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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2007

  Personal-Risikomanagement und Zukunftsherausforderung

  Konzeption, Gestaltung, Instrumente
  

  Dr. Guido Leidig

  …, dass das Personal-Management seinen Fokus verändert: Mitarbeiter sind nicht in erster Linie „Kosten“ sondern „Poten ziale“ – und diese muss man nicht nur… …Kosten- und Wirtschaftlichkeitserwägungen. Im qualitativen Bereich stehen die Evaluation entsprechender personalpolitischer Entscheidungen unter…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

  Prüfungsleitfaden: „ Vertrieb von ergänzenden Dienstleistungen“

  IIR-Arbeitskreis „Vertrieb“

  …Werden – im Sinne eines Projektcontrollings – auch die Vorlauf kosten markt- und entwicklungsseitig erfasst, um gegebenenfalls auch einen Markt austritt…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2007

  Saldenbestätigungen im Handelsbereich von Kreditinstituten: Was ist zu tun?

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Handels/Investmentbankings“, Thomas Ramke

  …wahrscheinliche Erklärung liegt jedoch das unvorteilhafte Kosten-/ Nutzenverhältnis eines derartigen Bestätigungsverfahrens nahe. In der 1. Sitzung des Fachgremiums…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2007

  Vom Korruptionsfall zum Wertemanagement

  Das neue ethisch orientierte Managementsystem der Stadtwerke Bonn GmbH
  

  Dr. Jürgen Stierle, Stephanie Fuchs

  …Geschäftsführer Hermann Zemlin schätzte in einer Sitzung des städtischen Rechnungsprüfungsausschusses diese Kosten auf rund vier Mann-Jahre. Schwerer war jedoch der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

  Benchmarking im Aufsichtsrat zur Unternehmenssteuerung

  Vorteile der marktorientierten Leistungsbeurteilung
  

  Dr. Hermann J. Stern

  …. Das „Spiel“ ist immer gleich: Wenn es eine gute Ausrede gibt, dann werden so viele Kosten wie möglich gebucht, damit für die Folgeperiode eine möglichst…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2007

  Social Engineering

  Gefährliche Angriffsvariante der Konkurrenzspionage
  

  Prof. Dr. oec. habil. Günter Janke

  …technischem Know-how, um Kosten für eigene Entwicklungen oder Lizenzgebühren zu sparen, dem Ausspähen von Fertigungstechniken, um auf dem Markt mit…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2007

  Haftung des Aufsichtsrats bei unzureichender Überwachung der Geschäftsführung

  BGH erinnert Aufsichtsräte an ihre Kontrollpflicht (Urteil vom 11. 12. 2006 – II ZR 243/05)
  

  Dr. Olaf Müller-Michaels

  …Aufsichtsrat in der Sitzung, in der er von der Überschreitung erfahren hatte, eröffnet worden war, dass beim Investitionsobjekt monatlichen Kosten von 200.000 DM…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  Korruption und Betrug im Gesundheitswesen

  Innovative IT-Lösung der Techniker Krankenkasse
  

  Georgia Skorczyk

  …Grundsätzen hat das OLG Hamm 18 den objektiven Tatbestand der Untreue gegenüber einem Arzt als erfüllt angesehen, da dieser die Kosten für die Entsorgung von…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Raimund Röhrich

  …Ausübung ihres Stimmrechts auf Kosten der Gesellschaft und somit auch der Minderheitsaktionäre bereichert. Gegen den Hauptversammlungsbeschluss, in dem die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

  Ereignisse nach dem Bilanzstichtag – Anforderungen an eine wirkungsvolle Unternehmensüberwachung

  Praktische Anwendung der Vorschriften des IAS 10
  

  Dr. Thomas Padberg

  …steigern und die Kosten zu senken. Die Maßnahmen umfassen u. a. die Fortsetzung der Produktoffensive, den Abbau von 13.000 Arbeitsplätzen über einen Zeitraum…