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147 Treffer, Seite 5 von 15, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2019

    Führt Selbstüberschätzung des CEO zu einer sinkenden Rechnungslegungsqualität und zu negativen Marktreaktionen?

    Ein Literaturüberblick und ein Ausblick auf Handlungsempfehlungen
    Patrick Velte
    …sollte die Durchführung einer sorgfältigen und unabhängigen Prüfung der Rechnungslegung mit einem angemessenen und nicht zu niedrigen Prüfungshonorar…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2019

    Agiles Projektmanagement und agile Revision

    Eine Übersetzung
    Arndt Hackenholt, Natalie Rosenbach
    …Dokumentation des Prüfungsvorgehens. 3. Der Nutzen der Prüfung ist wichtiger als die Erfüllung des Prüfungsauftrages. 4. Reagieren auf Veränderungen ist wichtiger… …Prüfungsergebnisse zufriedenzustellen. • Anforderungsänderungen, selbst spät in der Prüfung, sind willkommen. • Nutzbare Prüfungsergebnisse werden regelmäßig innerhalb… …weniger Wochen geliefert. Die kürzere Zeitspanne wird bevorzugt. • Das Prüfungsteam sollte während der Prüfung täglich zusammenarbeiten. • Prüfungen werden… …Bedeutung zugemessen. Und vielleicht liegt der größte Unterschied zu einer Prüfung darin, dass bei der Prüfung die Rolle des Kunden auf mehrere Stakeholder… …verteilt sein kann und diese Rolle sich im Laufe einer Prüfung wandeln kann. In erster Linie ist die Geschäftsleitung Kunde der Revision. Doch selten ist… …Prüfung, können agile Werte und Prinzipien helfen, bessere Ergebnisse zu erzielen. 2.3 Wie unterscheiden sich klassische und agile Prüfungen? Diese Frage… …Prüfung wird häufig das zu liefernde Prüfungsziel bereits zu Anfang klar vereinbart und festgeschrieben. Im späteren Verlauf der Prüfung erfolgt die… …klar, wie die Prüfung organisiert wird, ist eine klassische Vorgehensweise sinnvoller. So ist eine standardisierte Filialprüfung eher selten für ein… …Ideen zur Planung beschrieben. 3. Agile Prüfungsdurchführung Haben wir nun ein geeignetes Prüfungsobjekt für eine agile Prüfung identifiziert, stellt sich… …klassischen Prüfung eine geordnete Auflistung von allen Audit-Stories, die zur Erstellung der Audit-Vision benötigt werden und ist die alleinige Quelle für…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2019

    Die Implementierungsleitlinien – Teil 4

    Die neuen Implementierungsleitlinien zum Ethikkodex der Internen Revision
    Oliver Dieterle
    …Beurteilung gemäß Standard 1312 betrachtet werden. Ein Ethikkodex soll dazu beitragen, dass das Vertrauen in die „objektive Prüfung des Risikomanagements, der… …Interne Revisorinnen und Revisoren durch eine sorgfältige Überwachung jeder Prüfung und Beratung sowie regelmäßiger Überprüfung ihrer Leistung auf diese… …oder Prozess zu sammeln, auszuwerten und zu kommunizieren. Die Standards der 2300er Serie gelten für die Durchführung der Prüfung und helfen Internen… …anderen Abteilung im Unternehmen interessieren, sich nicht an einer anstehenden Prüfung dieser Abteilung beteiligen, da ihr Urteilsvermögen verzerrt sein… …könnte. Interne Revisoren dürfen sich nicht davon abhalten lassen, alle bekannten Fakten, die für die Ergebnisse der Prüfung relevant sind, zu melden. Auch… …abhalten lassen, alle bekannten Fakten, die für die Ergebnisse und Schlussfolgerungen der Prüfung relevant sind, zu melden. Auch dann, wenn diese Tatsachen… …Revisionsstandard Nr. 3, Prüfung von Internen Revisionssystemen (Quality Assessments), Frankfurt am Main 2017. DIIR (2019), DIIR (Hrsg.): Internationale Grundlagen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2019

    Online-Tracking – viele Fragen, viele Antworten, viele Meinungen

    Eine Zusammenfassung unter besonderer Berücksichtigung der Orientierungshilfe der DSK
    Dr. jur. habil. Silke Jandt
    …Interessen der Betroffenen dürfen nicht überwiegen. 14 Diese Prüfung kann grundsätzlich auch für automatisierte Massenverfahren, wie es beim Online-­ Tracking… …befanden. 12 EDPB, Guidelines 2/2019, S. 7 ff. 13 EDPB, Guidelines 2/2019, S. 13. 14 Die in der Orientierungshilfe dargestellte „­dreistufige” Prüfung gibt…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2019

    Compliance in Hochschulen

    Risikomanagement im Wissenschaftsbetrieb
    Prof. Dr. Beatrix Weber, Dr. Stefanie Lejeune
    …Justitiariat für die laufenden Rechtsgeschäfte, die Revision (soweit vorhanden) für die Prüfung der Ordnungsmäßigkeit und Effektivität des Handelns in der…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2019

    Aufbau und Einsatz einer Synergetic Due Diligence

    Synergieeffekte im Rahmen der Beurteilung von Unternehmensakquisitionen
    Prof. Dr. Carl-Christian Freidank
    …Einzelnen Freidank, Unternehmensüberwachung, Die Grundlagen betriebswirtschaftliche Kontrolle, Prüfung und Aufsicht, 2012, S. 58–89. 31 Vgl. Meckl/Riedel…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2019

    Das Unternehmensstrafrecht kommt …

    Auswirkungen für die Interne Revision?!
    Marc Deffland, Rebecca Schönheit, Joscha Matthias Deckena, Tim Hochmuth
    …seitens des Instituts der Wirtschaftsprüfer mit den IDW PS 980 ff. Prüfungsstandards zur Prüfung von Corporate- Governance-Systemen, wie einem CMS. 10 Wie… …hinwirken, dass das CMS ganzheitlich Risiken erfasst und keine zu starken Beschränkungen auf einzelne Rechtsgebiete stattfinden. Als Grundlage für die Prüfung… …federführend war, ist diese Zahl im Jahr 2017 schon auf 51 Prozent angestiegen. 13 Entsprechend Revision · Interne Kontrollsysteme · Compliance Prüfung |…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2019

    Einsatz von Continuous Auditing

    Herausforderungen und Blick in die Zukunft
    Michael Bauch, Eugen Gorschenin, Heiner Kriegelstein-Sternfeld
    …Prüfung des Continuous Monitoring in der 1 st und 2 nd Line Continuous Monitoring Überführung von Continuous Auditing Techniken Abb. 3: Partnerschaftlicher…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2019

    Moderne Interessenvertretung

    Lobbyismus als Bestandteil der Compliance-Organisation
    Dr. Bernd Federmann, Hartfrid Wolff, Johanna Trautner
    …unzureichend im Fokus der Compliance-Organisation. Die Prüfung von Lobbyaktivitäten erfolgt schlicht nicht oder zu kurz und beschränkt sich auf typische…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2019

    Jahresinhaltsverzeichnis 2019

    …............................................................... 05/214 Prüfung Wahrnehmung von Führungsaufgaben in der Internen Revision Revisionskultur und Führungsaufgaben als zentrale ­Elemente eines wirksamen… …............................................ 05/221 Elektronische Finanzberichterstattung nach ESEF .... 06/263 Prüfung BaFin zur Bestellung von externen Bewertern ............ 01/38 Edgar Ernst…
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