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99 Treffer, Seite 1 von 10, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2010

    Revision 2015 – zukünftige Entwicklungen und Anforderungen an die Interne Revision in mittelständischen Unternehmen

    Univ.-Prof. Dr. Rudolf Steckel
    …Aspekten der Internen Revision die Aufgaben in der Zukunft aussehen können. (Siehe hierzu auch Abb. 1.) 3. Thesen zur Entwicklung der Internen Revision: Die… …eingeschätzt wurden. Die mit geringerer Priorität bewerteten Aspekte der Entwicklung in der Internen Revision werden im Punkt „weitere Aspekte und Anforderungen“… …werden. Prioritäten Ebene Umfeld Aufgabe Faktor Mensch IR 2015 kurz-, mittelund langfristig Abb. 1: Bestimmende Elemente für die Entwicklung der… …Sox Compliance Officer etc.) sollten besser abgestimmt und übersichtlicher gestaltet werden; Neue Wege zur Personalgewinnung und -entwicklung werden… …: Entwicklung der CIA-Absolventen in Deutschland Aufgabeninhalte der Internen Revisionen werden sich verschieben. 22 · ZIR 1/10 · Berufsstand Revision 2015 Abb. 3…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

    Entwicklungsperspektiven des Nachhaltigkeitsmanagements

    Michael Werner, Dr. Patrick Albrecht
    …darzustellen, „dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird. [...] Ferner ist im Lagebericht die voraussichtliche Entwicklung mit… …Nachhaltigkeitsmanagements ZRFC 4/10 183 Unternehmen sind zunehmend mit CRbezogenen Risiken konfrontiert. Abb. 2: Entwicklung der Unternehmensreputation ausgewählter… …Verarbeitung von CR-Daten erforderlich. Im Mittelpunkt steht hierbei die Entwicklung und Implementierung eines Reporting-Prozesses für CR-Daten sowie eines… …und Compliance-Risiken. Bezüge zu CR-Themen sind beim Thema der Reputationsrisiken unmittelbar ersichtlich. So zeigt etwa ein Vergleich der Entwicklung…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2010

    IT-Governance, Interne Revision, CoBiT, BilMoG – Entwicklung eines Modells zur Prüfung der IT-Governance in Anlehnung an den Standard CoBiT

    Prof. Dr. Wolfgang Hufnagel, Dipl.-Wirt.inform. (FH) Stefan Tönnissen
    …110 · ZIR 3/10 · Best Practice Impulsbeitrag IT-Governance, Interne Revision, CoBiT, BilMoG Entwicklung eines Modells zur Prüfung der IT-Governance… …Kontrollsystem erfüllen zu können 26 . Die CoBiT Domänen und Prozesse Die Entwicklung eines Modells zur Prüfung der IT- Governance orientiert sich an dem… …Entwicklung eines Modells zur Prüfung der IT-Governance, angelehnt an das Rahmenwerk CoBiT. Die Entwicklung dieses Modells schließt eine gegenwärtige Situation… …WPs Abb. 4: Entwicklung eines Modells zur Prüfung der IT-Governance Über ein Vorgehensmodell kann der Prüfungskatalog angepasst werden. 114 · ZIR 3/10 ·… …Entwicklung des Prüfungsmodells Abb. 6: EPK 35 für Relevanzprüfung Prozesse und Kontrollobjekte Prozess ist nicht relevant Prozesse der Domäne Die einzelnen… …IT-Prozesse müssen regelmäßig hinsichtlich ihrer Qualität und Einhaltung von Kontrollanforderungen beurteilt werden. Hierzu gehört die Entwicklung eines…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2010

    GRC-Report

    …Report ZRFC 3/10 141 c GRC-Report „IT-Compliance: Entwicklung eines Managementansatzes zur Identifikation und Implementierung ITbezogener… …. Grundlagen und Entwicklung des IT-Compliance-Managementansatzes 2.1 Modellansatz Der Autor bediente sich als Grundlage für seinen Ansatz eines geschlossenen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2010

    Eine Aufsichtsrats-Scorecard zur Unterstützung guter Corporate Governance

    Zielkonforme Entwicklung alternativer ­Scorecard-Perspektiven
    Dr. Marc Eulerich, Christina Pawlitzki
    …170 • ZCG 4/10 • Management Eine Aufsichtsrats-Scorecard zur Unterstützung guter ­Corporate Governance Zielkonforme Entwicklung alternativer… …bilden den Ausgangspunkt für die Entwicklung einer Aufsichtsrats-Scorecard. Die praktische Relevanz und Eignung der klassischen BSC als Performance-… …Arbeit der Aufsichtsräte darstellen. Die Vorteile der Entwicklung und des Einsatzes einer Aufsichtsrats-Scorecard lassen sich wie folgt zusammenfassen: c c… …Funktion und Entwicklung am Beispiel von Deutschland und Großbritannien, 2003, S. 78. 12 Vgl. Schmidt, Corporate Governance in deutschen und amerikanischen… …Stakeholder-orientierten und Corporate-Governance-konformen Unternehmensführung die relevanten Perspektiven eindeutig herleiten und begründen. Insbesondere die Entwicklung… …Governance. Um das Instrument der Aufsichtsrats-Scorecard in der Unternehmenspraxis zu etablieren, ist die Entwicklung von Best-Practice-Scorecards eine…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2010

    Energie- und Ressourcenmanagement – Compliance als Managementsystem

    Prof. Dr. Henning Herzog
    …­Managementsystem Prof. Dr. Henning Herzog* Ein nationales Energiekonzept für eine nachhaltige Entwicklung von Wirtschaft und Gesellschaft, lässt sich als… …nachhaltige Reduzierung von CO2- Emissionen bei gleichzeitigem Wohlstandswachstum sorgen. 2 Prof. Dr. Henning ­Herzog ffTechnologische Entwicklung in der… …ERCM setzt eine strukturierte Vorgehensweise zur Implementierung voraus. Als Grundlage für die Entwicklung eines ERCM erfolgt im ersten Schritt eine… …hinsichtlich Fragen des Energie- und Ressourcenmanagements. Green-Strategy, Going Green oder Change to Green sind bspw. Ausdruck dieser Entwicklung. Diese sind… …trägt der Entwicklung von Energie als Wirtschaftsgut zu einem Wettbewerbsfaktor mit entsprechenden Chancen- und Risiken Rechnung. Er besteht aus folgenden… …Betriebswirtschaftslehre und Governance, Risk & Compliance, Steinbeis-Hochschule Berlin ECRM-Prozess trägt der Entwicklung von Energie als Wirtschaftsgut zu einem…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2010

    Innenrevision in obersten Bundesbehörden

    Eine Standortbestimmung am Beispiel des Bundesministeriums des Innern
    Kriminalhauptkommissar, Dipl.-Verwaltungswirt (FH) Ingo Sorgatz
    …einer modernen Innenrevision in obersten Bundesbehörden am Beispiel des BMI. Er soll die Entwicklung besonders zu fokussierender Prüfthemen darstellen… …aus gegebenem Anlass durchgeführt, zudem war die Interne Revision nicht mit einem eigenen Initiativrecht zur Entwicklung von Prüfthemen ausgestattet…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

    Nachhaltige Unternehmenskultur als Grundlage wirksamer Corporate Governance

    Praxiserfahrungen und Implementierungs- Hinweise
    Hubertus Eichler
    …Kulturentwicklung wichtig und erforderlich. Darüber hinaus wird der sich aufgrund der demographischen Entwicklung für die kommenden Jahrzehnte abzeichnende Mangel an…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2010

    Die Begleitung wesentlicher Projekte in Kreditinstituten – Abgrenzung zu Beratung und Projektprüfung sowie Darstellung von Best Practice-Ansätzen

    DIIR – Arbeitskreis „MaRisk“
    …von Best Practice-Ansätzen DIIR-Arbeitskreis „MaRisk“* Projekte als Instrument einer effizienten und effektiven Entwicklung bzw. Optimierung von…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

    Compliance im Wandel

    Herausforderungen an Gestaltung und verbesserte Einbindung der Funktion
    Matthias Rode
    …Entwicklung der Märkte und Ihrer Teilnehmer beeinflussen. Neu ­definiertes und schrittweise integriertes Compliance- und Risikomanagement kann substantiellen… …Profitabilität und Insolvenz) absehbar. 5. Die Entwicklung der Kosten von Compliance und die Nutzung von IT Die Kosten der Funktion Compliance steigen stark an… …wurden einige Aussagen über die derzeitige Struktur der Compliance-Kosten in deutschen Instituten beschafft, speziell zur Entwicklung der Personalbestände… …der Erhebung begründeten diese Entwicklung mit Programmen zum generellen Stellenabbau oder mit veränderter Geschäftstätigkeit. Die IT-Ausgaben, mit… …sind. Ein in einem Transformationsprojekt neuralgischer Punkt und somit Herausforderung besteht in der Entwicklung einer gemeinsamen Sprache für den…
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