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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2022

  Rechte, Pflichten und Haftung des Geschäftsführers

  Prüfungsansätze der Internen Revision
  

  Joanna Dulska

  …Beitrag soll eine Übersicht über die Risiken für die Gesellschaft (oder für die Muttergesellschaft im Fall der Kontroll- / Mehrheitsbeteiligung an der GmbH)… …haftet nicht. Ein Konzern kann (im Prinzip) durch die Gründung einer Tochtergesellschaft Risiken aus dem Geschäft reduzieren, 3 fachliches Know-how… …Schuldhaftigkeit (Fahrlässigkeit oder Vorsatz) von grundsätzlicher Bedeutung. erfüllung (für ihn persönlich und für die Gesellschaft) auch Risiken auslöst, ist es im… …Prüfkatalog. Zu beachten ist jedoch, welche Tragweite (Risiken) die einzelnen unternehmerischen Ent­scheidungen grundsätzlich ha­ben können, um einschätzen zu… …Vorkehrungen treffen, um Risiken von der Gesellschaft im laufenden Geschäft und auch in Krisenzeiten abzuwenden (zum Beispiel durch entsprechende… …Business-Continuity-Pläne oder Anpassungen im Portfolio). Dazu dient ein Compliance-Management-System und ein funktionierendes Risikomanagementsystem. Wie die Risiken und… …des Geschäftsführers und kann deshalb in diesem Rahmen auditiert werden. Der Geschäftsführer muss alle Vorkehrungen treffen, um Risiken von der… …Risikomanagementsystem effektiv und effizient? Wie wird sichergestellt, dass potenzielle Risiken erkannt, evaluiert und (gegebenenfalls priorisiert) abgewendet werden?… …Welche Risiken wurden als Business Risk akzeptiert? Wie wird der Risikokatalog aktualisiert? Wie wird auf die erkannten Risiken reagiert (präventive /…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2022

  Kommunale Revision, Unternehmenskultur, Regulatorik im Krankenhaus und Nachhaltigkeitsthemen der Internen Revision

  Dorothea Mertmann

  …DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision im Krankenhaus“ werden potenzielle Risiken beleuchtet und mögliche Schwer­punkte für eine Prüfung durch die Revision auf­gezeigt…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2022

  Das Spektrum dieser Ausgabe: MaRisk – Digitalkompetenz – Follow-Up – Fördervereine – Outsourcing

  Michael Bünis

  …„Interne Revision im Krankenhaus“ werden die häufigsten Risiken aus Fördervereinen für Krankenhäuser beschrieben und Prüfungsansätze aufgezeigt. Diese können…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2022

  Standards, veränderte gesetzliche Vorgaben und das Megathema ESG im Fokus der Internen Revision

  Dorothea Mertmann

  …Risiken und Chancen von neuen Technologien oft im Mittelpunkt der Diskussionen. Genauso relevant für den Berufsstand sind alle Entwicklungen rund um ESG…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2022

  Compliance und Repression

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Blockchain möglich sind – die sogenannten Smart Contracts. Welche Chancen – aber auch welche Risiken – sich für Unternehmen ergeben können, wird in diesem…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2022

  Der neue DIIR Revisionsstandard Nr. 2 zur Prüfung des Risikomanagementsystems

  Implikationen von FISG und StaRUG für die Interne Revision
  

  DIIR- und RMA-Arbeitskreises „Interne Revision und Risikomanagement“

  …schwere, also bestandsgefährdende Krise droht. Die geforderte Krisenfrüherkennung ist zwangsläufig auch eine Risikofrüherkennung, weil Risiken als Vorläufer… …. Ein umfassendes Risikomanagement beschäftigt sich zudem nicht nur mit Risiken, die einzeln oder in Kombination zu bestandsgefährdenden Entwicklungen… …führen können. Es befasst sich grundsätzlich mit allen ökonomisch, ökologisch und sozial wesentlichen Chancen und Gefahren (Risiken), die zu Verfehlung der… …Auswirkungen von Risiken, die zunächst Umwelt oder Gesellschaft betreffen, bei der Risikoanalyse und Risikoaggregation zu berücksichtigen. 7 Ein umfassendes… …solchen Entscheidungen möglicherweise einhergehende bestandsgefährdende Entwicklung früh zu erkennen. Neben bereits vorhandenen Risiken sind also durch das… …Risikomanagement insbesondere auch geplante Maßnahmen und Entscheidungen und deren mögliche Risiken zu betrachten. Die alleinige Überwachung schon identifizierter… …Risiken ist unzureichend.“ Die Klarstellung dieser Anforderungen an das Risikomanagement und die Betonung des hier bestehenden Prüfungsauftrags der Internen… …von Arbeitsschritten • Fokus auf Risiken mit hoher Auswirkung • Flexibel auf Veränderungen reagieren • Kontinuierliche Berichterstattung… …erkennen. So ist zu betrachten, ob eine Aggregation der Risiken mit Bezug auf die Unternehmensplanung erfolgt, aus der sich das zukünftige…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2022

  Der Beratungsauftrag der Internen Revision

  Mehr Wert geht nicht
  

  Michael Bünis

  …enormes Wissen genutzt werden, um die Organisation zu unterstützen und über neu auftretende Risiken zu informieren. So kann die Interne Revision… …sich nach den damit verbundenen Risiken und Chancen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, potenzielle Beratungsaufträge zu ermitteln: Aufträge werden im… …, können nicht alle potenziellen Beratungsaufträge durchgeführt werden. Die Auswahl richtet sich nach den damit verbundenen Risiken und Chancen. Klassisch… …relevanten Risiken Gegebenenfalls sollten die Internen Revisoren auch die Art der Risiken verstehen, die im betroffenen Bereich relevant sind. Wenn sich die… …Beratung auf Risiken und das Risikomanagement bezieht, sollte die Interne Revision auch die Risikotoleranz des Unternehmens und des Kunden gut einschätzen… …können. 2120.C1: Im Verlauf von Beratungsaufträgen müssen Interne Revisoren Risiken vor dem Hintergrund der Ziele des Beratungsauftrags berücksichtigen und… …aufmerksam bezüglich anderer wesentlicher Risiken sein. 05.22 ZIR 217 STANDARDS Beratungsaufträge 2120.C2: Interne Revisoren müssen Erkenntnisse über im Rahmen… …von Beratungsaufträgen entdeckte Risiken in ihre Beurteilung der Risikomanagementprozesse der Organisation einfließen lassen. 6.5 Verstehen der… …identifizierten Risiken zu verknüpfen. 2130.C1: Interne Revisoren müssen die im Rahmen von Beratungsaufträgen erlangten Kenntnisse über Kontrollen in die… …Angemessenheit der identifizierten Kontrollen bewertet werden: Reduzieren die geplanten Kontrollen die identifizierten Risiken auf ein akzeptables Niveau? 2220.C2…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2022

  Literatur

  …bei der Auswertung von Videomaterial bei der Strafverfolgung bieten, allerdings sind die Risiken durch zu große Kontrollen zu stark. Insgesamt ein… …interessantes Buch, dass immer wieder die Chancen und Risiken der digitalen Forensik in spannenden Fallstudien darstellt. An der ein oder anderen Stelle gibt es…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2022

  10 Jahre IDW PS 980

  Zum Jubiläum kommt die Neufassung
  

  Dr. Christian Schefold

  …und Beurteilung von Risiken wesentlicher falscher Darstellungen in der CMS- Beschreibung. Dieser Ansatz setzt sich fort: Ausgangsort der CMS-Prüfung ist… …Belangen angemessen dargestellt sowie auch (abstrakt) geeignet ist, Risiken für wesentliche Regelverstöße zu erkennen und diese auch zu verhindern, und ob… …(konkret) geeignet waren, Risiken für erhebliche Regelverstöße rechtzeitig zu erkennen als auch zu verhindern. Eine IDW PS 980-Prüfung ist nach wie vor eine… …flexiblen Prüfungsansatz. Compliance-Elemente nach IDW PS 980 Alt- und Neufassung Überwachung Kommunikation Organisation Kultur Unternehmen Ziele Risiken… …Umfelds verschaffen. Diese Vorarbeiten müssen zumindest für die Beurteilung ausreichen, ob die Risiken wesentlicher 10 Jahre IDW PS 980 ZRFC 4/22 173…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2022

  Die Implementierungsleitlinien – Teil 9

  Konkrete Handlungshinweise in den Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision
  

  Michael B�nis

  …abgegeben wird, muss diese die Strategien, Risiken und Ziele der Organisation sowie die Erwartungen der Geschäftsleitung und anderer Interessengruppen… …Prüfungsdienstleister verlässt, behält sie immer noch die Verantwortung für die zusammenfassende Beurteilung. Die Revisionsleitung soll die Strategien, Ziele und Risiken… …sich auf Strategien, Ziele und Risiken der Organisation bezieht und ob die Beurteilung ein Problem lösen, Mehrwert generieren oder dem Management… …Beurteilung heraus, wobei eine klare und prägnante Sprache verwendet und erläutert wird, wie sich die Beurteilung auf Strategien, Ziele und Risiken der… …Geschäftsleitung beziehungsweise dem Überwachungsorgan vortragen. Die Revisionsleitung kann Informationen von den Revisoren zu signifikanten Risiken erhalten, die… …, identifiziert signifikante Risiken, und die Leitung der Internen Revision ist in diesen Prozess involviert. Die Revisionsleitung muss zunächst die Sicht der… …Organisation auf ihre Risiken und ihre Risikotoleranz verstehen. Wie viel Risiko und welche Arten von Risiko werden als akzeptabel erachtet? Manche… …Organisationen akzeptieren ein höheres Niveau von Risiken, andere Organisationen sind eher risikoavers. Ferner berücksichtigen Organisationen unterschiedliche… …bestehenden Regelungen fest, wie zu berichten ist. Dieser Standard ist anzuwenden auf hoch si­gni­fikante Risiken, die der Leiter der Internen Revision als… …jenseits der Risikotoleranz der Organisation ansieht. Das betrifft Risiken, die der Reputation der Organisation oder Menschen Schaden zufügen können, aus…

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