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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden BAIT

  MaRisk AT 7.3: Notfallkonzept

  Axel Becker

  …und Prozesse, bei deren Beeinträchtigung für definierte Zeiträume ein nicht mehr akzeptabler Schaden für das Institut zu erwarten ist. Zur… …notwendigen Ressourcen sowie der potenziellen Gefährdungen führt das Institut Auswirkungsanalysen und Ri- sikoanalysen durch. Als Basis hierfür dient eine… …. Die Auswirkungs- MaRisk AT 7.3, Tz. 1 Das Institut hat Ziele zum Notfallmanagement zu definieren und hieraus abgeleitet einen Notfallmanagementprozess… …Institut und das Auslagerungsunternehmen über aufeinander abgestimmte Notfallkonzepte zu verfügen. 126) Vgl. MaRisk Kommentierung zu AT 7.3 Tz. 1. 127) Vgl… …Fragestellungen Erfüllt 1 Hat das Institut für Notfälle bei zeitkritischen Aktivitä- ten und Prozessen eine angemessene Vorsorge getroffen (Notfallkonzept)? 2… …Teilt das Institut die Ergebnisse der Notfalltests den je- weiligen Verantwortlichen mit (interner Informationska- nal)? 5 Verfügen das Institut und das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tax Compliance

  Tax Compliance-Management-System

  Jürgen R. Müller, Christian Fischer

  …sammenarbeit und Entwicklung (OECD), die Internationale Handelskammer (ICC), die International Organization for Standardization (ISO) und das Institut… …Prozessverbes- serung. Neu ist dieMöglichkeit der Zertifizierbarkeit. IV. IDW Neben den oben angeführten Rahmenkonzepten wurde im Jahr 2011 durch das Institut der… …: „Ausgestaltung und Prüfung eines Tax Com- pliance-Management-Systems gem. IDW PS 980“ verabschiedet. Das Institut der Wirtschaftsprüfer Deutschland e. v. (IDW) hat…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Spezifische Prüfungen im Kreditbereich

  Prüfung des Neu-Produkt-Prozesses im Nicht-Handels-Segment (Neue Produkte und Neue Märkte)

  Birgit Eisenbürger, Frank Hanke, Michael Schachten

  …Schachten 1 Einleitung „Jedes Institut muss die von ihm betriebenen Geschäftsaktivitäten verste- hen.“ Mit der Novellierung der Mindestanforderungen an das… …vorliegt. Insofern muss das Institut einen Prozess implementieren, in dem die Einbindung des unabhängigen Bereiches bereits bei der Entscheidungsfin- dung… …ein Institut, wenn dieses andere Unternehmen übernehmen oder mit anderen Unternehmen fusionieren will. Hierbei ist ein Konzept zu erarbeiten, das… …Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. Das Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. (IdW) hat am 26. 06. 2010 einen Prüfungsstandard zur „Prüfung des… …einsetzt � Geschäftsaktivitäten in Produkten, bei denen das Institut über keine ausreichende Erfahrung zur Durchführung dieser Geschäfte verfügt, z.B. die… …Limitsysteme (u.a. für Adressenrisiken) Neue Märkte/neue Vertriebswege sind � regionale oder überregionale Märkte, in denen ein Institut bisher nicht tätig war… …fentlicht werden. Prüfungsfragen zur Aufbauorganisatorischen Umsetzung: � Ist die Aufbauorganisation des NPP verständlich im Institut veröffent- licht? �… …der Aufbauorganisation – keine konkreten Vorgaben. Insofern obliegt es jedem Institut, eine sachgerechte und vor allem aufsichtlich konfor- me… …im Institut zugelassen sind. Maßgeblich für die Identifikation von zugelassenen Produkten ist ein Produktkatalog (oder Produktliste). Der… …Produktkatalog sind zusätzlich die Märkte (einschließlich Vertriebswege) aufzunehmen, auf denen das Institut über einen ausreichenden Erfahrungsschatz für…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

  Interner Revisor heute – quo vadis?

  Christine Brand-Noé

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 386 367 1 Problemstellung: Die Interne Revision und ihr Personal – eine Analyse Das DIIR – Deutsche Institut für Interne Revision e. V. feiert… …Effek- tivität des Risikomanagements und der Überwachungsprozesse. So formuliert das DIIR – Deutsche Institut für Interne Revision e. V. im Jahre 2002… …„Mitglied der Kontrollstelle in der AG“. Wikipedia setzt ihn synonym zu „Prüfer“, im Lexikon der Internen Revision kommt er als 3) Deutsches Institut für… …werden könnte, damit auch quantitative Angaben über die Berufsgruppe gemacht werden können. Liegt hier eine Aufgabe für das DIIR – Deutsche Institut für… …Insti- tut der Wirtschaftsprüfer e. V. mutiert, – das ist nicht der Platz für Reviso- ren. Das DIIR – Deutsche Institut für Interne Revision e. V… …nicht als ein solcher. „Das DIIR ist ein gemeinnütziges Institut zur Förderung und Weiterentwick- lung der Internen Revision in Deutschland.“5) Es gibt… …Internen Revision durch das DIIR – Deutsche Institut für Interne Revision e. V. wird von Prüfungs- und Beratungsdienstleistungen gesprochen, die von einer… …ziehen, dass Spielregeln des prozessua- len Vorgehens aufgestellt und eingehalten werden, dass Messlatten für die 6) DIIR – Deutsches Institut für… …DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.: Grundlagen der Internen Revision, Kodex der Berufsethik, Frankfurt 2002, S. 1f. 381 Kritische… ….: Personalrisikomanagement, Wiesbaden 1999, S. 40. 16) DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.: Die Interne Revision in Deutschland, Österreich und in der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wertpapier-Compliance in der Praxis

  Der Compliance-Bericht

  Jens Welsch, Julia Dost

  …gehört, dass das Institut angemes- sene Grundsätze aufstellen, Mittel vorhalten und Verfahren einrichten muss, die darauf ausgerichtet sind… …, sicherzustellen, dass das Institut selbst und seine Mitarbeiter den gesetz- lichen Verpflichtungen im Rahmen der Wertpapier(neben)dienstleistungserbringung nach-… …Einhaltung der für das Institut wesentlichen rechtlichen Regelungen und Vorgaben ausgerichtet wer- den und Risiken aus der Nichteinhaltung solcher Bestimmungen… …, insb. auch mit Blick auf seine Schutzfunktion für das Institut. Denn von organisatorischen Defiziten und Verstößen durch Mitarbeiter gegen das WpHG kann… …eine Gefahr für das Institut sowie die Geschäftsleitung und das Aufsichtsorgan ausgehen. Ein gut gegliederter, übersichtlicher, hinreichend ausführlicher… …die Organisation und Ausgestal- tung der Compliance-Funktion im Institut eingegangen. Dabei soll auf die organisatorische Einbindung, die Angemessenheit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Management von operationellen Risiken in Finanzinstituten: Qualitative Verfahren

  Dr. Gerrit Jan van den Brink
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Management von Operationellen Risiken in Finanzinstituten: Quantitative Verfahren

  Dr. Björn Lenzmann
• eBook-Kapitel aus dem Buch Der Risikobericht von Kreditinstituten

  Die Bedeutung des Risikoberichts für Kreditinstitute

  Dr. Marcus Zepp
• eBook-Kapitel aus dem Buch Der Risikobericht von Kreditinstituten

  Entwicklung von Anforderungen an den Risikobericht von Kreditinstituten

  Dr. Marcus Zepp
• eBook-Kapitel aus dem Buch Der Risikobericht von Kreditinstituten

  Vorschläge zur Ausgestaltung eines adressatengerechten Risikoberichts von Kreditinstituten

  Dr. Marcus Zepp