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266 Treffer, Seite 5 von 27, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2025

    Vertrauen als Corporate-Governance-Prinzip

    Der Schritt zu Systematik und aktiver Gestaltung
    Dr. Moritz Kappler
    …Kappler Vertrauen ist das wichtigste, aber ein oft vernachlässigtes Aktivum in Unternehmen. Der vorliegende Beitrag zeigt zunächst den aktuellen Stand der… …effektive Zusammenarbeit im Unternehmen und entscheidet sowohl über die zentralen Säulen des Unternehmenserfolgs als auch über das Gelingen multipler… …Fallstricke der aktuellen Praxis aufgezeigt. Anschließend wird der gestaltbare Kern von Vertrauen in Unternehmen herausgearbeitet. Darauf auf bauend wird das… …Entstehung von Dissonanz Vertrauen im Unternehmen bildet ein zentrales Organisationsparadox. Folgende Zahlen zeigen warum: Unternehmen mit hoher… …nutzen, benötigt es allerdings neben Relevanz und Bewusstsein auch die Praxis, an der es zumeist mangelt. Oft bleiben Unternehmen bei punktuellen… …Study – bestätigt. Nur knapp ein Fünftel der Mitarbeitenden erlebt, dass in ihrem Unternehmen systematisch am Vertrauensauf bau gearbeitet wird; 68 % der… …Anlehnung an die Transaktionskostentheorie wird hier das Unternehmen als die Summe der unter dessen Dach stattfindenden Interaktionen zwischen Mitarbeitenden… …auf das gesamte Unternehmen, lässt sich der Unternehmenserfolg als Summe aller solcher produktiven Interaktionen definieren. Die Entscheidung über die… …Interaktionen agiert wird und welche Effekte sich empirisch nachweisen lassen. Die Unterschiede zwischen Unternehmen mit hohem und niedrigem Vertrauensniveau… …werden in Abbildung 1 (S. 160) visualisiert. Der obere Bereich veranschaulicht schematisch zwei identische Unternehmen: links mit niedrigerem und rechts…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2025

    Cybersecurity im Mittelstand

    Prof. Dr. Patrick Ulrich, Alice Timmermann, Jasmina Metzger
    …Timmermann · Jasmina Metzger Mittelständische Unternehmen sind zunehmend Zielscheibe von Cyberangriffen, verfügen jedoch oft nur über begrenzte personelle… …mittelständischer Unternehmen und formuliert konkrete Handlungsempfehlungen zur Stärkung unternehmensinterner Sicherheitsstrukturen. 2023 in Deutschland auf rund 206… …. 6 Aktuelle Studien zeigen, dass viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zwar in technische Lösungen investieren, dabei jedoch organisatorische und… …services/deloitte-private/research/cyber-securityim-mittelstand-studie.html (Abruf: 29.7.2025). 1. Einleitung Mittelständische Unternehmen bilden das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. 1 Sie stehen für Innovationskraft… …Bitkom waren im Jahr 2023 rund 72 % der deutschen Unternehmen von Cyberangriffen betroffen; weitere 8 % gehen davon aus, ebenfalls Ziel gewesen zu sein. 4… …seit Jahren zu den zentralen Herausforderungen für Unternehmen weltweit. b Vor diesem Hintergrund hat das Aalener Institut für Unternehmensführung (AAUF)… …zentralen Herausforderungen für Unternehmen weltweit. 9 Studien zeigen, dass insbesondere KMU und Familienunternehmen strukturell anfälliger gegenüber… …Sicherheitskultur in mittelständischen und familiengeführten Unternehmen. ­Threats in Family Firm Cyber Security, HICSS-54 Proceedings 2021 S. 4548–4556. 14 Vgl… …Fragebogen wurde anschließend vom 4.3.2024 bis 19.3.2024 über einen personalisierten Link an 15.000 Unternehmen per E-Mail versendet. Die E-Mail-Adressen… …werden, sodass 12.827 Unternehmen den Fragebogen tatsächlich erhielten. Insgesamt wurde der Fragebogen 250-mal geöffnet (Teilnahmequote: 1,95 %). Davon…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2025

    Produktsicherheit

    Wachsende Bedeutung in der Compliance
    Dr. Vera Jungkind, Dr. Anouk Ludwig
    …Unternehmen künftig ein wirksames Managementsystem zur Sicherstellung der Produktsicherheits-Compliance sein. 1. Rechtsrahmen des Produktsicherheitsrechts… …hat erhebliche praktische Relevanz, insbesondere für Unternehmen im Bereich Retrofit oder Re-Engineering, aber auch für Unternehmen, in denen… …eine Pflicht zur Cybersicherheitsbewertung ein. Unternehmen, die Maschinen entwickeln, herstellen oder vertreiben, müssen daher auch digitale Risiken… …. 31 Die NIS2-Richtlinie verpflichtet Unternehmen über die bestehenden Kritischen Infrastrukturen hinaus zu Cybersicherheitsmaßnahmen. Die bis zum… …Weitere Risiken bei Nichteinhaltung von Produktsicherheitsvorschriften Zusätzlich zu unmittelbaren Sanktionen bestehen insbesondere für Unternehmen weitere… …stets vom jeweiligen Wirtschaftsakteur in Bezug auf seine Rolle in der Lieferkette, das spezifische Unternehmen, die Art der Produkte und den relevanten… …; Wagner/Ruttloff, Product Compliance – Dos and Don'ts für Praktiker, BB 2018, 1289. 212 • ZCG 5/25 • Recht Produktsicherheit c Für Unternehmen ergibt sich aus dem… …der Produktentwicklung ansetzen. 59 Ungeachtet gesetzlicher Pflichten besteht für Unternehmen ein erhebliches Eigeninteresse an der Einführung eines… …von Geldbußen. Das Unternehmen wird aber nicht allein für das Fehlen oder die Lücken eines Compliance- Systems sanktioniert. 56 Erwägungsgrund Nr. (37)… …Unternehmen ergibt sich aus dem dargestellten Normengeflecht eine erhebliche rechtliche Komplexität. Eine sorgfältige Rechtsanalyse und die laufende Beobachtung…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

    ESRS Quick Fix

    Dr. Josef Baumüller
    …, bereits berichtspflichtigen Unternehmen der „Welle 1“ kurzfristige Erleichterungen zu ­bieten. Die Neuregelungen werfen jedoch eine Vielzahl an Folgefragen… …– und vor allem Ausweitung – der Berichtspflichten in der EU kam damit zu einem Ende. Unternehmen, für die die Corporate Sustainability Reporting… …; zugleich gingen für diese und auch für jene Unternehmen, die bereits für das Geschäftsjahr 2024 berichtspflichtig waren („Welle 1“-Unternehmen), allerdings… …umfassen werden. Die Reduktion der Zahl an Unternehmen, die nach der (überarbeiteten) CSRD Nachhaltigkeitsberichte vorzulegen haben, war bereits ein… …nicht bedeuten, dass die Anforderungen an Unternehmen deutlich abgemildert werden, insbesondere da weiterhin alle wesentlichen Informationen zu den… …für die Systeme und Prozesse zur Berichterstattung in Unternehmen beträchtliche Folgen haben wird. 4 Diese Konstellation zeigte allerdings noch weiteren… …Handlungsbedarf für den EU- Gesetzgeber auf. Das Omnibus-Paket vom 26.2. 2025 führte zu keinen unmittelbaren Erleichterungen für Unternehmen der Welle 1; diese… …. Bis dahin sollen die betroffenen Unternehmen unverändert mit ihrer Berichterstattung fortfahren. Der EU-Gesetzgeber wollte in diesem Zusammenhang aber… …Nachhaltigkeitsberichte jener Unternehmen aufgenommen werden müssen, die bereits für das Geschäftsjahr 2024 berichtspflichtig gewesen sind. Bereits für das Geschäftsjahr… …folgenden Kapiteln behandelt werden. Sie sind nicht nur für bereits berichtspflichtige Unternehmen von Bedeutung, sondern auch für diejenigen, die (vorerst)…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2025

    Risikobewertungskategorien von ESG-Themen

    Die Grundlage der Priorisierung von Prüfungen
    Sascha Mockenhaupt
    …Revision von Unternehmen liegen. Der Beitrag liefert eine Aufstellung von Kategorien, Aspekten und Fragestellungen, die für eine Bewertung von Risiken und… …, die für das Unternehmen das größte Risiko darstellen, sollte eine Interne Revision verschiedene Kategorien betrachten: (1) Geschäftsumfeld, (2)… …ESG/Nachhaltigkeit für die Gesellschaft inklusive der Unternehmen; im Fall der neun planetarischen Grenzen mit direktem Bezug auf das E (Umweltschutz) und das S… …ESG/Nachhaltigkeit auf die Agenda von Regierungen, Unternehmen etc. Warum sind die oben genannten Aspekte wichtig für die Unternehmen? Kritische Einflussfaktoren, wie… …zum Beispiel Knappheit von Mineralien, extreme Wetterphänomene und Gesundheitsrisiken für Mitarbeitende, können viele Unternehmen direkt betreffen und… …deren Produktabläufe, Standorte und Belegschaft negativ beeinflussen. Das macht eine Reaktion seitens der Unternehmen in Richtung eines resilienten… …Aufbaus bezüglich ESG notwendig. Um den Wandel der Gesellschaft und Unternehmen in Richtung nachhaltiger Geschäftsmodelle voranzutreiben, haben die… …Gesetzgeber rund um die Welt eine Vielzahl an Gesetzen, Regularien und Rahmenwerke veröffentlicht, die den Unternehmen Transparenz in den verschiedenen… …Revisionsabteilungen der Unternehmen Einzug findet. Insbesondere bei einer erstmaligen Aufnahme des Themas ESG in den Prüfungsplan, aber prinzipiell ebenso für die… …strategischer, operativer, Complianceund Berichterstattungsperspektive für mein Unternehmen, welche durch die Interne Revision adressiert werden sollten? • Wie…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2025

    Die Prüfung von DORA (Digital Operational Resilience Act) durch die Interne Revision (Teil 2)

    DORA-Basispapier
    Axel Becker, Maria Dzolic
    …Unternehmen anwendet, dargestellt. Es soll sich nach Angaben der BaFin um schätzungsweise 3.600 Unternehmen handeln, die im Anwendungsbereich liegen, und damit… …Union und der Mitgliedstaaten an gruppeninterne oder externe Unternehmen auslagern. Im Falle einer solchen Auslagerung bleibt das Finanzunternehmen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2025

    Variable Vorstandsvergütung zwischen Regulierung und Investorendruck

    Eine explorative Analyse der Leistungsindikatoren
    Prof. Dr. Michael Babbel
    …berücksichtigen. Die vorliegende Studie untersucht die Leistungsindikatoren der Vergütungssysteme von 320 börsennotierten Unternehmen für die Jahre 2022 und 2023… …sehen sich die Aufsichtsräte börsennotierter Unternehmen zunehmend externen Einflüssen ausgesetzt. Insbesondere von Investorenseite wird versucht, auf die… …vorliegende Studie basiert auf einer Analyse der Vergütungsberichte von 320 an der Frankfurter Wertpapierbörse gelisteten Unternehmen. b Variable… …Vergütungspolitik dadurch, dass die Vergütungssysteme börsennotierter Unternehmen mit Inkrafttreten des ARUG II ab dem Geschäftsjahr 2021 deutlich transparenter… …geworden sind. Dieses Gesetz überführt die zweite Aktionärsrechterichtlinie (2017/828/EU – ARRL II) in nationales Recht und verpflichtet Unternehmen gem. §… …Vergütungssysteme vermehrt unter die Lupe zu nehmen und mit den Systemen anderer Unternehmen, beispielsweise direkter Wettbewerber, zu vergleichen. Aktionäre könnten… …die meisten börsennotierten Unternehmen ihre Vergütungssysteme für den Vorstand in den letzten beiden Geschäftsjahren überarbeitet oder neue Systeme… …Unternehmen – über die prominenten DAX-160-Unternehmen hinaus – für die Geschäftsjahre 2022 bis 2023. Die Ergebnisse liefern wertvolle Einblicke in die… …Ausgestaltung der Vergütungssysteme deutscher börsennotierter Unternehmen und zeigen aktuelle Trends auf. Dieser Beitrag bietet Aufsichtsräten damit eine… …Studie eine Forschungslücke in Bezug auf die Vergütungssysteme der Unternehmen außerhalb der DAX-Auswahlindizes. Bisherige Studien beschränken sich zumeist…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2025

    Zum Verhältnis von Risikomanagement und Krisenmanagement

    Eine Einordnung vor dem Hintergrund der gesetzlichen Anforderungen aus StaRUG und FISG
    Prof. Dr. Karl-W. Giersberg, Prof. Dr. Werner Gleißner
    …Restrukturierungsrahmen für Unternehmen) und das FISG (Gesetz zur Stärkung der Finanzmarktintegrität) erweiterten gesetzlichen Anforderungen an das Krisen- und… …über einen Zeitraum von mindestens 24 Monaten. Abhängig von der Branche und dem konkreten Unternehmen kann allerdings auch ein anderer, meist längerer… …Ursächlich für Krisen ist das Eintreten von Risiken, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist bzw. die infolge „unternehmerischer Entscheidungen“ (§ 93 AktG / § 43… …Unternehmen, speziell alle Kapitalgesellschaften, in der Lage sein, mögliche bestandsgefährdende Entwicklungen früh zu erkennen, was die Analyse und Aggregation… …„Organisationseinheit Risikomanagement“ lässt sich daraus jedoch nicht ableiten. So ist es möglich und bei mittelständischen (Familien-) Unternehmen auch sinnvoll, im… …. Durch den Fokus auf die Krisenfrüherkennung in § 1 StaRUG wird zudem deutlich, dass Unternehmen im Allgemeinen nicht verpflichtet sind, sich mit… …ZCG 1/25 • 9 börsennotierten Aktiengesellschaften. Seit Inkrafttreten von StaRUG gehen die Anforderungen an solche Unternehmen damit über die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2025

    Freiwillige Nachhaltigkeitsberichterstattung von KMU

    Kritische Analyse der Empfehlungen der EU-Kommission
    Dr. Josef Baumüller
    …­EU-Kommission Dr. Josef Baumüller Die EU-Kommission hat ihre „Empfehlung für die freiwillige Nachhaltigkeitsberichterstattung kleiner und mittlerer Unternehmen… …ihrer ökonomischen Bedeutung nimmt die Schaffung fördernder Rahmenbedingungen für diese Unternehmen einen hohen Stellenwert in den Prioritäten der EU-… …das KMU-Entlastungspaket 2023 2 und die Binnenmarktstrategie 2025 3 zum Ausdruck. 1 Vgl. Europäisches Parlament, Kleine und mittlere Unternehmen… …ESRS, in: Terko/Bartos (Hrsg.), Praxishandbuch Nachhaltigkeitsberichterstattung für kleine und mittlere Unternehmen, 2025, S. 71 ff. gender Auffassung zu… …hoch angesetzt. Die EFRAG wurde deswegen mit der Entwicklung eines Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung für Unternehmen beauftragt, die… …vom 26.2.2025 wurden viele Vorschlägen unterbreitet, die auf eine Entlastung für europäische Unternehmen zielen. Nicht nur, dass der Anwendungskreis für… …Unternehmen, C(2025) 4984 final, 30.7.2025. 9 Vgl. ErwGr. 15 der Empfehlung der Kommission vom 30.7.2025 für einen Standard für die freiwillige… …Nachhaltigkeitsberichterstattung kleiner und mittlerer Unternehmen, C(2025) 4984 final, 30.7.2025. 10 Europäische Kommission, Commission presents voluntary sustainability reporting… …Bilanz-Richtlinie; 13 d.h. Unternehmen, die von der CSRD in ihrer gegenwärtig noch geltenden Fassung nicht als berichtspflichtig vorgesehen werden – 11 Empfehlung… …(EU) 2025/1710 der Kommission vom 30. Juli 2025 für einen Standard für die freiwillige Nachhaltigkeitsberichterstattung kleiner und mittlerer Unternehmen…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

    Weiterentwicklung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK)

    Ein Appell
    Prof. Ulrich Bantleon, Prof. Dr. Stefan Behringer, Prof. Dr. Thomas Berger, Prof. Dr. Dr. Dietmar Ernst, u.a.
    …Krisenfrüherkennungssystem (§ 1 StaRUG), sowie den zunehmenden ökonomischen Herausforderungen und Risiken von Unternehmen am Standort Deutschland hat sich ein… …Corporate Governance Kodex gerade in einer Zeit, die von gravierenden geopolitischen Veränderungen und großen Herausforderungen für deutsche Unternehmen… …zunehmend schwierigerer Wettbewerbsbedingungen und Standortrisiken für deutsche Unternehmen dringend geboten. Es gilt, den Fokus stärker auf Themen zu legen… …wichtigsten Rahmenbedingungen zählen: 2 f Bürokratieabbau: Zu viel Bürokratie hemmt die Agilität von Unternehmen. Eckpunkte: O Anpassung an neue gesetzliche… …Unternehmens transparent gemacht werden. Die direkte Kommunikation zwischen Risikomanagement, Interner Revision und Aufsichtsrat sollte für alle Unternehmen… …etwa 30 Prozent – deutlich über dem OECD- Durchschnitt von 23,5 Prozent. f Robustheit und Abhängigkeiten: Deutsche Unternehmen und der Standort… …, damit Unternehmen strategische Entscheidungen klar auf nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg und internationale Wettbewerbsfähigkeit ausrichten. 2… …StaRUG) einzuleiten und das Überwachungsgremium (Aufsichtsrat) unverzüglich zu informieren. Gute Unternehmensführung bedeutet aber auch, Unternehmen so… …Institutionen und dem Aufsichtsrat (Prüfungsausschuss) im DCGK für alle Unternehmen verbindlich zu regeln. Nur so erhält das Überwachungsgremium eine vom Vorstand… …Unternehmens ein zentrales Konzept. Unternehmen, die keinen Wert generieren (Kapitalrendite < risikoadäquate Kapitalkosten), sind nicht nachhaltig und werden…
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