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104 Treffer, Seite 5 von 11, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2023

    Governance und Compliance-Management

    Nachhaltige und effektive Umsetzung auf Basis eines standardbasierten und integrierten Ansatzes
    Prof. Dr. Bartosz Makowicz
    …Aufgabe auf dieser Ebene ist die operative Umsetzung. Gewiss gibt es hierzu diverse Management-Systeme, wie etwa das Risiko-, Umwelt-, Qualitäts-, oder… …, Komplexität und das Risiko bestimmter Organisation angepasst werden. 10 Entscheidend ist dabei der Kontext der Organisation sowie die Compliance-Risikoanalyse… …Evaluation durchzuführen, zum anderen aber das Risiko von Vergeltungsschlägen gegen die hinweisgebende Person zu evaluieren und entsprechend zu adressieren…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2023

    Welchen Mehrwert schafft der Aufsichtsrat?

    Wie Aufsichtsräte in ihre Rolle gegenüber dem Vorstand finden
    Prof. Dr. Jens Grundei
    …Resultate dazu verleiten, risikoreiche Entscheidungen zu meiden, um das Risiko der Haftung für die Entscheidungsfolgen zu vermeiden. Der Aufsichtsrat hat das… …, was der Regelfall sein dürfte. Des Weiteren sollte der Aufsichtsrat im Blick behalten, dass kein überhöhtes Risiko eingegangen werden darf. Ein solches… …beeinflussen. b allem auf das fundamentale Risiko einer Fehlselektion strategischer Maßnahmen ab. 31 Dabei wird von einer „kompensierenden“ Funktion ausgegangen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2023

    Strukturierte Entscheidungen mittels Entscheidungsprotokoll

    Gruppenentscheidungen richtig organisieren
    Thomas Schneider
    …sechs Monaten erneut vorgelegt wird. 2 Gigerenzer, G., Risiko: Wie man die richtigen Entscheidungen trifft, C. Bertelsmann Verlag, München 2013, S. 165…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2023

    Compliance-Theorien

    Ein kurzer Überblick
    Dr. Jörg Orgeldinger
    …müssen wissen, wann welche Verbote ausgelöst werden und wann nicht. Was haben Sie getan, um das zusätzliche Risiko, das Sie derzeit eingehen, zu mindern?…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2023

    Compliance-Management-Systeme auch in KMU

    Verpflichtung für den Mittelstand und bei inhabergeführten Unternehmen
    Prof. Dr. Peter Fissenewert
    …wie bei Großunternehmen, da sie dazu beitragen, das Risiko von Rechtsverstößen, finanziellen Verlusten und Reputationsschäden zu minimieren. In…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2023

    Compliance-Management-Systeme

    Verpflichtung auch für den Mittelstand und bei inhabergeführten Unternehmungen
    Prof. Dr. Peter Fissenewert
    …Risiko von Rechtsverstößen, finanziellen Verlusten und Reputationsschäden zu minimieren. In Deutschland gibt es bereits einige gesetzliche Vorschriften…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2023

    GRC-Report

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …sein, dass Unternehmen Chancen zur Profilierung verpassen beziehungsweise das Risiko eingehen, dass die Berichterstattung über sie ins Negative dreht…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2023

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …4 • ZCG 1/23 • Service c ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Unsicherheit und Risiko – Was Geschäftsleiter und Controller wissen sollten…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2023

    Künstliche Intelligenz im Geldwäsche-Transaktionsmonitoring

    Umsetzungsimplikationen für eine ethische künstliche Intelligenz (KI) in der Geldwäscheprävention
    Dr. Robert Schmuck
    …, die trotz Regel­alarm, weitestgehend – und in Anbetracht von Kontextfaktoren – ein geringeres Risiko beinhalten. Systeme basierend auf maschinellem… …überschaubaren Anzahl an Restriktionen (Filter), wie etwa Transaktionssumme, Länderbezug etc., Transaktionen markieren, denen ein gewisses Risiko zugeschrieben…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2023

    Den Datenschutz bitte nicht ad absurdum führen!

    Warum „informationelle Selbstbestimmung“ oft als weltfremde bürokratische Übertreibung angesehen wird
    Hans Peter Bull
    …gefehlt habe, weil das Risiko bestanden habe, dass die Fragen nicht wahrheitsgemäß beantwortet würden. 4 Im Ergebnis musste der Sportverein auf die Abfrage… …Risiko ausgeräumt werden müsse. Rechtstechnisch folgt daraus, dass der „Gesetzesvorbehalt“ für jede Form von Datenverarbeitung gelte. 13 Gegen diese…
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