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227 Treffer, Seite 7 von 23, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2012

    Aktuelle Urteile

    Barbara Wilhelm
    …grundsätzlich davon aus, dass keine Pflicht zur Verhütung von Straftaten anderer besteht. 1 In der Entscheidung vom 20. Oktober 2011 2 hatte der BGH jedoch zu… …klären, ob sich der Betriebsinhaber bzw. ein Vorgesetzter durch Unterlassen gemäß § 13 Abs. 1 StGB strafbar machen kann, weil er Straftaten nachgeordneter… …Vorliegens einer Garantenstellung ab. 1. Sachverhalt Dem Urteil des BGH lag folgender Sachverhalt zugrunde: Der Angeklagte war als Vorarbeiter einer Kolonne in… …, ­Strafprozessrecht und Wirtschaftsstrafrecht von Prof. Dr. Katharina Beckemper, Leipzig. 1 Vgl. Roxin, C.: Strafrecht Allgemeiner Teil, Band II, München 2003, § 32, Rn…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2012

    ZCG-Nachrichten

    …44 • ZCG 1/12 • Rechnungslegung Informationsbasis der Steuerung ZCG-Nachrichten DPR-Tätigkeitsbericht 2011 Nach dem am 18. 1. 2012 veröffentlichten…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2012

    Frauen in Führungspositionen börsennotierter deutscher Gesellschaften

    Aktueller Stand und Überlegungen zur Einführung einer gesetzlichen Frauenquote
    Carmen Mausbach
    …werden können. 1. Einführung Spätestens mit dem Beginn der globalen Wirtschafts- und Finanzmarktkrise, die durch riskantes Verhalten vieler… …achten. In diesem Zusammenhang wird vor allem die stärkere Berücksichtigung von Frauen in Führungspositionen betont 1 . 2. Index zur Messung des… …eingestellt haben, was einem Anteil von knapp 38 % entspricht (vgl. Abb. 1 und 2 auf S. 15) 3 . Der Anteil der Frauen im Aufsichtsrat oder auch in der… …Wirtschaftsjournalistin, E-Mail: c.mausbach@online.de. 1 Vgl. Regierungskommission DCGK (Hrsg.), DCGK i. d. F. vom 26. 5. 2010, abrufbar unter www… …staatliche Unternehmen (vgl. Tab. 1 auf S. 16). 4. Fazit: Weibliche Ressourcen nicht ungenutzt lassen 5 Quelle: FidAR, Women-on-Board-Index, 30. 6. 2011, S. 11… …Aufsichtsräte M-DAX Aufsichtsräte S-DAX Aufsichtsräte Tec-DAX Abb. 1: Anteil Frauen im Aufsichtsrat von DAX-, M-DAX-, S-DAX- und Tec-DAX-Unternehmen Abb. 2… …. Norwegen 40 % gesetzliche Quote Frankreich 40 % gesetzliche Quote Spanien 40 % Empfehlung bis 2015 zu erreichen Tab. 1: Gender Diversity im europäischen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2012

    Inhalt / Impressum

    …Inhalt · ZIR 1/12 · 1 Standards Regeln Berufsstand Der Schutz von Hinweis gebern – „Whistleblowing“, Compliance und Korrup tion 3 Dr. Hans-Peter Roth… …vom 1. Februar bis 31. Dezember 2012 49 Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion ZIR – Zeitschrift Interne Revision Fachzeitschrift für Wissenschaft und… …1. 1. jeden Jahres möglich. Mitglieder des Deutschen Instituts für Interne Revision er halten die Zeitschrift bei Bestellung beim Institut zum… …Telefon (0 30) 25 00 85-626, Fax (0 30) 25 00 85-630 E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 27 vom 1…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2012

    Inhalt / Impressum

    …nach Art. 62 Abs. 1 lit. a VO (EG) 1083/2006 sind die Basis für die Bewertung des Verwaltungs- und Kontrollsystems von aus EU-Strukturfonds… …Internen Revision 301 Zusammengestellt von Prof. Dr. Martin Richter Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2013 305… …. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. jeden Jahres möglich. Mitglieder des… …85-630 E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 27 vom 1. Januar 2012, die unter…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

    ZCG-Nachrichten

    …Professionalisierung der Aufsichtsratsarbeit börsennotierter deutscher Unternehmen auf ihrer Sitzung am 17. 1. 2012 in Frankfurt/M. einen Vorschlag zur Konkretisierung… …Konsultationsverfahrens am 1. 2. 2012 auf der Website der Regierungskommission DCGK veröffentlicht (s. dazu u. http:// www.corporate-governance-code.de/ger/… …(Mitteilung vom 18. 1. 2012, s. u. http:// www.coso.org/documents/COSO%20Release%20Risk%20Appetite%20Paper%20 Jan%202012.pdf). Das COSO ist ein Zusammenschluss… …Accountants angehören. Das von der COSO mit seiner Mitteilung vom 18. 1. 2012 adressierte Dokument trägt den Titel „Understanding and Communicating Risk… …und -methoden integrale Bestandteile sind (detailliert dazu Thurow im BC- Newsletter vom 26. 1. 2012, s. u. http://rsw. beck.de/cms/main?docid=327543)…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2012

    Buchbesprechungen

    Axel Becker, Jörg Sobania
    …Autoren gewonnen. Kapitel 1 geht auf das Thema „Banken und Sparkassen im Spannungsfeld von Aufsichts-, Zivil- und Strafrecht“ ein. Hierbei wird die… …Komplexität der Aufgabenstellungen – eine intensive Beschäftigung und Erfahrung mit den Systemen nicht ersetzen. Das Buch beinhaltet zehn Kapitel. Kapitel 1… …Einstieg in die Thematik, sind jedoch kein Prüfprogramm bzw. Skripte, welche 1 : 1 direkt in die Systeme eingegeben werden könnten. Die behandelten Fälle… …Tel. (030) 25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Bönner-Riedl-Wenig_Anzeige_192x133.indd 1 19.03.2012 13:23:52…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2012

    Nachhaltigkeitsberichterstattung mittelständischer Unternehmen im Rahmen der Jahresabschluss- und Lageberichts-Publizität

    Ergebnisse einer quantitativ-empirischen Untersuchung
    Patrick Schaefer, Nina Isabelle Schröder
    …werden in aktueller Zeit mit zunehmender Tendenz an Unternehmen herangetragen 1 . Daraus ergibt sich ein wachsender Bedarf an nachhaltig, d.h… …Unternehmen hier keiner einheitlichen Vorgehensweise folgen. 1. Einführung und Begriffsgrundlagen Die mit den aktuellen Tendenzen verbundene, vielfach zitierte… …Gesellschafter der BS Westdeutschland GmbH Wirtschaftsprüfung Steuerberatung WPG, Essen; B. A. Nina Isabelle Schröder ist dort Mitarbeiterin. 1 Vgl. Heidbrink u. a… …Geschäftsberichten mittelständischer Gesellschaften (vgl. Tab. 1). Die Verteilung auf die 21 repräsentierten Branchen zeigt in alphabetischer Reihenfolge die… …Gesellschaften gem. § 267 HGB 233 37,34 % Gesamt 624 100 % Tab. 1: Grundgesamtheit Branche Absolut Relativ Automobilbranche 29 4,6 % Bauindustrie 35 5,6 %… …. 1 gewährt zunächst eine Gesamtübersicht der quantitativen Erreichungsgrade der Nachhaltigkeitsberichterstattung zu den vier Themenkomplexen in den… …Themen Ökologiosche Themen Abb. 1: Gesamtübersicht der Themenkomplexe zur Nachhaltigkeitsberichterstattung für mittelgroße und große Gesellschaften c Die… …Begründung für die hohen Werte vermutlich in §§ 285 Nr. 7 bzw. 314 Abs. 1 Nr. 4 HGB, welche zur Angabe der im Geschäftsjahr durchschnittlich und zum Stichtag… …1 35 Chemiesektor 4 15 0 19 Dienstleistungssektor 1 38 4 43 EDV 0 14 0 14 Elektrotechnik 3 10 1 14 Energiesektor 7 37 1 45 Entsorgung 1 14 0 15… …Ernährungssektor 3 29 3 35 Finanzsektor 1 34 2 37 Gesundheitswesen 6 63 0 69 Immobilienwirtschaft 6 32 2 40 Ingenieurwesen 12 47 1 60 Leasing 0 9 0 9 Logistik 4 17 1…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2012

    Zusammenarbeit von Interner Revision und Audit Committee im deutschen Corporate Governance-System

    Eine empirische Untersuchung zur Analyse von Struktur und Leistung
    Prof. Dr. Marc Eulerich, Dipl.-Kfm. Jochen Theis
    …betrachtet diese Verbindung anhand einer empirischen Untersuchung von Daten deutscher Revisoren innerhalb der Common Body of Knowledge-Studie (CBOK). 1… …einer Überwachungsaufgabe hinsichtlich der Funktionsweise und Wirksamkeit der Internen Revision. In Verbindung mit dem Three-Lines-of-Defense-Modell 1… …Management an der Universität Duisburg-Essen; jochen. theis@uni-due.de. 1 Vgl. Eulerich, ZIR 2/2012, S. 55 ff. 2 Vgl. z. B. Gramling/Hermanson (2006)… …Revision wird anhand definierter Indikatoren gemessen. 134 · ZIR 3/12 · Forschung Zusammenarbeit von Interner Revision und Audit Committee Tab. 1… …verlässliche Informationen zur Verfügung stellt.“ x 11 Ernennung des CAE 1 = AC ernennt Revisionsleiter (CAE), 0 = sonst x 12 Beurteilung der IR 1 = AC bewertet… …Interne Revision (IR), 0 = sonst x 13 Angemessener Zugang zum AC 1 = Revisor hat angemessenen Zugang zu AC, 0 = sonst x 14 RegelmäßigeTreffen Prozentsatz… …der formellen AC-Treffen, an denen der Revisor teilnimmt. x 15 Berichtslinie 1 = Die Revision berichtet auch direkt an das Audit Committee, 0 = sonst… …gemessen (1 = strongly disagree, 5 = strongly agree). Die Indikatoren x 11–x 15 wurden überwiegend anhand von Dummy-Variablen gemessen. Betrachtet man beide… …Governance ableiten: 1. Eine enge Zusammenarbeit von Audit Committee und Interner Revision führt zu einer zielorientierteren Revisionspraxis, da das… …visualisieren. Tabelle 1 zeigt die genutzten Indikatoren und die daraus entstehenden drei Konstrukte und zeigt die hierzu verwendeten Fragen der CBOK-Studie. Aus…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

    Kontroll- und Überwachungsaufgaben im Spannungsfeld zwischen gesetzlichen und ökonomischen Notwendigkeiten

    Ein empirischer Befund
    Prof. Dr. Annette Köhler, Pieter van der Veen
    …. 1. Einführung 1.1 Regulatorische Grundlagen Gem. § 107 Abs. 3 Satz 2 AktG hat sich der Prüfungsausschuss bzw. der Aufsichtsrat u.a. mit der… …. Regelung zahlreiche Hinweise hervorgebracht, die nicht nur die Verantwortlichkeit des Aufsichtsorgans 1 konkretisieren, sondern auch organisatorische und… …(GRC) in Köln tätig. 1 Im Folgenden sei exemplarisch zwischen Vorstand einerseits und Aufsichts- oder Überwachungsorgan andererseits differenziert, um die… …in Zukunft darstellen wird. Wie Abb. 1 auf S. 79 zeigt, ist die gegenwärtige Situation durch eine leichte Dominanz der gesetzlichen gegenüber der… …rechnen sein. Aufgaben der Aufsichtsorgane Prüfung • ZCG 2/12 • 79 zukünftig gegenwärtig 1 2 3 4 5 6 7 Abb. 1: Primärer Einfluss auf Kontroll- und… …Überwachungsaufgaben (1 = gesetzlich getrieben; 7 = ökonomisch sinnvoll) Gesetzgeber Kunden Wettbewerber Medien Analysten/Investoren Überwachungsorgan Abb. 2: Bedeutung… …externer Einflussfaktoren auf Ausgestaltung und Organisation der Kontroll- und Überwachungsaufgaben (1 = keine Bedeutung; 7 = entscheidende Bedeutung)… …Nutzen-Kosten-Überlegungen Konkrete Projekte Restrukturierungen Operative Geschäftstätigkeit Unternehmensstrategie 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 zukünftig gegenwärtig zukünftig… …gegenwärtig Abb. 3: Bedeutung interner Einflussfaktoren auf Ausgestaltung und Organisation der Kontroll- und Überwachungsaufgaben (1 = keine Bedeutung; 7 =… …Überwachungsorgan Haftungsvermeidung Abb. 4: Bedeutung möglicher Ziele bei der Ausgestaltung und Organisation der Kontroll- und Überwachungsaufgaben (1 = keine…
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