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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2009

  Kommunikative Herausforderung – Compliance in der Pharmabranche

  Dr. Thorsten Hofmann

  …. Thorsten Hofmann* Das Vertrauen in die Pharmabranche ist auf einem Tiefpunkt. Spreewaldfahrten zur Ärztebestechung, Unfälle bei klinischen Tests oder beim… …ein- Dr. Thorsten Hofmann gangs genannte Unfälle bei klinischen Tests oder beim breiten Einsatz von Medikamenten, bei denen Menschen zu schaden kamen –… …bei der Politik eine negative Mei- * Dr. Thorsten Hofmann ist wissenschaftlicher Leiter des Institute Political & Crisis Management der… …Umfeld sammelte er unter unterschiedlichen Regierungen im Bundesministerium des Inneren und im Auswärtigen Amt. Darüber hinaus war Hofmann im Rahmen… …Vertrauensbildung Was kann nun gegen den Vertrauensverlust in der Krise unternommen werden? 1 Hofmann, T./Höbel, P./Ditges, F.: Krisenkommunikation, Konstanz 2007. 2… …, Vertriebswege, den letzten Jah resabschluss und fachspezifischen Informationen darüber, wie „Compliance“ im Unternehmen gelebt und verankert ist. 4 Hofmann…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2009

  Corporate Social Responsibility und Anti-Fraud-Management

  Nachhaltigkeitsmanagement als Ansatz zur Fraud-Prävention und Wertschöpfung im Unternehmen
  

  Rudolf X. Ruter, Dr. Stefan Hofmann

  …Ansatz zur Fraud- Prävention und Wertschöpfung im Unternehmen Rudolf X. Ruter / Dr. Stefan Hofmann* Die Prävention von wirtschaftskriminellem Handeln nimmt… …verantwortet bei Ernst & Young Deutschland den Bereich Corporate Social Responsibility. Dr. Stefan Hofmann, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen- Nürnberg… …. ganz so Labbé/Stein, Nachhaltigkeitsberichte als Instrument der Unternehmenskommunikation, DB 2007 S. 2661. 18 Vgl. dazu näher Hofmann… …Zum Integritätsmanagement vgl. ausführlich Hofmann, Handbuch Anti-Fraud-Management, 2008, S. 402 ff. 26 Vgl. Wieland, Handbuch Wertemanagement, 2004, S…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  Das „Ethik-Barometer“ als Instrument des betrieblichen Anti-Fraud-Managements

  Mitarbeiterbefragungen zur Evaluierung des ethischen Klimas in Unternehmen
  

  Dr. Stefan Hofmann

  …Evaluierung des ethischen Klimas in Unternehmen Dr. Stefan Hofmann* Eine effektive Prävention von Wirtschaftskriminalität lässt sich nur im Miteinander von… …Gesamtbearbeitungszeit sollten für die Mitarbeiter ca. 30 Minuten ausreichen. * Dr. Stefan Hofmann, Friedrich-Alexander- Uni versität Erlangen-Nürnberg, ist Autor der 2008… …nur Bannenberg/Schaupensteiner, Korruption in Deutschland, 2004; Peemöller/ Hofmann, Bilanzskandale, 2005. 2 Darstellung in Anlehnung an Wieland, Die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2009

  Forensic Services als Instrument der Corporate Governance

  Möglichkeiten und Grenzen im Rahmen der Bekämpfung der Wirtschaftskriminalität im Unternehmen
  

  Andreas Eiselt, Andrea Uhlen

  …Services, Anwalt 2003 S. 12–13; Wilkinson/Rebmann, Forensic Services, Der Schweizer Treuhänder 2001 S. 482–484. 3 Vgl. Hofmann, Anti-Fraud-Management, 2008… …einteilen. Falls zu Beginn der Prüfung lediglich vage 5 Vgl. Hofmann, Anti-Fraud-Management, 2008, S. 32, 564; Wilkinson/Rebmann, Forensic Ser vi - ces, Der… …. 483. 11 Vgl. Hofmann, Anti-Fraud-Management, 2008, S. 473–475. 12 Vgl. Schedlbauer, Sonderprüfungen, 1984, S. 342; Hofmann, Anti-Fraud-Management, 2008… …. Baetge/Melcher, Forensische Prüfungen, 2008, S. 403. 15 Vgl. Hofmann, Anti-Fraud-Management, 2008, S. 563. 16 Vgl. John/Bäcker, Fraud Investigation, 2003, S. 448… …, Unterschlagungsprüfung, WPg 2000 S. 469–470. 24 Vgl. John/Bäcker, Fraud Investigation, 2003, S. 449. 25 Vgl. Hofmann, Unterschlagungsprüfung, 1997, S. 271–272. 26 Vgl… …Management, ZRFG 2007 S. 208; Borcherding/ Kleen, Unregelmäßigkeiten, 2005, S. 170–171; Hofmann, Anti-Fraud-Management, 2008, S. 419–420. 29 Vgl. Ebeling/Böhme… …, Unterschlagungsprüfung, WPg 2000 S. 469. 30 Vgl. John/Bäcker, Fraud Investigation, 2003, S. 449. 31 Vgl. John/Bäcker, Fraud Investigation, 2003, S. 449; Hofmann… …Schweizer Treuhänder 2001 S. 484. 42 Vgl. Hofmann, Anti-Fraud-Management, 2008, S. 81–83. 43 Vgl. Wilkinson/Rebmann, Forensic Services, Der Schweizer… …Risikostruktur angepasst 52 Vgl. Hülsberg/Feller/Parsow, Anti-Fraud-Management, ZRFG 2007 S. 208. 53 Vgl. Hofmann, Anti-Fraud-Management, 2008, S. 379; KPMG… …. KPMG (Hrsg.), Anti-Fraud-Management, 2006, S. 17. 61 Vgl. Hofmann, Anti-Fraud-Management, 2008, S. 401; Maier, Wirtschaftskriminalität, 2001, S. 170. 62…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2009

  Inhalt/Impressum

  …. Stefan Hofmann Unter dem Label „Corporate Social Responsibility“ wird diskutiert, wie Unternehmen durch ein systematisches Nachhaltigkeitsmanagement die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  Inhalt/Impressum

  …Aufsichtsräte +++ Das „Ethik-Barometer“ als Instrument des betrieblichen Anti-Fraud-Managements 105 Dr. Stefan Hofmann Im Rahmen von Compliance-Programmen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2009

  Inhalt/Impressum

  …in der Pharmabranche 37 Dr. Thorsten Hofmann Das Vertrauen in die Pharmabranche ist auf einem Tiefpunkt und das Image der Pharmabranche ist…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Jahresinhaltsverzeichnis 2009

  …Henselmann, K. 04/185 Hillmer, H.-J. 01/1 Hoffmann, S. 01/38; 03/97; 04/190 Hofmann, S. 01/13; 03/105 Hucke, A. 05/215 Janssen, J. 02/87 Kaya, D. 04/185 Krauß… …und Wertschöpfung im Unternehmen Rudolf X. Ruter, Dr. Stefan Hofmann .................................. 01/13 Vergütung von Vorstandsorganen deutscher… …Anti-Fraud-Managements Mitarbeiterbefragungen zur Evaluierung des ethischen Klimas in Unternehmen Dr. Stefan Hofmann…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2009

  Leistungsmessung und betriebswirtschaftliche Steuerung der Internen Revision

  Dr. Andreas Langer, Andreas Herzig, Prof. Dr. Burkhard Pedell

  …werden: „Der Vielfältigkeit betrieblicher Entscheidungen ist durch eine entsprechende Vielfältigkeit der Performancemaße Rechnung zu tragen (Hofmann [2001]… …: Controller Magazin, 23. Jg., 1998, S. 148–156. Hofmann, C. (2001), Anreizorientierte Controllingsysteme – Budgetierungs-, Ziel und Verrechnungspreissysteme… …, Stuttgart 2001. Hofmann, C. und Daugert, J. (2004), Bereichs- und unternehmensbezogene Performancemaße zur Koordination und Steuerung von Bereichsleitern –…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  Die Personalkompetenz des Aufsichtsrats als wichtiges Instrument der Risikovorsorge

  Erhöhte Anforderungen an die Beurteilung und Überwachung der Managementfähigkeiten
  

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …Wirtschaftskriminalität Top Management Fraud als Gegenstand eines entsprechenden Risikomanagements äußerst sinnvoll erscheinen. Siehe dazu Hofmann, Leitlinien zur…