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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2009

  Projektbegleitung/Projektprüfung durch die Kreditrevision – Teil 2

  DIIR-Arbeitskreis „Revision des Kreditgeschäfts“, Axel Becker, Michael Schachten, Carsten Tappe, u.a.

  …168 · ZIR 4/09 · Best Practice Projektbegleitung/ Projektprüfung durch die Kreditrevision – Teil 2 DIIR-Arbeitskreis „Revision des Kreditgeschäfts“… …Autoren Teil 2: Axel Becker, Michael Schachten, Carsten Tappe, Carsten Wulle Während Teil 1 der Artikelserie Projektbegleitung/Projektprüfung durch die… …Kreditrevision sich im Wesentlichen mit grundsätzlichen und einleitenden Ausführungen befasst hat, geht Teil 2 im Speziellen auf konkrete Fallbeispiele der… …Mitwirkungsstufen unterschieden: Aktiv: Die Interne Revision nimmt regel mäßig an Gremiensitzungen teil; dabei erbringt sie „Beratungsleistungen“, beispielsweise im… …Verfügung. Aktiv/Passiv: Die Interne Revision nimmt an Gremiensitzungen teil mit dem Ziel, die permanente Information über die Entwicklung des Projektes… …nehmen an Projektmanagementsitzungen teil. Passiv: Die Interne Revision erhält fortlaufend Informationen über das vorgesehene Projekt bzw. die… …. auftretenden Probleme zu informieren. Die Interne Revision nahm nicht an den auf Fachbereichsebene durchgeführten Arbeitsgruppen teil. Prüfungshandlungen in…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2015

  ICC Toolkit zur wettbewerbsrechtlichen Compliance Teil 2

  Aktuelle Gesetzesvorschläge zur Verbesserung der kartellrechtlichen Compliance
  

  RA Dr. Boris Kasten, RA Hubertus Kleene

  …wettbewerbsrechtlichen Compliance Teil 2 Aktuelle Gesetzesvorschläge zur Verbesserung der kartellrechtlichen Compliance RA Dr. Boris Kasten / RA Hubertus Kleene* Der… …folgende Beitrag setzt als Teil 2 den in der letzten Ausgabe erschienenen ersten Teil des Aufsatzes „ICC Toolkit zur wettbewerbsrechtlichen Compliance I: Die… …Bedeutung kartellrechtlichen Risikomanagements“ fort. Nachdem im ersten Teil die kartellrechtlichen Leitfäden der ICC (ICC Toolkit zur kartellrechtlichen… …Teil einige Entwicklungen aus der aktuellen Diskussion zu der Frage, ob möglicherweise Wettbewerbsbehörden, -gerichte und der Gesetzgeber noch bessere… …zur wettbewerbsrechtlichen Compliance Teil 2 ZRFC 6/15 261 Alternative Gesetzesentwürfe sehen Anpassung des OWiG vor. nen konkreten… …wettbewerbsrechtlichen Compliance Teil 2 ZRFC 6/15 263 Trend zur Anerkennung von Compliance in immer mehr Ländern. ternehmenssicht wären Anreize zur Errichtung von… …zum Teil bereits heute sanktionsrechtlich berücksichtigt. In der letzten Zeit ist – wohl nicht zuletzt als Reaktion auf die internationale Diskussion um… …deren Geschwindigkeit. ICC Toolkit zur wettbewerbsrechtlichen Compliance Teil 2 31 In einer weiteren Rede vom 8. Juni 2015 ging Brent Snyder dann… …, S. 40. ICC Toolkit zur wettbewerbsrechtlichen Compliance Teil 2 Beispielen und Denkanstößen. Sie verfolgen dabei einen risikobasierten Ansatz: Der… …. Siehe ferner der Text in Teil 1 unseres Aufsatzes (ZRFC 2015, Heft 5) unter Gliederungsziffer 1.…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

  Strategie, Beschaffung und Revision – Teil 1

  Dr. P. Schneider

  …Management · ZIR 2/14 · 71 Strategie, Beschaffung und Revision – Teil 1 Dr. P. Schneider, Mitglied des DIIR-Arbeitskreises „Revision der… …. In einer zweiteiligen Serie sollen diese Themen weiter vertieft werden. In diesem ersten Teil – sprachlich nicht immer im strengen Revisionsdeutsch… …abgefasst – geht es im Wesentlichen um strategische Grundlagen und strategisches Denken, in einem zweiten noch folgenden Teil um eine weitere Detaillierung… …Schwächen kann eine erfolgreiche Eigenpositionierung nicht vorgenommen werden. 72 · ZIR 2/14 · Management Strategie, Beschaffung und Revision – Teil 1… …Revision – Teil 1 Management · ZIR 2/14 · 73 Die Wahl der Strategie im Beschaffungswesen wird auch von den Szenarien im Markt bestimmt. ternehmen… …beobachten. 74 · ZIR 2/14 · Management Strategie, Beschaffung und Revision – Teil 1 Sind vom Unternehmen eine Vielzahl von unterschiedlichen Gütern und… …Revision – Teil 1 Management · ZIR 2/14 · 75 Irgendwann müssen alle strategischen Überlegungen operativ umgesetzt werden. weisen und kann diese Nachfrage… …Unternehmen auf individuelle Marktsituationen vorbereitet hat. 76 · ZIR 2/14 · Management Strategie, Beschaffung und Revision – Teil 1 Eigenes…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2023

  #nextlevelaudit @Deutsche Telekom AG – Teil 2

  Die acht Dimensionen des #nextlevelaudit-Programms
  

  Marco Dubanowski

  …#nextlevelaudit MANAGEMENT MARCO DUBANOWSKI #nextlevelaudit @ Deutsche Telekom AG – Teil 2 Die acht Dimensionen des #nextlevelaudit-Programms Das… …konkreten Dimensionen operationalisiert. Im ersten Teil des Beitrags (ZIR 5/2023) wurden Vision und Mehrwertmission der Konzernrevision abgeleitet und… …dargestellt. Außerdem wurden der Veränderungsbedarf, die angestrebte Prüfungsqualität und der Zeitansatz beschrieben. In diesem zweiten Teil der… …, als Stichprobenprüfungen. Es ist unerlässlich, in einem großen Teil des Audit Universe Data Analytics anzuwenden. Die Erfolgsmessung der in 2021/2022… …Risikoszenarien als Stichprobenprüfungen. Für eine moderne Audit-Funktion ist es unerlässlich, in einem möglichst großen Teil des Audit Universe Data Analytics… …Risikoinformationen. Seit der Coronapandemie sind neue Arbeitsweisen, wie das hybride Auditing, die Mischung aus Vor-Ort- und Remote Audit, Teil von New Normal. Group… …Risikosituation identifiziert (zum Beispiel zum IT-Sicherheitsgesetz 2.0 als Teil des Fokusthemas Cyber Security). Eine gemeinsame Assurance Map schafft einen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2015

  Auf einem Auge blind (Teil 2)

  Korruptionsbekämpfung läuft oft ins Leere, weil informelle psychologische und soziale Prozesse ignoriert werden
  

  Prof. Dr. Ruth Linssen, Prof. Dr. Sven Litzcke, Felix Schön

  …ZRFC 2/15 74 Keywords: Korruption Korruptionsprävention psychologischer ­Einfluss sozialer Einfluss Auf einem Auge blind (Teil 2)… …Schön* Im ersten Teil dieses Beitrags (ZRFC 1/2015) wurden gängige Antikorruptionsmaßnahmen dargestellt, die überwiegend der formellen… …Korruptionsbekämpfung und Korruptionsprävention zuzuordnen sind. Ebenso wurde auf deren Schwächen hingewiesen. Im folgenden zweiten Teil wird nun das so genannte… …Mitwissers steht und deshalb angezeigt wird. Möglichkeiten, informelle soziale Kontrolle in Organisationen als Teil von Antikorruptionsstrategien gezielt zu… …. Frankfurt / Main 2011. Auf einem Auge blind (Teil 2) 1.1 Meldeverhalten Modelle dienen dazu, hypothetische Abhängigkeitsbeziehungen zwischen Variablen zu… …Organisationen, Weinheim 2005. Auf einem Auge blind (Teil 2) tung an ihre berufliche Helferrolle als hilflos gegenüber den oft ausweglosen Lebensumständen von… …Führungsstil, Regelungsdichte und Organisationskultur zu einem relevanten Teil auf systematische Einflüsse zurückgeht. Ein systematischer Einfluss, der in den… …Discontent and Disillusion, San Francisco 1989. Auf einem Auge blind (Teil 2) mitglieder begreifbar machen soll und idealerweise Möglichkeiten vorsieht… …Euro verwaltet, könnte mittelfristig zu der Ansicht gelangen, dass ihm ein Teil des verwalteten Geldes zusteht, um die Nachteile seiner anspruchsvollen… …. Forschungsbericht, Hannover 2010; Schön, F.: Korruption: Wie eine Hand die andere wäscht, Frankfurt / Main 2011. Auf einem Auge blind (Teil 2) 3. Fazit Die bislang in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2007

  „STAAN: Standard Audit Analysis“ – Teil II

  Bericht über angewandte Forschung im Bereich der digitalen Unterstützung von Prüfungshandlungen in der Konzernrevision eines Großunternehmens
  

  Dipl.-Kfm. Arno Boenner, Prof. Dr. Georg Herde, Dipl.-Wirtschaftsinformatiker Martin Riedl, Dipl.-Wirtschaftsinformatiker Stefan Wenig

  …---IT-REVISION--- Standard Audit Analysis „STAAN: Standard Audit Analysis“ Teil II Bericht über angewandte Forschung im Bereich der digitalen… …von Massendaten in einem Großunternehmen berichtet. In Teil I 1 wurde diskutiert, wie durch intelligente Prüfansätze der Internen Revision mit Hilfe von… …durchgeführt. Der standardisierte Download unbegrenzter Datenmengen aus SAP® R/3™ mit dem in Teil I vorgestellten Tool dab: Exporter ermöglicht die Ausführung… …Tabellenverknüpfungen Schlussfolgerungen über die Ordnungsmäßigkeit der dahinter liegenden Prozesse gezogen werden können. 2.1 Grundlegende Betrachtungen Wie in Teil I… …Stammsatz im SAP® -System vorhanden ist, wird ein Teil der Zahlungen regulär unter Verwendung des Stammsatzes und der andere Teil mit Hilfe des… …. In der Tabelle REGUH befinden sich bei den ausgehenden LFA1 REGUH Beschreibung Wichtige Felder Ausprägungen Lieferantenstamm (allgemeiner Teil…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Fraud-Interviews in der Abschlussprüfung (Teil 2)

  Persönlichkeitstypenerkennung und Operationalisierung von Lügenindikatoren
  

  Dr. Katharina Kümpel, Christoph Oldewurtel, Prof. Dr. Matthias Wolz

  …Abschlussprüfung (Teil 2) Persönlichkeitstypenerkennung und Operationalisierung von ­Lügenindikatoren Dr. Katharina Kümpel / Christoph Oldewurtel / Prof. Dr… …Teil (Heft 5/2014) auf allgemeine Befragungstechniken sowie spezifische Techniken der Lügenerkennung eingegangen wurde, zeigt der vorliegende zweite Teil… …Finanzzahlen und Belegen basierender Hinweise, konnten dabei im ersten Teil dieses Artikels insbesondere während Interviewsituationen identifizierbare… …Indikatoren vorgestellt. Diese gilt es zusammen mit den in Teil 1 des Artikels erarbeiteten verbalen und non-verbalen Verhaltensindikatoren folglich in einem… …Main 2012, S. 30. Fraud-Interviews in der Abschlussprüfung (Teil 2) ZRFC 6/14 261 Persönlichkeitstypenerkennung ist anhand von Persönlichkeitsmodellen… …hexaco.org/downloading.html (Stand 29. 09. 2014). Fraud-Interviews in der Abschlussprüfung (Teil 2) ZRFC 6/14 263 Das HEXACO- Modell kann Prüfer auf relevante… …Prüferpraxis Die bisher in Teil 1 und Teil 2 vorgestellten Instrumente („Techniken zur Lügenerkennung“ und „Persönlichkeitstypenerkennung“) bieten somit im… …Interview, in: The Journal of Psychology Vol. 129, 1995, S. 24. Fraud-Interviews in der Abschlussprüfung (Teil 2) ZRFC 6/14 265 Eine adäquate Strukturierung… …zuzuordnen und sie somit näherungsweise zu erkennen. Dabei gilt es, zunächst innerhalb des Interviews anhand der in Teil 1 dieses Artikels geschilderten…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2014

  Fraud-Interviews in der Abschlussprüfung (Teil 1)

  Interviewablauf, Befragungstechnik und Techniken der Lügenerkennung
  

  Dr. Katharina Kümpel, Christoph Oldewurtel, Prof. Dr. Matthias Wolz

  …in der Abschlussprüfung (Teil 1) Interviewablauf, Befragungstechnik und Techniken der Lügenerkennung Dr. Katharina Kümpel Christoph Oldewurtel Prof. Dr… …potenziell anwendbare Techniken unter Berücksichtigung täterspezifischer Aspekte vorzustellen. Hierzu wird in einem ersten Teil auf allgemeine… …Befragungstechniken sowie spezifische Techniken der Lügenerkennung eingegangen, während der zweite Teil ergänzend Möglichkeiten zur Erkennung von spezifischen… …. Fraud-Interviews in der Abschluss­prüfung (Teil 1) ZRFC 5/14 221 Fraud-Interviews als effektive ­Methode der Informationsgewinnung. von Fraud durch den… …Vernehmung, Bern et al. 2003, S. 44-47. Fraud-Interviews in der Abschluss­prüfung (Teil 1) ZRFC 5/14 223 Kognitives Interview zur Reaktivierung von… …1 / 2004, S. 372. Fraud-Interviews in der Abschluss­prüfung (Teil 1) ZRFC 5/14 225 Besondere ­Bedeutung nonverbaler Lügenindikatoren. Dies gilt auch… …Hermanutz, M. / Kroll, O.: Das ALiBi-Projekt, in: Polizei & Wissenschaft 1 / 2004, S. 16. Fraud-Interviews in der Abschluss­prüfung (Teil 1) ZRFC 5/14 227… …zum Teil bereits wiederholen. Vgl. für eine treffende Zusammenfassung von Lügenindikatoren DePaulo, B. M. et al.: Cues to Deception, in: Psychological…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2015

  ICC Toolkit zur wettbewerbsrechtlichen Compliance Teil 1

  Die Bedeutung kartellrechtlichen Risikomanagements
  

  RA Dr. Boris Kasten, RA Hubertus Kleene

  …ZRFC 5/15 206 Keywords: Risikoanalyse ICC Toolkit kartellrechtliche Compliance ICC Toolkit zur wettbewerbsrechtlichen Compliance Teil 1 Die Bedeutung… …Vorgaben des geltenden Rechts zur Ausgestaltung innerbetrieblicher (wettbewerbsrechtlicher) Compliance- Systeme ein. Im zweiten Teil des Beitrags, der in der… …wettbewerbsrechtlichen Compliance Teil 1 vom EU-Primärrecht noch sekundärrechtlich durch die Kartell- Schadensersatzrichtlinie 2014/104/EU eine Übernahme des… …, S. 1156, 1171 f. 6 Insbesondere das Bundeskartellamt fordert vor dem Hintergrund zum Teil prominenter „Bußgeldumgehungsfälle“ eine dem EU-Bußgeldrecht… …www.iccgermany.de/news/584-icc-handbuch-zur-kartellrechts-compliance-nun-aufdeutsch.html (Stand: 14.08.2015), S. 9, 12. ICC Toolkit zur wettbewerbsrechtlichen Compliance Teil 1 ders KMU – ein „Menü“ von Optionen zur Ausgestaltung… …http://www.iccwbo.org/advocacy-codes-and-rules/areas-of-work/competition/why-complying-with-competition-law-is-good-for-business (Stand: 14.08.2015), S. 8 f. ICC Toolkit zur wettbewerbsrechtlichen Compliance Teil 1 ZRFC 5/15 211 Das geltende Recht fordert eine angemessene… …Geschäftsführer einer GmbH in § 43 Abs. 1 GmbHG sowie für Kaufleute allgemein in § 347 Abs. 1 HGB. Teil dieses allgemeinen Pflichtenkatalogs ist nach ganz h. M. die… …Ausschreibungen teil, kann die Aufsichtspflicht hier die Vornahme stichprobenartiger Kontrollen erfordern. 41 Gab es in der Vergangenheit bereits unzulässige… ….: Berücksichtigung von Compliance bei Kartellverstößen, in: NZKart 2015, S. 43, 44. ICC Toolkit zur wettbewerbsrechtlichen Compliance Teil 1 ZRFC 5/15 213 Die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2016

  Strategie, Beschaffung und Revision – Teil 2

  Revision der Beschaffungsstrategien
  

  Dr. Jochen Matzenbacher

  …MANAGEMENT Strategie, Beschaffung und Revision JOCHEN MATZENBACHER Strategie, Beschaffung und Revision Teil 2: Revision der Beschaffungsstrategien Dr… …Teil hat sich der Autor Dr. P. Schneider 2 im Wesentlichen mit strategischen Grundlagen und strategischem Denken befasst. In Teil 2 folgt eine… …dieser Strategie erfolgt ein Outsourcing von Entwicklungsleistungen an einen Lieferanten, der beauftragt wird, z. B. ein Produkt, Teil oder IT- System…

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