits… …ZR 182/01. 155 Vgl. ebenda. 156 Vgl. Sprau, H.: in: Palandt, O.: Bürgerliches Gesetzbuch, a.a.O., § 831 Rz. 12. Thomas Uhlig 72 Weiterhin…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

  Rechnungslegung, Wirtschaftsprüfung und Steuern bei KMU

  Thomas Ull

  …159 Rechnungslegung, Wirtschaftsprüfung und Steuern bei KMU von Thomas Ull 1 Einführung Das Compliance-Management untermauert einen… …Bilanzrechts in Fami- lienunternehmen, Berlin 2009, S. 174. Thomas Ull 160 gelungen zur Corporate Governance des Unternehmens. Das interne Kontrollsys-… …. 14. Thomas Ull 162 und Umsätzen zu verhindern. Damit es im Bereich des Controlling ebenfalls nicht zu einer Verfälschung der Kennzahlen führt… …Compliance-Management, Berlin 2010, S. 149. 459 Vgl. ebenda, S. 153. Thomas Ull 164 re für Banken als Kapitalgeber. Neben der Aufstellung des Jahresabschlusses… …. Auflage, Stuttgart 2014, S. 37. 467 Vgl. von Sicherer, K.: Bilanzierung im Handels- und Steuerrecht, 3. Auflage, Wiesbaden 2015, S. 13ff. Thomas… …. Thomas Ull 168 nehmensinternen Strukturen abgestimmten Maßnahmen, Verfahren und Grundsät- zen erreichen: Die Absicherung der Wirksamkeit und… …Steuerrecht, a.a.O., S. 1. 481 Vgl. Bitz, M./Schneeloch, D./Wittstock, W./Patek G.: Der Jahresabschluss, 6. Auflage, Mün- chen 2014, S. 120f. Thomas Ull… …. Thomas Ull 172 Die Offenlegung erfolgt über den elektronischen Bundesanzeiger. Die offenle- gungspflichtigen Unterlagen sind von jeder… …der Durchführung von Abschluss- prüfungen, WPg, 53. Jg. (2000), S. 707. Thomas Ull 174 Der Prüfungsbericht umfasst gemäß § 321 Abs. 1 und 2 HGB…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Lernprozesse ermöglichen und gestalten – Anforderungen an die Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmenskultur

  Dr. Thomas Hanke

  …ermöglichen und gestalten – Anforderungen an die Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmenskultur Thomas Hanke 1. Nachhaltigkeitsorientierung als… …. Hanke/Stark 2009. 9 Vgl. Bertelsmann Stiftung 2005. Thomas Hanke 145 immer mit nachhaltigem Handeln decken. Dies ist etwa dann der Fall, wenn die… …. Thomas Hanke 147 Dies gilt insbesondere für das Erkennen defensiver Routinen bzw. Muster, denn im Allgemeinen werden Glaubenssätze, Theorien und… …. Roethlisberger/Dickson 1939; Parsons 1977 sowie Burrell/Morgan 1979. 28 Vgl. Pettigrew 1979. 29 Vgl. Staehle 1991, S. 471f. Thomas Hanke 149 stellungen… …Vgl. Schreyögg 1991. Thomas Hanke 151 Da aus vorgenannten Gründen eine auf Nachhaltigkeit angelegte Strategieent- wicklung individuell und… …nachhaltigkeitsorientierte Strategieentwicklung: ___________________ 41 Vgl. Hanke/Stark 2007 und 2009. Thomas Hanke 153 Abb. 1: Strategisches Rahmenkonzept… …Manifesto von Emmett/Soods 2010. 44 Köylüoglu/Krumme in diesem Band. Thomas Hanke 155 dem, dass in dem in der Praxis oft herangezogenen… …, Serviceorientierung, Beschwerde- management, faire Geschäftspraktiken) zz zz zz zzz Thomas Hanke 157 Soziale Kriterien Legitimation Sinnstiftung intern… …. Thomas Hanke 159 elementarer Bestandteil der Methodik und verläuft in Zyklen: Zielsetzung, Ableitung erster Maßnahmen, Überprüfung des durch erste… …. 1997, S. 13ff. Thomas Hanke 161 Problemlösungskompetenz…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Recht der Revision

  Einleitung

  Prof. Dr. Anja Hucke, Dr. Thomas Münzenberg

  …. Rostock / Wiesbaden, im Februar 2015 Prof. Dr. Anja Hucke RA Dr. Thomas Münzenberg…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Nachhaltiges Wirtschaften mit dem Sustainable Excellence Ansatz

  Susanne Kaldschmidt, Thomas Merten

  …57 Nachhaltiges Wirtschaften mit dem Sustainable Excellence Ansatz Susanne Kaldschmidt und Thomas Merten 1. Einleitung Die Entwicklung… …Ansatz 77 Literatur Dreuw, Katharina/Engelmann, Tobias/ Merten, Thomas (2014): Der Nachhaltigkeitsbericht als Instrument der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

  Krisenmanagement beim KfH Kuratorium für Dialyse und Nierentransplantation e. V.

  Dr. Despina Rüssmann, Thomas Thienel

  …191 Krisenmanagement beim KfH Kuratorium für Dialyse und Nierentransplantation e.V. Dr.Despina Rüssmann, Thomas Thienel Kurzfassung – Das 1969… …Nierentransplantation e.V. in Neu- Isenburg. Thomas Thienel ist Qualitätsmanagementverantwortlicher für Technik, Ein- kauf und Logistik beim KfH Kuratorium für Dialyse…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Umweltressourcen

  Edeltraud Günther, Dr. Thomas Jostmann

  …..................................................................... 134 Thomas Jostmann Kommentar: Nimm Ressourceneffizienz als Managementaufgabe wahr… …. Umweltressourcen 137 Thomas Jostmann Kommentar: Nimm Ressourceneffizienz als Managementaufgabe wahr Eine stetig wachsende Weltbevölkerung, die… …Thomas Jostmann Vor diesem Hintergrund zeigt der von Prof. Dr. Edeltraud Günther vorgestellte methodische Ansatz eines Realmodells Möglichkeiten… …140 Thomas Jostmann nen Analysen ist allerdings eine detaillierte Bewertung der zugrunde gelegten Annahmen zwingend erforderlich. Neben den…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Risikokultur: Das informelle Fundament des Risikomanagements

  Prof. Dr. Thomas Berger

  …643 THOMAS B. BERGER 1. Risiko und Risikoneigung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 644 2. Die kulturelle… …Risikomanagements1 Thomas B. Berger 644 1. Risiko und Risikoneigung Neben eher „technischen“ und formalen Bestandteilen (Strukturen, Instrumente, Festlegung von… …, Bergisch Gladbach 2003, S. 31. Thomas B. Berger 646 – Artefakte – dazu zählen zum Beispiel der visuelle Firmenauftritt ebenso wie un-… …Risikomanagements, Stuttgart, S. 337. Thomas B. Berger 648 werden.17 Dabei muss nicht nur die interne Kommunikation sondern auch die ex- terne Kommunikation… …Mergers & Acquisitions, Wiesbaden 2004, vgl. Tab. 1. Thomas B. Berger 650 4.2 Workshops zur Analyse der Risikokultur Im Folgenden wird kurz dargestellt… …ethischen Grundwerte finden sich bei Ferrell, O./Fraedrich, J./Ferrell, L. (2002): Business Ethics, Boston/New York, 5. Aufl. 2002, S. 133. Thomas B… …. (2001): Risk culture - up close and personal, in: CA Magazine, Jg. 134, Nr. 3/ 2001, S. 45-46 Thomas B. Berger 654 Sackmann, S. (2007): Methoden zur…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Einführung

  Prof. Dr. Thomas Kaiser, Dr. Laura Mervelskemper

  …11 Einführung Prof.Dr. Thomas Kaiser, Dr. Laura Mervelskemper ESG ist ein weites Feld, das alle Wirtschaftssektoren und Individuen betrifft. Die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch 50 Jahre ZIR: Meilensteine der Internen Revision

  Wirtschaftskriminelle Handlungen – Grenzen der Internen Revision, gestern und heute

  Thomas Matz, Horst Pohl

  …beziehen wir daher gerne das von unseren Vorgängern vor rund 50 Jahren Beschriebene ein. THOMAS MATZ · HORST POHL Thomas Matz, Senior- Spezialist Group…