Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2021

  Literatur zur Internen Revision

  …vier Quadranten eingeteilt wird. Diese Klassifikation hilft Praktikern dabei zu entscheiden, ob ein Prozess jetzt mittels RPA automatisiert werden sollte… …, ob der Prozess erst in Zukunft (zum Beispiel nachdem er technisch einfacher umzusetzen ist) automatisiert werden sollte, oder ob sich RPA für den… …Prozess nicht eignet. Prüfungstheorie Köhler, A./Meier, M.: Internationale Prüfungsforschung: Überblick über aktuelle Entwicklungen im ersten Halbjahr 2020…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2022

  Toprisiken im Fokus der Internen Revision: ESG, Digitalisierung, Personal

  Michael Bünis

  …zu sorgen, dass Chancen ergriffen und die Auswirkungen von Gefahren begrenzt werden. Aktuell gibt es wohl kaum einen Prozess in Unternehmen, der nicht…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2019

  ZCG-Nachrichten

  …SDGs ausgebaut werden müssen, soll im weiteren Prozess geprüft werden.…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2024

  ZCG-Nachrichten

  …Prozess und die Rolle der Findungskommission sei essenziell, um die Akzeptanz der Besetzungsentscheidung zu erhöhen. Konkrete Zahlen aus der Studie: Nur…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2016

  ZCG-Nachrichten

  …einzurichtende Abschlussprüferaufsichtsstelle (APAS) somit einen besonderen Schwerpunkt. Die APAK wird diesen Prozess im Interesse der qualifizierten Fortführung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2017

  Buchbesprechungen

  …Kapitel 1 behandelt Vorgehensweisen und Prinzipien wie die risikoorientierte Prozess- und Schwachstellenanalyse, Verhaltensweisen bei der Untersuchung von…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2018

  Rahmenbetriebsvereinbarungen - ein Instrument bei Internal Investigations

  Vereinfachung und Beschleunigung von Internal Investigations durch vorausschauend abgeschlossene Betriebsvereinbarungen
  

  Dr. Sebastian Naber, Tim Ahrens

  …, und kaum noch ein Arbeitsplatz oder ein Prozess kommen ohne ergänzende digitale Hilfsmittel und Systeme aus. Für ­Internal Investigations bedeutet dies… …der Prozess zur Durchführung von Internal Investigations erheblich verschlankt wird. Wie bei jeder Rahmenregelung ist auch bei… …, in der Rahmenvereinbarung möglichst genau beschrieben werden. 10 2. Prozessbeschreibung Der Prozess der Durchführung von Internal Investigations ist… …Unternehmen regelt. 11 Dennoch sollte der Prozess der Durchführung geregelt und dokumentiert sein, damit das Unternehmen auch für den Ernstfall gewappnet ist… …Investigations sichergestellt sein, dass sämtliche elektronische Kommunikation mit einbezogen wird. Um diesen komplexen Prozess der Datenerhebung und -auswertung… …. Nachfolgend wird der Prozess anhand des Beispiels einer Verfahrensbeschreibung grafisch dargestellt. Abbildung: Prozessübersicht zur Verwendung elektronischer… …empfehlenswert, den Prozess für sog. Standarduntersuchungsmaßnahmen bereits im Vorfeld zu dokumentieren und diese Dokumentation als Verfahrensbeschreibungen einer… …Prozess festgelegt werden, wie die besonders vertraulich zu behandelnde Betriebsratskommunikation bereits im Vorfeld identifiziert und aussortiert wird oder… …Prozess der Durchführung, die einzubeziehenden Informationsquellen und die Ergebnisdokumentation zu regeln. 4. Verwertung der gewonnenen Daten in…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2008

  Identifikation und Dokumentation von Kontrollen im Rahmen eines Internen Kontrollsystems

  Eine integrierte und praxisnahe Vorgehensweise
  

  Stefan Hunziker, Andreas Baumeler, Prof. Dr. Thomas Rautenstrauch

  …Schlüsselkontrollen Erstellung Schlüsselkontrollen Positionen Schlüsselprozesse Dokumentation Schlüsselkontrollen Prozess- Beschreibungen/ -Modellierung… …Risiko-Kontroll-Matrix Geschäftsprozesse Implementierung Abbildung 1: Prozess zur Identifikation, Dokumentation und Umsetzung von Schlüsselkontrollen und der ihnen… …einen einmaligen, in sich abgeschlossenen Prozess, sondern die Prozessschritte können sich periodisch gesamthaft oder teilweise wiederholen. In einem… …Unternehmensebene und Kontrollen auf Prozessebene zu unterscheiden. Kontrollen auf Prozessebene sind Maßnahmen, welche einem Prozess eindeutig zugeordnet werden… …sich hierbei um im Prozess integrierte Kontrollen, welche manuell oder automatisiert ausgestaltet sein können. 5 Im Gegensatz dazu stehen Kontrollen auf… …Unternehmensebene, die übergeordneter Natur sind und nicht einem spezifischen Prozess zugeordnet werden ZRFG 5/08 199 können. Bei Kontrollen auf Prozessebene und… …werden. 3.4 Risiko-Kontroll-Matrix Prozess Schlüsselrisiko Kontrollmaßnahmen Nr. Beschrieb Nr. Beschrieb Nr. Beschrieb 1 … 1 … 1 … 2 … 2 … 2 …… …Kontrolle zu machen. Dabei sollen Informationen über Teilprozesse, Prozess- und Unternehmensziele, deren inhärente Risiken sowie Steuerungs- und… …. Fazit Mit dem vorliegenden Beitrag wurde ein integriertes und systematisches Vorgehenskonzept beschrieben, mit dessen Hilfe der Prozess der Analyse… …Instrument der Risiko-Kontroll-Matrix ein hilfreicher Ansatz, mit dem die identifizierten Risiken auf der Unternehmens-, Prozess und IT-Ebene sowie die ihnen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2009

  Strategisches Risikomanagement nach ISO 31000 - Teil 1

  Lars Krause, David Borens

  …Risikomanagement als Prozess, der sich nur mit möglichen Störungen befasst, die unbewusst vorausgesetzte Rahmenbedingungen verletzen. Eine weite Fassung des Begriffs… …acht Komponenten Politik, Strategie, Organisation, Prozess, Schulung, Dokumentation, Kommunikation und Auditierung und wird auch als Vorbild für deutsche… …formulierter Risikomanagementprozess ist die Grundlage für einen sicheren Umgang mit Risiken. 37 4. Der Risikomanagement Prozess 4.1 Der Prozess vor der ISO… …siebenteiligen Prozess in Form eines Kreislaufs, bestehend aus strategischem Risikomanagement und sechs weiteren Schritten: Risikoidentifikation, Risikobewertung… …unternimmt ROMEIKE. 39 Er definiert den Prozess als Kreislauf mit vier Schritten: Der erste Schritt ist das strategische Risikomanagement. Ihm folgt das… …als kontinuierlicher Prozess verstanden und sollte als ein Regelkreis in die Unternehmensprozesse integriert werden. 41 4.2 Der Risikomanagementprozess… …und generalistisch den Prozess und seine einzelnen Prozessschritte. Wichtigstes Element ist dabei, dass der Risikomanagement-Prozess als ein… …kontinuierlicher Prozess verstanden wird, der in den Regelkreis des Unternehmens zu integrieren ist. 42 Mit Einführung der ISO 31000 wird der ISO/IEC Guide 73… …Risikomanagementprozesses (Abschn. 5 u. 6 ISO 31000). Auch hier wird der Prozess in zwei Teile untergliedert. Abschn. 5 befasst sich mit dem strategischen und Abschn. 6 mit… …Risikomanagement bildet die Basis für den Risikomanagement Prozess. In diesem übergreifenden ersten Teil des Prozesses werden die Festlegungen der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2018

  Eine Referenz für die Compliance-Organisation

  Referenzmodell zur IT-gestützten Realisierung von Compliance in der Finanzindustrie
  

  Prof. Dr. Kurt Sandkuhl, Prof. Dr. Henning Herzog, Felix Timm, Gregor Stephan, u.a.

  …erfolgte die Entwicklung der Referenzarchitektur in einem mehrstufigen Prozess. Bei dieser Vorgehensweise wurden zwei grundlegende methodische Ansätze… …Prozess wie in Abbildung 2 (siehe folgende Seite) dargestellt. In der ersten Stufe wurden Branchenverbände des Finanzdienstleistungssektors zu verschiedenen… …Anwendung Landschaft GELDWÄSCHE PRÄVENTION Geldwäsche Prävention Prozess Geldwäsche Prävention Datennutzung Geldwäsche Prävention Datenstruktur Geldwäsche… …Prävention ITO Unterstützung Know Your Customer Compliance Organisation Know Your Customer Prozess KYC Datennutzung KYC Datenstruktur KYC ITO Unterstützung… …Handlungen sowie KYC-Prozessen. sonst. strafbare Handlungen ssHü ssH Prozess ssH Datennutzung ssH Datenstruktur ssH ITO Unterstützung (zum Beispiel… …Gefährdungsanalyse), wobei der Prozess bestimmte Daten (zum Beispiel Risikoindikatoren) nutzen kann und dabei von IT-Anwendungen (zum Beispiel Risikomanagementsystem)… …Prozess) oder Ebenen miteinander verknüpfen (GWP Datennutzung). Auf der horizontalen Aufteilung sind verschiedene Teilgebiete der Compliance-Organisation… …Aufgabe / Prozess SpezialTEvent bei Bestandskunden KjurA PersonR Produktspezifische Identifikation Risikobewertung des Kunden Enhanced Due Diligence KEDDR…

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