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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und Ökonomische Analyse

  Unternehmensverantwortung in der Spannung von Unternehmenszielen und Compliance

  Andreas Suchanek

  …ökologischer Herausforderungen für immer weiteren Regelungsbe- darf sorgten. Das stetig wachsende Risiko, gegen Gesetze zu verstoßen, von denen man evtl. nicht… …mal weiß, dass man sie befolgen soll, führt dazu, dass es heute kaum mehr Unternehmen geben dürfte, die sich nicht systematisch mit Compliance befassen… …. Doch wenn umgekehrt der primäre Fokus auf Compliance allein gerichtet wird, wird man 7 Dieser Begriff bezieht sich auf die Hauptthese des Aufsatzes… …vom Sept. 13, 1970, S. 32–33, 122–126, publiziert. Im Weiteren wird der Wiederabdruck in Jennings zitiert (Fried- man, M.: The Social Responsibility of… …Unternehmen und ihre Mitglieder zu geben. Ihm ging es, so darf man vermuten, eigentlich um die öffentliche Diskussion und die Erwartungen an Unterneh- men… …Homann, K.: Praktische Philosophie und ökonomi- sche Theorie. Aufsätze und Vorträge, Münster Verlag 2020, insbes. Kapitel 7. 13 Gelles, D.: The Man Who… …finden, an dessen Werken sich Friedman immer wieder maßgeblich orientiert. So schreibt Smith in seinem Klassiker „Wealth of Nations“: „Every man, as long… …Interpretiert man plausi- blerweise „laws of justice“ als Einhaltung rechtlicher und moralischer Gesetze und Normen, lässt sich die Parallele zu Friedmans… …Spannungsfeld Tatsächlich kann man seinem anderen großen Werk, der „Theory of Moral Sentiments“ entnehmen, was Smith mit „justice“ meint. Dort heißt es u. a… …richten – und insofern auch mit der Einhaltung von Gesetzen, Normen, Verträgen sowie mo- ralischen Prinzipien; man könnte auch sagen: mit Compliance. Smith…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und Ökonomische Analyse

  Das Gegenteil von „gut“ ist häufig „gut gemeint“

  Ökonomische Überlegungen zur Haftung von Unternehmen durch die deutsche und europäische Lieferkettengesetzgebung
  

  Stefan Behringer, Florian Follert

  …Landschaft mit zwar ähnlichen, aber nicht gleichen Lieferkettengeset- zen in der EU ergeben. Im Ergebnis wird man 27 unterschiedliche Gesetze haben.32 Die… …Umsatz und 3.000 Beschäftigten gelten und erst ab 2029 will man die Regeln der EU-Richtlinie von 450 Mio. Euro Umsatz und 1.000 Beschäftigten in… …LkSG).36 Zieht man die ökonomische Theorie der Kriminalität als Hintergrund heran, so soll die CSDDD zum einen erreichen, dass die Entde-… …15 Jahre festlegt. Diese ist lediglich von einem Viertel der Mitgliedsländer ratifi- ziert worden.44 Insofern kann man auch in diesem Fall nicht von… …ent- wickelt. Die Regulierungslage mit Bezug auf die Menschenrechte ist weltweit heterogener als man prima facie vermuten würde. 2.3.2 Vorrang von… …hinreichenden Anknüpfungspunkt im Heimatland gibt.49 Da das Verhalten inländischer Unternehmen geregelt wird, kann man dies bejahen, sofern die Auslandsberührung… …diesem Prinzip kann man die extraterritoriale Wirkung als in Übereinstimmung mit dem inter- nationalen Recht ansehen – die betroffenen Unternehmen haben… …nationale Gesetzgeber explizit auffordern, Wertentscheidun- gen zu treffen. Gäbe es einen internationalen Konsens, wären diese Aufforde- rungen unnötig, man…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und Ökonomische Analyse

  Vom schönen Schein – Entkopplung, Regelabweichung und Folgen für das Compliance- Management

  Richard Beckmann, Marcel Schütz, Markus Jüttner

  …. Vermutlich hat man mit den Mittelchen der Chemie fernsehgerecht nachgeholfen. Aber ein Verbrechen ist so eine „optischen Täu- schung“ – Grundform der… …Werbefassaden – eben auch nicht. Was auf den Schau- seiten gezeigt wird, ist nie deckungsgleich damit, wie das Unternehmen im Ganzen, man könnte sagen… …„ungeschminkt“, funktioniert. Stattdessen macht man sich verschiedene Möglichkeiten der organisatorischen Entkopplung6 zu- nutze. Mit den folgenden Gedanken widmen… …immerzu erfasst, ge- schweige verfolgt werden könnten. Wer zeigt denn schon seinen Arbeitsausweis vor, wenn man den Pförtner am Empfang kennt? Wer wendet… …sich an die formal zuständige Stelle, wenn man weiß, mit wem man über heikle Dinge direkt spricht, um sie unkompliziert und geräuschlos zu lösen?… …Stempelt man sich aus, wenn man während der Arbeitszeit schnell zum Bäcker muss, da es morgens zu knapp war? Und entsorgen die Mitarbeiter im Discounter… …Arbeitswelt zu verfolgen.9 Doch nimmt man die Prinzipien des Compliance- Managements ernst, so könnte man sich auf den Standpunkt stellen: Auch 9 Vgl. in… …Zur Illustration stelle man sich ein beliebiges Unternehmen vor, das in der Vergangenheit mit Compliance-Verstößen zu kämpfen hatte. Nehmen wir an, Geld… …symbolisiert, man lege alles offen, sei transparent und vertrauenswürdig? Von dieser kleinen Überspitzung abgesehen: Wer würde gemeinhin daran denken, dass es… …unterschiedlichen Gründen – man- gels Zeit, Relevanz oder Funktionalität – bis auf Weiteres aber nicht statt. Wir meinen, dass unternehmenskulturelle Phänomene in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und Ökonomische Analyse

  Zertifizierung von CMS nach dem Hamburger Compliance Zertifikat – eine sinnvolle Maßnahme für mittelständische Unternehmen

  Malte Passarge

  …stellten Wettbewerbsvorteil8 durch hohe qualitative Standards andererseits. Zu- 8 So auch Fila, D./Püschel, C.: Wie misst man Compliance? – Ein aktueller… …. 3 Fila, D./Püschel, C.: Wie misst man Compliance? – Ein aktueller Überblick zu Mög- lichkeiten der Zertifizierung von Compliance-Management-Systemen… …misst man Compliance? – Ein aktueller Überblick zu Mög- lichkeiten der Zertifizierung von Compliance-Management-Systemen und Compli- ance-Verantwortlichen… …effektiven und effizienten Ausgestaltung, Corporate Compliance Zeitschrift, 12. Jg. (2019), S. 88 f. 16 Fila, D./Püschel, C.: Wie misst man Compliance? – Ein… …und Compli- ance-Ziele festzusetzen (Nr. 6.2). Weiterhin sind Compliance-Risikoanalysen er- 20 Fila, D./Püschel, C.: Wie misst man Compliance? – Ein… …, D./Püschel, C.: Wie misst man Compliance? – Ein aktueller Überblick zu Mög- lichkeiten der Zertifizierung von Compliance-Management-Systemen und Compli-… ….: Zwischen Heuchelei und Heldentum, SuN, 5. Jg. (2019), S. 160–176. 32 Fila, D./Püschel, C.: Wie misst man Compliance? – Ein aktueller Überblick zu Mög-… …: DICO-Handreichung zu A.5 DCGK2022 – Angemessenheit & Wirksamkeit von Compliance-Manage- ment-Systemen, 2. Auflage, 2023. Fila, D./Püschel, C.: Wie misst man…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und Ökonomische Analyse

  Compliance in Sportorganisationen

  Frank Daumann, Lev Esipovich

  …und damit unsichere Ereignisse können die Fähigkeiten einer Sportorganisation oder ihre Ziele beeinflussen. Wenn man dies mit King (2017) vereinfachend…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Integritäts- und Compliance-Management als Corporate Governance – konzeptionelle Grundlagen, Erfolgsfaktoren, Beitrag zur unternehmerischen

  Josef Wieland

  …Compliance-Pra- xis einen negativen Einfluss auf die Kreativität und Innovationsfähigkeit eines Unternehmens hat.4 In der Sprache der Ökonomen könnte man dies als… …man in der Regel auf subjektive Expertise und auf eine angemessene Wahrnehmung angewiesen ist, deren Qualität wiederum auch von denWerten und… …wie „Akzeptabel, Herausforderung, Prohibitiv“ ebenfalls subjektiv eingeschätzt wer- den. Abbildung 5 zeigt, wie man verschiedenen Risiken (1–9)…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Grundlagen einer werteorientierten Compliance

  Stephan Grüninger

  …darstellt, wird unmittelbar einsichtig, wenn man sich vergegenwärtigt, welche Konsequenzen vollständiges Misstrauen in Institutionen, Organisationen und… …drakonisch ausfallen, im zweiten kann die Handlung eventuell sogar legal sein, lässt man um des Arguments willen einmal den Aspekt der Steuerhinterzieh- ung –… …einen Mitarbeiter, ist eine solche Einschätzung insoweit besonders leicht nach- vollziehbar, als man selbstverständlich der Ansicht sein kann, dass der… …tun hat, man aber als Unternehmen eben der Gefahr ausgesetzt ist, solche Mitarbei- ter zu beschäftigen. Mittlerweile ist aber auch hier deutlich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  ESG-Compliance und Sustainable Corporate Governance

  Patrick Späth, Birgit Spießhofer

  …sich auf, wenn aus dem Nachhaltigkeitsideal konkrete Rechtspflichten für Unternehmen abgeleitet wer- den. Man nehme etwa die… …Entwaldungsverordnung oder dem LkSG sei man „bei guter Intention völlig falsch abgebogen“.9 Er forderte „die Kettensäge anzuwerfen und das ganze Ding wegzubolzen“.10 Am… …22.Okto- ber 2024 erklärte der damalige Bundeskanzler Olaf Scholz zum LkSG: „Das kommt weg“.11 Sah man genauer hin, beschränkten sich die Versprechungen aus…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  KI-Compliance und Governance

  Der Herzschlag der Wertschöpfung ist die nachhaltige, menschenzentrierte Implementierung neuer Technologien.
  

  Manuela Mackert, Patricia Ernst
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Die Europäische Union als Compliance-Taktgeber: Grundlagen der Rechtsetzung und Rechtsdurchsetzung auf europäischer Ebene

  Jakob Tybus, Tim Bartels

  …Vorschrift „mit Leben“ und verdeutli- chen dem Rechtsanwender so die geforderte Art der Rechtsanwendung. Man kann sagen, dass der in Bezug genommene…