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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2012

  Forensic Economics, Finance & Accounting

  Erweiterung bzw. Durchsetzung von Corporate Governance im Hinblick auf wirtschaftskriminelle Handlungen
  

  Prof. Dr. Andreas Oehler, Henrik Schalkowski, Dr. Stefan Wendt

  …Ziel dieses Beitrags, das Ergänzungspotenzial von FEFA für interne und externe CG-Strukturen und CG-Mechanismen herauszuarbeiten. Hierbei wird zunächst… …durch unternehmensexterne und -interne Personen verstanden, die sich gegen die Interessengruppen des Unternehmens richten. Insbesondere zählen hierzu… …und Hedge Funds, 2007, S. 124. 8 Während die interne CG die Strukturen und Maßnahmen innerhalb des Unternehmens fokussiert, bezieht sich die externe CG… …Unternehmensintern: Unternehmenseigentümer/-gesellschafter Top-Management Interne Revision Unternehmensexterne Anwender: Wirtschaftsprüfer… …: Unternehmensanalysten Staatliche Institutionen (Kartellamt, BaFin, BKA, Schwerpunkt-Staatsanwaltschaften u.a.) Unternehmensintern: Interne Revision… …Durchführung kommen z. B. die Interne Revision (unternehmensinterne Institution), aber auch Unternehmensanalysten und Wirtschaftsprüfer (unternehmensexterne… …verschiedenen forensischen Verfahren der Dokumenten-, Risiko- und Prozessanalyse zur Überprüfung herangezogen werden. Konkret können interne Unternehmensabläufe… …legen. Des Weiteren kann die Interne Revision auf Verfahren des Forensic Accounting zurückgreifen, um auf der Basis von veröffentlichten… …Insidertransaktionen oder auch Fehlverhalten in Beschaffungs- und Absatzmärkten (z. B. Preisabsprachen) zu ermitteln. Über die Aufdeckung hinaus kann die Interne… …und Urheberrechten durch Mitarbeiter als wirtschaftskriminelle Handlungen von Bedeutung. Auf- 20 Als weitere interne Instanz kommt grundsätzlich auch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2012

  Der aktuelle ACFE-Fraud-Report aus Revisionssicht

  Überlegungen eines Revisionsleiters zum 2012er „Report to the Nations“
  

  Hans-Ulrich Westhausen

  …, regelmäßig aktualisierte, empirische Fraud-Datensammlung zur Verfügung gestellt, die als empfehlenswerte Informationsquelle für die Interne Revision dienen… …Interne Revision) die eigene Organisation in Bezug auf Fraud viel zielgenauer in die risikoorientierte Prüfungsplanung einzubeziehen. Überdies ist die… …Interne Revision gemäß internationaler Berufsstandards 5 , aber auch im Sinne des DIIR-Anti-Fraud-Standards 6 darauf verpflichtet, über ausreichendes Wissen… …Konzernrevision der GARANT Schuh + Mode AG in Düsseldorf und gleichzeitig Leiter Interne Revision der ANWR Group mit Sitz in Mainhausen. Er ist seit 14 Jahren… …19,6 % 11,7 % 1,7 4,3 – 1,0 5,9 5,3 – 2,0 3,5 % 24,2 % – 7,5 % 33,9 % 37,1 % – 14,6 % Interne Revision als Anti-Fraud-Kontrolle 8. weltweite Verteilung… …Tab. 2: Fraud-Report und Interne Revision 65,9 % 10,3 % 22,7 % 47,7 % 14,8 % 55,6 % 19,2 % 16,4 % 48,7 % 15,8 % – 10,3 8,9 – 6,3 1,0 1,0 – 15,6 % 86,4 %… …14,4 % in 2012). 2.2 Fraud-Ergebnisse für die Interne Revision Wie im weltweiten Fraud-Trend (siehe Pkt. 2.1) ist auch bei den revisions-relevanten… …Interne Revision ist in Tabelle 2 insbesondere interessant, dass der Anteil der Int ernen Revision bei der Entdeckung von Betrugsfällen in Europa und… …Revisionsstandard Nr. 5 / Standard zur Prüfung des Anti-Fraud-Management-Systems durch die Interne Revision (Version 1.0, veröffentlicht am 24. 05. 2012), abrufbar… …Abkürzung für französischen Titel „Office européen de lutte antifraude“. Vgl. OLAF Report, 2011, S. 11. INTERNE REVISIONdigital Gebündeltes Fachwissen für die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2012

  Aus der Arbeit des DIIR

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …. Dezember 2011 vollendete Herr Peter Hahn, ehemaliges Mitglied des Vorstandes des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. sein 70. Lebensjahr… …DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. haben Herrn Hahn zu seinem Geburtstag sehr herzlich gratuliert. Sie wünschen Herrn Hahn noch viele… …Unsere Interne Revision (X3b) prüft im Auftrag der Geschäftsfüh rung die Aktivitäten und Prozesse in allen Teilen der KfW IPEX-Bank – in Deutschland und an…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2012

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Februar bis 31. Dezember 2012

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …DIIR-Akademie · ZIR 1/12 · 49 Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Februar bis 31. Dezember 2012 DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision… …: akademie@diir.de, Internet: www.diir.de Seminare Allgemein Grundstufe Einführung in die Interne Revision – Grundlagen, Methoden, Arbeitstechniken – Aufbau einer… …. Dr. M. Richter Budgetierung und Kalkulation 22. 03.– 23. 03. 2012 Prof. Dr. J. Tanski Interne Kontrollsysteme gestalten und prüfen (IKS I) – Einstieg… …27. 02.– 29. 02. 2012 21. 05.– 23. 05. 2012 18. 06.– 20. 06. 2012 03. 09.– 05. 09. 2012 08. 10.– 10. 10. 2012 26. 11.– 28. 11. 2012 Q _PERIOR Interne… …. 2012 08. 11.– 09. 11. 2012 R. Eck Th. Matz Grundelemente eines Compliance- Management-Systems Compliance Prüfung durch die Interne Revision Prüfung des… …Business Continuity Managements Qualitätsmanagement-Workshop für die Interne Revision Die zivil- und strafrechtliche Haftung des Revisors 25. 04. 2012 28. 11… …Wirtschaftlichkeit von Geschäftsprozessen Projekte prüfen aus Sicht der Internen Revision Workshop: Prüfung des Risikomanagementsystems durch die Interne Revision… …für die Interne Revision in Kreditinstituten Grundstufe Überblick Baseler Anforderungen (Basel II , Basel III), Solvabilitätsverordnung (SolvV) und… …. Quartals 2012 liefern wir Ihnen die Einbanddecke für den Jahrgang 2011 der Zeitschrift Interne Revision. Bitte geben Sie Ihre Bestellung schon jetzt auf!… …System- und Projektprüfungen durch die Interne Revision in Kreditinstituten Wesentliche Bestandteile einer risikoorientierten Prüfung im Backoffice Prüfung…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2012

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …sich so interpretieren, als würde Kommunikation als Aufgabe erst dann Gewicht erhalten. Das ist falsch, denn interne Compliance-Kommunikation ist ein… …Kommunikationsinstrumenten und gelenkten Kommunikationsprozessen ist sie wesentlicher Erfolgsfaktor für die Umsetzung von Compliance (Abbildung 1). Interne… …Kommunikation/Training Durch Wahrnehmungs-, Verständnis- und Identifikationsbeiträge sollen die Mitarbeiter motiviert und mögliche Widerstände abgebaut werden. Die interne… …Führungskräfte Anreizsystem CMS-Ziele Compliance-Charta aus Top Management Allgemeine Kommunikationsziele Kommunikationssicht entwickeln Interne Kommunikation HR… …Jahresplanung Organisation Interne Kommunikation, Top Management Kommunikationsbedarf HR oder Dienstleister einbinden Interne Kommunikation Ressourcen beschaffen… …erleichtern. Hier sind Compliance-Trainings leider oft zu oberflächlich. Evaluation Analyse Compliance Interne Kommunikation/ Training Change Management Planung… …höhere Bindung an die interne Verfolgung von Verstößen postuliert, die ihre Grenze lediglich in der eigenen Strafbarkeit des Compliance-Beauftragten findet… …sich für die mit Rechnungswesen/Compliance sowie mit Prüfungsaktivitäten befassten Fachbereiche, Vorstände, Aufsichtsgremien, externe Prüfer, Interne… …Verwaltungsrat Deutsches Institut für Interne Revision e.V.; Bereichsleiter Revision SÜDWESTBANK AG, Stuttgart Monika Roth: Kompetenz und Verantwortung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2012

  Buchbesprechungen

  Axel Becker, Jörg Sobania

  …90 · ZIR 2/12 · Literatur Buchbesprechungen Axel Becker (Mitglied im Verwaltungsrat des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V… …Verzichts auf die Offenlegung. Für die Interne Revision sind die in detaillierter Form dargestellten Ausführungen an die Offenlegung von Relevanz, die für die… …Arbeitskreis „Interne Revision im Handel“ Lekkerland AG & Co. KG, Frechen Bönner/Riedl/Wenig Digitale SAP®-Massendatenanalyse Risiken erkennen – Prozesse…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  ZCG-Nachrichten

  …des Geldwäschegesetzes (GwG) haben auch für Wirtschaftsprüferpraxen zu erhöhten Anforderungen geführt, angemessene interne Maßnahmen dagegen zu treffen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2012

  Aktuelle Urteile

  Kommentiert von der ZRFC-Redaktion

  …Komponenten. Anmeldungen unter: Geschäftsstelle des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Ohmstraße 59 60486 Frankfurt am Main Telefon +4969713769… …-15 Fax +4969713769-69 akademie@diir.de Hannover, 5. bis 7. November 2012 Deutsches Institut für Interne Revision e.V.…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

  Kontroll- und Überwachungsaufgaben im Spannungsfeld zwischen gesetzlichen und ökonomischen Notwendigkeiten

  Ein empirischer Befund
  

  Prof. Dr. Annette Köhler, Pieter van der Veen

  …Prozesse. Übergreifend und dennoch präzise in Thesenform hat der „Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung“ der… …AktG, ZCG 2011 S. 29 ff., m. w. N. 6 Vgl. Wolf, Interne Kontroll- und Risikomanagementsysteme in der Unternehmenspraxis, WPg 2010 S. 867 ff. 7 Vgl. AKEIU… …Risikomanagementsystem, das Compliance-Managementsystem, das Interne Kontrollsystem und die Interne Revision ausgewählt. Die Entscheidung für Interviews anstatt einer… …Externe und interne Einfluss­faktoren Bei der differenzierten Betrachtung des möglichen Einflusses auf die Organisation und Ausgestaltung der genannten… …. 2103. 11 Weitere Ergebnisse, insbesondere in Bezug auf die Interne Revision, finden sich in Eulerich, Die zukünftige Entwicklung der Internen Revision in… …Deutschland – Ergebnisse einer CBOK- Studie, ZIR 2011 S. 330 ff., sowie in Eulerich, Die Interne Revision in Deutschland, Österreich und der Schweiz 2011, 2011… …Stakeholderinteressen zu rechnen sein dürfte. Damit dürften sich auch die Anforderungen an das Risikomanagementsystem und die Interne Revision sowie an deren…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Fraud in der Rechnungslegung kapitalmarktorientierter Banken

  Möglichkeiten und Grenzen der Vermeidung durch Corporate-Governance-Mechanismen
  

  Björn Schneider, Philipp Reinbacher, Dr. Klaus Derfuß

  …Grundlagen CG-Mechanismen dienen der Erreichung der Ziele der CG und lassen sich in externe und interne Mechanismen unterteilen ­(siehe Abb. 1) 14 . Erstere… …Interne Mechanismen Risikomanagementsystem Aufsichtsgremium Anreizsysteme Interne Kontrollsysteme Rolle Struktur Anreize Anteilsbesitz Vergütung Interne… …Interne Kontrollsysteme Interne Kontrollsysteme sowie die Interne Revision sind grundsätzlich von der Unternehmensleitung einzurichten und ihr damit… …Wirksamkeit als CG-Mechanismus den gleichen Restriktionen wie die Interne Revision. Beide unterstehen der Unternehmensleitung und können deshalb Fraud in der… …Dritte – Druck durch Medien Unabhängigkeit der Mitglieder Struktur +/– Herkunft des Mitglieds Anreize – erfolgsorientierte Vergütung Vergütung Interne… …Revision Interne Kontrollsysteme Risikomanagementsystem + + – Verknüpfung mit Qualität der CG am langfristigen Erfolg orientierte Vergütung am kurzfristigen…

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