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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2019

  Process Mining zur Prüfung der Kreditprozesse

  Hintergründe, Ansätze, Vorteile und Grenzen der Prozessdatenanalyse zur Prüfung von Kreditprozessen
  

  Tom Zunker

  …gespeicherten einzelnen Schritte des Prozesses werden zusammengefügt und der Prozess in seiner Gesamtheit visualisiert. Für die Prozessdatenanalyse müssen im Kern… …Programme verfügen häufig ebenfalls über eine auswertbare Protokollierung oder bieten eigene Prozess datenanalysetools (häufig als Zusatzanwendung) an. 3.3… …Prüfungsdurchführung Sind die Prozessinformationen einschließlich der Protokollierung erhoben und die für das Prozess Mining benötigten Daten verfügbar, kann die… …Prüfungsaussagen Ist der aus den Daten ermittelte Prozessablauf nachvollziehbar? Stimmt der Prozess mit den Vorgaben und Regelungen überein? Wurden einzelne Prozess… …Automatisierung der Geschäftsprozesse ein Risikoindikator und Hinweis auf Prozess optimierung sein. Dennoch ist die Analyse der Prozessdaten ein effek tives und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2015

  Prozessorientierte Softwareprüfung – Neue Wege bei der IT-Prüfung

  Komplexität beherrschen und die Effizienz von IT-Prüfungen steigern
  

  Bernd Trostel, Arndt Hackenholt, Thomas Linka, Dr. Martin Fröhlich, u.a.

  …einem Prozess gehörenden Softwareprodukte im Rahmen einer Prüfung berücksichtigt werden. Hierdurch werden die Komplexität beherrschbar und die Effizienz… …Abwicklung eines Geschäftsprozesses eingesetzten Programmfunktionen. 20 · ZIR 1/15 · Best Practice Prozessorientierte Softwareprüfung Prozess- und… …Funktionsmodell Abb. 2: Prüfungsmethodik zur Identifikation und Beurteilung der Programmfunktionen. 1 Aufbau eines für die Prüfung geeigneten Prozess- und… …Maßgabe des IDW PS 880 hinsichtlich der Eignung von Kriterien 19 als prüfungsrelevant vereinbart werden. 4.2 Aufbau eines geeigneten Prozess- und… …Prozess- und Funktionsmodells können die Referenzprozesse als Grundlage herangezogen werden. Für die Identifikation und Beurteilung dieser Programmfunktionen… …aufbauenden Phasen entwickelt. In der ersten Phase wird hierfür zunächst ausgehend von der Anwendungsarchitektur der GAD ein für die Prüfung geeignetes Prozess… …Prozess und die beteiligten Softwareprodukte, Module, Schnittstellen und Abläufe zu entwickeln. Hierfür können u. a. Fachkonzepte, Projektunterlagen… …Integrierte Kontenabstimmung bank21-Dokumentenmgmt. In der ersten Phase wird ein für die Prüfung geeignetes Prozess- und Funktionsmodell entwickelt. 22 · ZIR… …. Bei positiver Entscheidung geht der Prozess weiter zum nächsten Prüfpunkt. und die einzelnen Prozessaktivitäten (z. B. Legitimationsprüfung) werden… …Ergebnis sind am Ende des ersten Prüfungsschrittes ein Prozess- und Funktionsmodell erarbeitet und die prüfungsrelevanten Programmfunktionen sowie…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2014

  GRC in der Gesundheitsbranche

  Am Beispiel des Business Partner Due Diligence Prozesses
  

  Univ.-Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich, Maria Ries

  …: dem Business Partner Due Diligence Prozess. 1. Einführung Die Anforderungen an eine angemessene Ausgestaltung von Governance, Risk Management und… …von Prozess- und Kontrolldefiziten: In diesem Zusammenhang handelt es sich überwiegend um Fahrlässigkeitsdelikte bei der Einhaltung von Vorschriften…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2008

  Prüfprogramm „Prozessprüfung der Distributionslogistik“ – Teil 2

  DIIR-Arbeitskreis „Revision der Logistik“

  …. Disposition Abbildung 1: Teilprozesse der Distributions Auftragsannahme Sendungsbereitstellung Transportdurchführung Durch folgenden Aufbau wird der prozess… …nutzen, werden sie in einem Kennzahlensystem miteinander verknüpft und hierarchisiert. Die wesentlichen, übergeordneten Kennzahlen für einen Prozess werden… …Disposition Kommissionierung Kunde Prüfprogramm: Prozessprüfung in der Distributionslogistik Prozess: P3 – Sendungsbereitstellung Prozess: 3 von 4 P3… …----REVISIONSMANAGEMENT/-DURCHFÜHRUNG---- Prozessprüfung der Distributionslogistik Prüfprogramm: Prozessprüfung in der Distributionslogistik Prozess: PXY – Prozess XY Prozess: X von Y… …Prozessprüfung in der Distributionslogistik – Prozess XY Beteiligter A Beteiligter B Beteiligter C Prozess oder Kontrolle Dokument(e) Entscheidung mit Verzweigung… …Anschluss- Symbol Prozess wird auf einer anderen Seite fortgeführt Verbindung Manueller Vorgang Daten Eingabe oder Ansicht von Daten am Bildschirm Datei (z. B… …. Excel-Datei etc.) System Abkürzungen: i. O. – in Ordnung Nicht i. O. – Nicht in Ordnung 270 Interne Revision 6 · 2008 Checkliste Prozess 3… …: Sendungsbereitstellung Checkliste Prozess 3: Sendungsbereitstellung Nr. Risiken Kontrollen (z. B.) Prüfungsfragen (z. B.) Kommentar P3.0 Übergeordnete Fragestellungen zur… …Prozessprüfung der Distributionslogistik Prüfprogramm: Prozessprüfung in der Distributionslogistik Prozess: P4 – Transportdurchführung Prozess: 4 von 4… …Checkliste Prozess 4: Transportdurchführung Checkliste Prozess 4: Transportdurchführung Nr. Risiken Kontrollen (z. B.) Prüfungsfragen (z. B.) Kommentar P4.0…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2008

  Prüfprogramm „Prozessprüfung der Distributionslogistik“ – Teil 1

  DIIR-Arbeitskreis „Revision der Logistik“

  …Ersatzteillogistik Entsorgungslogistik Die Beschaffungslogistik bezeichnet den Prozess vom Wareneinkauf bis zum Transport des Materials zur Produktion. Sie verbindet… …jeweils Revisionsprogramme erstellt. Mit diesen Revisionsprogrammen wird dem prozess- und risikoorientierten Prüfansatz Rechnung getragen. ◆ ◆ ◆ ◆… …Distributionslogistik Prozess: P1 – Auftragsannahme Prozess: 1 von 4 Prozessprüfung in der Distributionslogistik – P1 Auftragsannahme Logistikunternehmen Kunde P1.1… …Disposition i. O. Logistikunternehmen Sendet Auftragsbestätigung an Kunden 116 Interne Revision 3 · 2008 Prozessprüfung in der Distributionslogistik – Prozess… …XY Beteiligter A Beteiligter B Beteiligter C Prüfprogramm: Prozessprüfung in der Distributionslogistik Prozess: PXY – Prozess XY Prozess: X von Y… …Prozess oder Kontrolle Dokument(e) Entscheidung mit Verzweigung Anschluss- Symbol Prozess wird auf einer anderen Seite fortgeführt Verbindung Manueller… …Ordnung Interne Revision 3 · 2008 117 REVISIONSMANAGEMENT/-DURCHFÜHRUNG Prozessprüfung der Distributionslogistik Checkliste Prozess 1: Auftragsannahme… …Checkliste Prozess 1: Auftragsannahme Nr. Risiken Kontrollen (z.B.) Prüfungsfragen (z.B.) Kommentare P1.0 Übergeordnete Fragestellungen zur Auftragsannahme… …(Funktionstrennung) angemessen implementiert? (Fortsetzung von Seite 118) Checkliste Prozess 1: Auftragsannahme Interne Revision 3 · 2008 119… …REVISIONSMANAGEMENT/-DURCHFÜHRUNG Prozessprüfung der Distributionslogistik Prüfprogramm: Prozessprüfung in der Distributionslogistik Prozess: P2 – Transportvorbereitung und -plaung…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  Finanzierung von Prozesskosten

  Strategisches Instrument im Rahmen von Risikomanagement und Bilanzierung nach IFRS/IAS
  

  Prof. Dr. Hans-Peter Schwintowski

  …werden verloren. 3 Ein Unternehmen, das einen Prozess über 10 Mio. Euro führt, wird diesen entweder gewinnen oder verlieren. Der Erwartungswert dieses… …Prozesses liegt damit bei 5 Mio. Euro. Verliert das Unternehmen den Prozess, so trägt der Prozessfinanzierer die Prozesskosten von ca. 500.000 Euro. Gewinnt… …größer als Gewinne. ZRFG 1/07 16 durchaus groß sind. Wenn ein Unternehmen über freie Finanzmittel in Höhe von 1,5 Mio. Euro verfügt und für einen Prozess… …mit Kosten in Höhe von 2 Mio. Euro rechnen muss, so wird es diesen Prozess nicht führen, auch wenn die Erfolgswahrscheinlichkeit bei 90 Prozent liegt… …. Es kann nicht ausschließen, den Prozess mit 10-prozentiger Wahrscheinlichkeit zu verlieren und infolgedessen mehr als die vorhandene Liquiditätsreserve… …Höhe von 20 Mio. Euro, obwohl es den Prozess mit 90-prozentiger Wahrscheinlichkeit gewinnen würde – das bedeutet den Verzicht auf einen Erwartungswert in… …Prozess gar nicht geführt worden. Durch Einschaltung eines Prozesskostenfinanzierers wird der Prozess geführt, und zwar ohne Risiko für das Unternehmen… …. Geht der Prozess verloren, so ändert sich für das Unternehmen gar nichts – die 2 Mio. Euro Kosten werden vom Finanzierer getragen. Wird der Prozess… …können. Bestandsgefährdend können auch Prozesskosten sein, die das Unternehmen im Fall des Unterliegens tragen muss. Dem eigentlichen Prozess vorgelagert… …Vorwertungen und Vorurteilen zusammen, die ein Vorstand gegen über seinen Prozessgegnern hat. Jeder, der bereit ist, einen Prozess gegen einen anderen zu führen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2007

  IKS-Prozesse auf dem richtigen Gleis – SOX auf freiwilliger Basis – Umsetzung mithilfe einer Standardsoftware bei den Schweizerischen Bundesbahnen

  Emanuel Ritzmann, Axel Egger

  …man ihnen im IKS- Prozess bestimmte Aufgaben zu, und sie können nur auf bestimmte Informationen zugreifen. Infokasten 1 Sarbanes-Oxley Act Der von der… …unterschiedlicher Funktionen an dem Prozess beteiligt. Er läuft zu großen Teilen dezentral ab. Eine zentrale Speicherung, Steuerung und Überwachung ist deshalb… …Prozessbeurteilungen validieren Prozessverantwortlichen zuordnen Prozess P1 Prozessverantwortlicher Herr D Kontrollbeurteilungen validieren Abbildung 4: Hierarchisch… …definiert, gruppiert und entsprechend der Unternehmens-Organisation hierarchisch verknüpft. Pro Prozess definiert das Unternehmen Risiken und Kontrollziele… …Verantwortlichen die Aufgabe zu, „ihren“ Prozess und die zugehörigen Kontrollen zu überprüfen. Dazu stellt sie die Rating-Möglichkeiten „angemessen“, „bedingt…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2015

  Der Prozess hinter dem Prozess

  Dem Hinweisgebersystem hinter die Kulissen geschaut
  

  Wolfgang Benz

  …ZRFC 3/15 126 Keywords: Hinweisgebersystem Glaubwürdigkeit Interviews Ermittlungskompetenz Der Prozess hinter dem Prozess Dem Hinweisgebersystem… …. Rohde-Liebenau, B.: Eine Hotline allein ist noch kein Whistleblowing- System, Betriebs-Berater, Deutscher Fachverlag 63. Jg. Heft 46 (2008), S. M16. Der Prozess… …hinter dem Prozess Daher soll der Versuch unternommen werden, ein mögliches Vorgehen zu beschreiben. Vorlage für die Überlegungen sind Strukturen, die sich… …Hinweis eingeht, der einer Nachforschung bedarf, ohne dass Ohne einen sauberen Prozess dahinter, sollte lieber auf ein Hinweisgebersystem verzichtet werden… …und sachlich formulierte, faktenreich und schlüssig vorgetragene, auf sauberem Papier vermerkte und Der Prozess hinter dem Prozess mit Namen und… …. Hinweisgeber brauchen Vertrauen und Schutz, CCZ, C.H. Beck, 2. Jg. Heft 4 (2008), S. 152. Der Prozess hinter dem Prozess ZRFC 3/15 131 Ein sorgfältiger und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 1/2016

  Professionalisierung der Aufsichtsratsarbeit durch Leitlinien für Geschäftsprozesse in Aufsichtsgremien

  Aufbau und Inhalte nach der DIN SPEC 33456
  

  Prof. Dr. Nick Gehrke, Prof. Dr. Bernd Schichold, Dipl.-Oec. Birgit Kuhnert

  …Prüfungsausschuss 1 Prozess der Überwachung der Rechnungslegung 2 f. frei 6. Prüfung der Planungen und Berichte des Vorstands, insbesondere der Berichte nach § 90… …einzelnen Prozess standardisiert. Sie enthält pro Prozess: CCden Namen der zugehörigen Sub-Prozesse, CCdessen Beschreibung in einem verbalen Kurzprofil… …Verantwortlichkeiten Das Prozessmodell der DIN SPEC 33456 beinhaltet eine Rollen- und Verantwortlichkeitsmatrix 18 , die nachfolgend beispielhaft für den Prozess Nr. 1… …Aufsichtsratsvorsitzendem normalerweise im engen Austausch stehen soll, kann in den Prozess mehr oder weniger intensiv informatorisch und/oder beratend eingebunden werden…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2024

  Integriertes Auditmanagement für individuelle Auditprozesse

  Dr. Christoph Köster

  …der Unternehmen des Bertelsmann Konzerns zu verbessern. Dafür ist ein erfolgreiches Auditmanagement entscheidend. Der Prozess, der die Planung… …kann. Im besten Fall folgt die Anwendung dem Prozess und nicht der Prozess der Anwendung. Die Interne Revision bei Bertelsmann hat bereits früh mit einer… …, Prüfprozesse, Feststellungen, Maßnahmen, Auditdokumente etc.). Von der Planung bis zum Followup wird der gesamte Prozess erfasst und systematisch im System… …richtigen Auditmanagementsoftware zu einem strukturierten und effektiven Prozess. Am Ende sollte die gewählte Lösung nicht unbedingt diejenige mit den meisten…

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