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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  Befragungen im Unternehmen

  Können unternehmensinterne Ermittler gegen § 136a StPO „Verbotene Vernehmungsmethoden“ verstoßen?
  

  Tom D. Woodson

  …Befragungen. 1. Einleitung Die Praxis zeigt, dass zur Auslegung völlig konträre Meinungen vertreten werden oder schlicht Unsicherheit herrscht. Der Auslegung… …weiterhin Unsicherheit, ab wann von einer staatlichen Beauftragung zu sprechen ist. In der Praxis wird dies in jedem Einzelfall zu entscheiden sein. Es wird… …hinaus die Verpflichtung einer Belehrung im Sinne des nemo tenetur-Grundsatzes zu erkennen, fällt in der Praxis schwer. 5.3 Fernwirkung und Fortwirkung… …Berücksichtigung aller Umstände des jeweiligen Einzelfalles. In der Praxis nehmen sie eine solche Fortwirkung nur selten an. Außerdem resultiert die mögliche…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2010

  Einflussnahme des Prüfungsausschusses beim Whistleblowing

  Möglichkeiten und Grenzen einer aktiven ­Rollenwahrnehmung des Aufsichtsrats
  

  Thomas Lohre

  …Praxis der Aufsichtsräte größerer börsennotierter Gesellschaften entwickelt hat. So verfügen nach den Ergebnissen des Kodex Report 2009 100 % der… …, die das Management, die Geschäftsleitung oder den Vorstand betreffen. Die Umsetzung eines solchen Vorgehens bedeutet in der Praxis, dass Hinweise von… …werden. Zunächst sollte versucht werden, die strittige Einschätzung mit dem Vorstand zu klären. In der Praxis wird die Beauftragung – wenn keine… …BilMoG auf die Überwachung des Internen Kontrollsystems ausgeweitet. Mit dieser Ausweitung stellt sich in der Praxis die Frage, inwieweit sich der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2010

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …aus Lehre, Praxis und Rechtsprechung über die Folgen des BGH-Urteils aus dem Jahre 2009 zum Compliance Officer, die Verhaltensregeln für Unternehmen bei…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2010

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Oktober bis 31. Dezember 2010

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …haltung Praxis der Revision von Bau- und Planungsleistungen 01. 11.– 02. 11. 2010 J. Habenicht Seminare Kaufmännische Revision Grundstufe Einführung in…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

  Kosten von Compliance-Management in Deutschland

  Überlegungen zu Risiken, Nutzen und Bewertung
  

  Birthe Görtz, Michael Roßkopf

  …Wissenschaft und Praxis kontrovers diskutiert. Die zunehmende Sensibilisierung für unternehmerische Pflichtverletzungen haben nationale wie internationale… …Folgenden kurz dargestellt werden sollen. 4.1 Wesentliche Kostentreiber für Compliance- Management Compliance-Management wird in der Praxis unterschiedlich… …Delegation bestehender Verantwortlichkeiten mittels Komiteeform ist häufig in der Praxis anzutreffen. Unabhängig von der organisatorischen Ausgestaltung fallen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2010

  Compliance im Bereich der Regenerativen Energien – Herausforderungen an Compliance im internationalen Projektgeschäft im Bereich der Solarenergie

  Katharina Hollensteiner

  …Die Praxis Korruption ist ein hart klingendes Wort für Verhalten, das Unternehmen oftmals gar nicht unter diesen Begriff subsummieren. Kann eine… …, zum einen selbst vermeiden und zum anderen unterbinden, um dies nicht Praxis im Unternehmen werden zu lassen. 3. Prävention als wirkungsvolle Vermeidung… …Kontrollinstrument. 3.3 Verhaltensregeln als Handlungshilfen zur Vermeidung von und als ­Reaktion auf Korruption In der Praxis werden sich jedoch…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  Compliance als egalitärer Führungsansatz

  Skizze einer Professionalisierung des Compliance-Managements
  

  Prof. Dr. Henning Herzog, Dr. Frank Stetter

  …dem Unternehmen extern oder unternehmensinternen vorgegebenen Spielregeln einhalten. 1 Um ein solches Verhalten in der Praxis zu gestalten, zu steuern… …Ausgestaltung solcher Compliance-Organisationen zeigen sich in der Praxis häufig einige Schwächen, insbesondere hinsichtlich der Durchsetzungsfähigkeit und… …angeführt werden: 1. Die Bedeutung von Compliance für den Unternehmenserfolg wird in der Praxis gering eingeschätzt. Dementsprechend wird auch dem Management…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2010

  Fraud Red Flags – Warnsignale zur Erkennung wirtschaftskrimineller Handlungen

  Prof. Dr. Markus Häfele, Jan Helge Schmeisky

  …Praxis eingesetzt werden kann, weiter operationalisiert werden. Am Anfang einer Kette aus Anamnese, Diagnose und Therapie erfolgt die Erkennung der… …aufgezeigten Fraud Red Flags in der Praxis tatsächlich zur Aufdeckung von fraudulenten Handlungen führen. In einer von Moyes, Lin und Landry publizierten Studie… …IFRS ist deshalb eine große Herausforderung in der Praxis. Das Buch gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über die geltenden Normen: • Bilanz und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2010

  Compliance in kommunalen Energieversorgungsunternehmen

  RA Dr. Ines Zenke, RA Dr. Ralf Schäfer

  …mit der Aufgabe zu betrauen, 28 was in der Praxis auch vielfach der Fall, in der Sache jedoch nicht zwingend ist. Angesichts der oben erwähnten… …Angesichts des starken rechtlichen Bezugs vieler Compliance-Aufgaben wird in der Praxis zunehmend praktiziert, vor allem die beispielhaft erwähnten… …praxisrelevante Regelwerke (Übersicht) Aus Platzgründen seien aus der Vielzahl der in der Praxis verwendeten unternehmensinternen Richtlinien noch folgende… …Arbeitsumfeld verbunden werden. Die Schulungen sollten in regelmäßigen Abständen wiederholt werden. In der Praxis als zielführend erwiesen haben sich hier… …Verstößen gegen strafrechtliche Vorschriften kann es in der täglichen Praxis von kommunalen (Versorgungs)Unternehmen zu Verletzungen diverser anderer Gesetze…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  Zustimmungsvorbehalte des Aufsichtsrats als Instrument der Corporate Governance

  Dr. Patrick Velte

  …Vgl. hierzu auch Rosendorff, Das neue deut - sche Aktienrecht unter besonderer Berücksichtigung seiner Auswirkungen auf die Praxis des Aktienwesens, 2… …Stimmenmehrheit von 3/4. Die Einschaltung der Hauptversammlung stellt jedoch in der betrieblichen Praxis den Ausnahmefall dar, weil damit eine „Zerrüttung des… …in jüngerer Zeit in der betrieblichen Praxis ein Zustimmungsvorbehalt für die strategische Planung mehrheitlich befürwortet 45 . Als… …, Praxis der Aufsichtsratstätigkeit, 1994, S. 73 f. 62 Vgl. Hoffmann-Becking, in: Hoffmann-Becking (Hrsg.), Münchener Handbuch des Gesellschaftsrechts, Bd. 4… …Praxis eine zentrale Bedeutung zukommt. Die vorliegende empirische Untersuchung der DAX-30-Unternehmen ergab, dass Zustimmungsvorbehalte sowohl in die…

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