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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  GRC-Report: Organisation des Compliance-Managements für einen IT-Dienstleister

  Rudolf Landwehr

  …Report ZRFC 6/10 285 c GRC-Report Organisation des Compliance – Managements für einen IT-Dienstleister Rudolf Landwehr* 1. Motiv Für die Deutschland… …Definition von Prozessen für das Compliance-Management, die Anpassung / Erweiterung bestehender Prozesse als auch den Aufbau einer entsprechenden Organisation… …wird ein Konzept für die Organisation des Compliance-Managements unter Berücksichtigung der aktuellen Rahmenbedingungen vorgestellt. Da Überlegungen zum… …dargestellt und im Folgenden wird dann die Organisation einer speziellen Compliance- Management-Einheit und ihre Aufgaben dargestellt. 2. Ausgangssituation Das… …Reference Architecture, S. Paulus. Die Geschäftsführung beschloss deshalb, eine Organisation zum Compliance-Management aufzubauen. 3. Organisationsstruktur…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

  Die Organisation von Compliance in internationalen Unternehmen

  Konzeptionelle Überlegungen und Best Practices
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …ZRFC 1/10 Impulsbeitrag Keywords: Konzernhaftung Internationalisierung Compliance- Organisation Korruptionsprävention Interne Revision Die… …Organisation von Compliance in internationalen ­Unternehmen Konzeptionelle Überlegungen und Best Practices von Prof. Dr. Stefan Behringer* Der vorliegende… …Beitrag untersucht die Organisation von Compliance in Unternehmen. Zunächst diskutiert der Beitrag, welche der bestehenden Unternehmensabteilungen für… …Dazu kann die Geschäftsleitung Beauftragte einsetzen und eine Organisation schaffen, in der die Aufgabe der Sicherstellung der Compliance übernommen wird… …der Organisation von Compliance im Unternehmen 2.1 Compliance als Teil von bestehenden Abteilungen 2.1.1 Bestehende Beauftragte im Unternehmen In einer… …. Grundei, J./ Talaulicar, T.: Corporate Compliance, in: WiSt 2/2009, S. 76. Die Organisation von Compliance ZRFC 1/10 Die Interne ­Revision muss Partner von… …Compliance-Beauftragten, in: WM 24/2008, S. 1101f. 4 Vgl. Hoffmann, F.: Interne Revision, Organisation, in: Coenenberg, A.G./ von Wysocki, K. (Hrsg.): Handwörterbuch der… …hat sich insbesondere Siemens eine große Organisation gegeben, die Maßstäbe sowohl hinsichtlich ihrer Größe 11 als auch der Funktionen setzt. Abbildung… …1 zeigt das Sector Division Compliance ­Officers Corporate Units Compliance Officers Abb. 1: Organigramm der Compliance Organisation der Siemens AG 12… …compliance/2009-q3-compliance-progress-reporte.pdf. Die Organisation von Compliance ZRFC 1/10 Die Compliance- Organisation muss hierarchisch hoch angesiedelt sein. Organigramm der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Führung und Organisation in der neuen Arbeitswelt

  Technologische und psychologische Implikationen
  

  Dr. Anja Ebert-Steinhübel

  …120 • ZCG 3/26 • Management Führung und Organisation Führung und Organisation in der neuen Arbeitswelt Technologische und psychologische… …allem aber einer Kultur permanenten Lernens und Change in Führung und Organisation. 1. Konzepte und Dimensionen der neuen Arbeitswelt Die neue Arbeitswelt… …. sozialer Rollen zusammenarbeiten. Vor allem die Organisation, also die Verteilung der Tätigkeiten und deren inhaltliche, zeitliche und räumliche… …: a.ebert-steinhuebel@ifc.ebert.de c Zentrales Kriterium ist, wer das Voraus- bzw. Nachdenken übernimmt und wo die Entscheidung final verortet ist. b Führung und Organisation… …Perspektiven für Mensch, Führung und Organisation, in: Ückert/Sürgit/Diesel (Hrsg.), Digitalisierung als Erfolgsfaktor für das Sozial- und Wohlfahrtswesen, 2020… …Führung und Organisation c Die kulturelle Transformation der Arbeit intendiert mittels Digitalisierung, Demokratisierung und Dezentralisierung die Version… …Gelingensfaktoren der Transformation ­liegen in den psychologischen und sozialen Erlebens- und ­Verhaltenseffekten in der ­Organisation. b Führung und Organisation… …Organisation: Teams und Projekte Agilität und Flexibilität Flache Hierarchien Remote Work Digitale Kommunikation Abbildung 2: Facetten der New/Digital… …ausgeprägten Fähigkeit zur Selbststeuerung und -organisation. Diese Voraussetzungen bringen nicht alle Menschen mit. Irritation, Überforderung, Überlastung oder… …, erwächst daraus eine neue gemeinsame Identität mit einer wachsenden individuellen und organisationalen Kompetenz und Resilienz. 3. Organisation und Führung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

  IKT-Risikomanagement: Governance und Organisation

  Regulatorische Anforderungen und aktuelle Prüfungsansätze zur DOR-/KI-Strategie für die Interne Revision
  

  Axel Becker

  …, veröffentlicht am 18.12.2025 AXEL BECKER IKT-Risikomanagement: Governance und Organisation Regulatorische Anforderungen und aktuelle Prüfungsansätze zur… …und Organisation der ­Orientierungshilfe zu IKT-Risiken beim Einsatz von KI in Finanzunternehmen Abb. 3: Übersicht über die Dokumentationsanforderungen… …beim Einsatz von KI in Finanzunternehmen vom 18. Dezember 2025, S. 9 von 38 unter Governance und Organisation… …IKT-Risikomanagement (Governance und Organisation) und auch bei der Erstellung und Umsetzung der DOR/KI-Strategie teils umfangreiche Schwächen und Handlungsbedarf auf… …Verbesserung der Organisation (Aufbau- und Ablauforganisation, Kontrollen) aufzunehmen. Zudem sind die ersten Hinweise aus den IT-­ Prüfungen der Aufsicht –… …. a BAIT/VAIT) in DORA als Anforderungen an die Organisation der IKT unterhalb der Strategieebene abgebildet (Art. 5 Abs. 2 und Art. 6 Abs. 5 DORA)… …und der Einbindung der Informationssicherheit in die Organisation (Kapitel 1.2 lit. c BAIT/VAIT), finden sich auch entsprechende Anforderungen in der… …KI-Strategie gemäß BaFin Orientierungshilfe zu IKT-Risiken beim Einsatz von KI in Finanzunternehmen, Kapitel 2 – Governance und Organisation Inhalt Das… …Fachabteilungen. Quelle Kapitel 2 – Governance und ­Organisation, S. 9 von 38 Kapitel 2 – Governance und ­Organisation, S. 9 von 38 Kapitel 2 – Governance und… …­Organisation, S. 10 von 38 Kapitel 2 – Governance und ­Organisation, S. 10 von 38 gen im Bereich KI zu integrieren. Insbesondere die folgenden Prüfungsfragen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2017

  Die Organisation der Internen Revision in international tätigen Unternehmen

  Chancen und Herausforderungen verschiedener Organisationsformen
  

  Alexander von Kahlen, Ronja Krane, Verena Pulcher

  …MATTHIAS TEMMING Die Organisation der Internen Revision in international tätigen Unternehmen Chancen und Herausforderungen verschiedener Organisationsformen… …Organisationsform der Internen Revision eine erhöhte Bedeutung zu. Im Rahmen einer Fallstudie wurde die Organisation der Revisionsabteilungen von 14 deutschen, global… …, regulatorischen Anforderungen und einem erhöhten Steuerungsbedarf einher. Daneben gibt es weitere Aspekte, die zur Hinterfragung der Organisation der Revision… …Details der empirischen Untersuchung sowie erste, relevante Ergebnisse. Ziel ist es, einen Beitrag zur Diskussion über die Organisation der Internen… …Organisationsformen Jede der drei dargestellten Organisationsformen birgt eigene Chancen und Risiken. Eine zentrale Organisation der Revision ermöglicht die… …Sicherstellung einheitlicher Revisions- und Qualitätsstandards. Durch die geringe Komplexität der Organisation und die Nähe zur Unternehmenszentrale sind… …Ressourcen. Im Gegensatz zu einer zentral organisierten Internen Revision erleichtert eine dezentrale Organisation potenziell die Berücksichtigung lokaler… …dezentrale Organisation, dass durch die Revisionsmitarbeiter vor Ort ein breites Themenspektrum abgedeckt werden muss. Da keine übergeordnete Steuerung der… …als auch der dezentralen Organisationsform aufweisen. Im Idealfall erlaubt die hybride Organisation eine effiziente Nutzung von Ressourcen, da… …beispielsweise Reisezeit und -kosten im Vergleich zu einer zentralen Organisation gesenkt werden können und lokales Wissen genutzt wird. Gleichzeitig ermöglicht…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2017

  Internationale Organisation der Internen Revision - Eine theoretische Diskussion

  Univ.-Prof. Dr. Marc Eulerich

  …WISSENSCHAFT Internationale Organisation der Internen Revision PROF. DR. MARC EULERICH Internationale Organisation der Internen Revision – Eine… …, dezentrale und Hybrid-Organisation, die Vor- und Nachteile der internationalen Organisation der Revision aus theoretischer Sicht zu diskutieren und damit Ideen… …ausgerichtet und betrachtet weniger die Organisation des Unternehmens als Ganzes. Allgemein spielen für eine mögliche Ausgestaltung des gesamten Kontroll- und… …Organisation der Internen Revision WISSENSCHAFT die Interne Revision. Neue Märkte eröffnen neue Chancen, aber damit auch neue Risiken. Zudem verkompliziert die… …: 2 Vgl. z. B. McDougall/Oviatt (1996). 3 Vgl. z. B. Fatemi (1984). 01.17 ZIR 37 WISSENSCHAFT Internationale Organisation der Internen Revision… …ZIR 01.17 Internationale Organisation der Internen Revision WISSENSCHAFT lerweise sollte die Revision die Organisation des Unternehmens widerspiegeln… …Darstellung einer zentralen Revisionsfunktion 01.17 ZIR 39 WISSENSCHAFT Internationale Organisation der Internen Revision Land A Revision Revision Abb. 3… …lokale Management sind. 4 Abbildung 3 zeigt schematisch eine Organisation mit Revisionen an unterschiedlichen Standorten. Hybrid-/Hub-Strukturen der… …Revisionsfunktion Eine häufige Lösung der internationalen Organisation von Revisionsabteilungen stellen ge- 4 Vgl. zum Serving-Two-Masters Problem Eulerich (2012)… …: www.ESV.info/17104 40 ZIR 01.17 Internationale Organisation der Internen Revision WISSENSCHAFT Land A Hub- Standort B Land B Land D mischte Organisationsformen dar…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2012

  Organisation des Compliance-Management im Mittelstand

  Effekte von Betriebsgröße und Familieneinfluss im Rahmen der Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich, Lisa Zimmermann

  …158 • ZCG 4/12 • Management Organisation des Compliance- Management im Mittelstand Effekte von Betriebsgröße und Familieneinfluss im Rahmen der… …Besonderheiten der Compliance im Mittelstand beschäftigen. Organisation des Compliance-Management Management • ZCG 4/12 • 159 Der hinter Compliance stehende… …S. 8, für eine ähnliche Sichtweise im Rahmen des Controlling. 160 • ZCG 4/12 • Management Organisation des Compliance-Management c Falls sich die… …strikt zu überwachen und zu kontrollieren. Organisation des Compliance-Management Management • ZCG 4/12 • 161 In Anlehnung an die Argumentation zu… …identifizieren sich regelmäßig über 95 % der befragten Unternehmen selbst als Mittelstand. 162 • ZCG 4/12 • Management Organisation des Compliance-Management c Die… …Mittelwertvergleich zwischen NFU und FU c Es zeigen sich starke Größeneffekte bei der Einrichtung einer Compliance-Stelle. Organisation des Compliance-Management… …• ZCG 4/12 • Management Organisation des Compliance-Management c Insgesamt gesehen hat die Familie einen weniger starken Einfluss auf die konkrete…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2010

  Qualitätsorientierte Führung und Organisation in der Internen Revision - Empirische Ergebnisse deutscher Unternehmen und deren Würdigung

  Dr. Nyls-Arne Pasternack

  …232 · ZIR 5/10 · Berufsstand Qualitätsorientierte Führung und Organisation in der Internen Revision Empirische Ergebnisse deutscher Unternehmen und… …wirksame Führung und Organisation verfügen, um ihrem Selbstverständnis sowie ihrer Stellung Rechnung zu tragen. Empirische Ergebnisse existieren hierzu… …des Jahres 2009 an der Universität Hamburg durchgeführt worden ist, die qualitätsorientierte Führung und Organisation der Internen Revision in deutschen… …ausgerichtet sind, Mehrwerte zu schaffen und die Geschäftsprozesse zu verbessern. Sie unterstützt die Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele, indem sie mit… …und diese verbessern hilft.“ 2 Um diesem Selbstverständnis gerecht zu werden, bedarf es einer geeigneten Führung und Organisation der Internen Revision… …Organisation der Internen Revision gegenwärtig in der Praxis ausgestaltet sind und ob die Interne Revisionspraxis damit dem oben aufgeführten Selbstverständnis… …Beitrag endet mit einem Fazit. 2. Empirische Erhebung zur Führung und Organisation der Internen Revision in deutschen Unternehmen 2.1 Grundlegendes Im… …Ergebnisse zur Führung und Organisation Im Hinblick auf die organisatorische Einordnung der Internen Revision in den Unternehmen lässt sich festhalten, dass… …. Zur weiteren Konkretisierung der Organisation der Internen Revision und zur Ausgestaltung ihrer Führung sind die Leiter der Internen Revision zunächst… …Vorgaben für die Führung und Organisation der Internen Revision beinhalten, verdeutlichen die bisherigen Ausführungen, wie diese in der Praxis ausgestaltet…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2020

  Zoll und Handel in außergewöhnlichen Zeiten, Organisation von Zoll- und Handelsabläufen im Unternehmen im Ausnahmefall

  Rechtsanwältin Antje Klötzer-Assion

  …, Frankfurt a.M. Zoll und Handel in außergewöhnlichen Zeiten, Organisation von Zoll- und Handelsabläufen im Unternehmen im Ausnahmefall Ein webinar – Bericht Am… …Zeiten, Organisation von Zoll- und Handelsabläufen im Unternehmen im Ausnahmefall“. Die Veranstaltung führte zunächst ein in die statistische Auswertung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2007

  Auswirkungen der Business Judgment Rule auf die Organisation der Entscheidungsprozesse und auf die Interne Revision - Teil 1

  WP/StB Prof. Ulrich Bantleon, Ass. jur./StB Dr. Jens Siebert

  …----GESETZE/AUFLAGEN---- Business Judgment Rule Auswirkungen der Business Judgment Rule auf die Organisation der Entscheidungsprozesse und auf die… …im Falle unternehmerischer Entscheidungen gestellt. Damit rückt die Organisation der eigenen Entscheidungsprozesse in den Fokus des Vorstandes… …. Hierbei werden Orientierungshilfen zu der praktischen Anpassung der Organisation der Entscheidungsprozesse an die BJR gegeben. Anschließend wird untersucht…

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