Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  ZCG-Veranstaltungen, ZCG-Büchermarkt, ZCG-Vorschau, ZCG-Zeitschriftenspiegel

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance
  

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Rechtsanwälte Partnergesellschaft) Die Bedeutung von weichen Faktoren in der Sanierung – wie kann man das Humankapital bei Sanierungsunternehmen bewerten? (Prof…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  Die Enthaftung des Vorstands durch Verzicht auf Schadenersatzansprüche

  Ein Überblick aus Praktiker-Sicht
  

  Dr. Rüdiger Werner

  …der Öffentlichkeit Ein weiterer Grund, auf die Erhebung eines Schadenersatzanspruchs zu verzichten, kann darin liegen dass man auf diese Weise einen… …. Ein Vorstand, gegen den man erfolgreich einen Schadenersatzanspruch in entsprechender Höhe durchgesetzt hat, wird regelmäßig seinen Vertrag kündigen und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  Befragungen im Unternehmen

  Können unternehmensinterne Ermittler gegen § 136a StPO „Verbotene Vernehmungsmethoden“ verstoßen?
  

  Tom D. Woodson

  …Ansicht in der Fachliteratur muss man die Norm in erster Linie an ihrem Wortlaut messen. Die Anwendung verbotener Methoden i. S. d. § 136a StPO sei daher… …nicht notwendig. 38 Die Gegenmeinung orientiert sich an der in den USA vertretenen Doktrin des „fruit of the poisonous tree“. Diese konstatiert, man müsse…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2010

  Standard „Sonderuntersuchung“

  Dr. Matthias Kopetzky

  …Modellierungsphase. Das ist dann schade, wenn man bedenkt, dass eine präventive Auseinandersetzung mit einem Prozess – und eine solche passiert automatisch in der… …bearbeitet werden müssen. Geht es darum, eine fortlaufende Schädigung zu stoppen, soll der oder die Täter identifiziert werden, möchte man eine… …noch vorausgesetzt werden kann, üblicherweise nicht mehr unterstellt werden. Durch eine gute Planung kann verhindert werden, dass man sich durch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2010

  Ausgewählte Aspekte der ­Vorstandsvergütung in ­börsennotierten Unternehmen

  Eine vergleichende Betrachtung von Familien- und Nicht-Familienunternehmen
  

  Prof. Dr. Dr. Ann-Kristin Achleitner, Dr. Marc Steffen Rapp, Philipp Schaller, Dr. Michael Wolff

  …man erstens die relativen Anteile der variablen Bonuszahlungen betrachtet (43% in Nicht-Familien- 14 Vgl. Rapp et al., Stock-based incentives: Design…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2010

  Compliance im Bereich der Regenerativen Energien – Herausforderungen an Compliance im internationalen Projektgeschäft im Bereich der Solarenergie

  Katharina Hollensteiner

  …bringen. Als Kickback bezeichnet man üblicherweise die Rückerstattung eines Teils des gezahlten Betrages aus einem Geschäft durch einen Beteiligten an einen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2010

  Die Überwachung der Entflechtungsregeln in der Energiewirtschaft – Die Notwendigkeit zum Unbundling erfordert ein breites Aufgabenspektrum

  Dr. Andre Heerlein

  …eigenes Verteilnetz aufbaut und betreibt, spricht man bei Energienetzen von natürlichen Monopolen. Der Gesetzgeber hatte erkannt, dass eine vertikale…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

  Der Compliance-Beauftragte in der Bankpraxis

  Verhinderung weiterer Bankenkrisen
  

  Katja Glasmachers, Dr. Jürgen Stierle

  …. „Whistleblower-Problematik“ eine wichtige Rolle. Man versteht unter Whistleblowern im Allgemeinen Personen, die aus ethischen, moralischen oder persönlichen Gründen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …oder den in Satz 2 dieser Vorschrift genannten rechtskundigen Person zu belehren, was er wiederum zu versichern hat. In der Praxis kann man sich von nun…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

  Exportbeschränkungen der USA – Unkenntnis schützt vor Strafe nicht!

  Compliance-Systeme können vorbeugen und Strafen abmildern
  

  Karl-Heinz Withus

  …man per se an Exportbeschränkungen denkt. Es ging in diesem Fall auch nicht darum, dass die Exporte nicht genehmigungsfähig waren. Begründung für das…