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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2018

  Risikomanagement in finanzwirtschaftlichen Standardlehrbüchern

  Disziplinäre Differenzierung oder Integration?
  

  Thomas Eisfeld, Prof. Dr. Leonhard Knoll

  …Wahrscheinlichkeitsverteilung von Zahlungsströmen eines Unternehmens unter Beachtung der jeweiligen Präferenzen bezüglich Risiko und Ertrag zu optimieren. tistischen Bundesamt… …(2009) Risiko­ 3 Statistisches Bundesamt, Studierende an Hochschulen: Wintersemester 2016/2017, Wiesbaden 2017. 4 Darf man bei diesem Vorgehen von einer… …eines Unternehmens unter Beachtung der jeweiligen Präferenzen bezüglich Risiko und Ertrag zu optimieren. Ferner separieren Franke / Hax (vgl. S. 630) die… …aus Investitions- und Finanzierungsprojekten. Diese legt „eine obere Schranke für das Risiko aus der Investitionspolitik“ vor und muss „von allen… …und des Value-at-Risk-Ansatzes auf eine finanzwirtschaftliche Entscheidung unter Risiko hat. In „Corporate Finance“ verfolgen Berk / DeMarzo den Ansatz… …Einsatzes zum eigentlichen Risikomanagement kommt. ZRFC 1/18 26 Prevention Die Behandlung des Themas „Risiko“ geht oft weit über die entsprechend betitelten… …Zinsimmunisie­ 9 Die einzige erwähnte Maßnahme gegen politisches Risiko ist laut Ross et al. eine solide Vertragsgestaltung. Risikomanagement in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2023

  Prüfung der Risikoanalyse von Rechenzentren

  Rechenzentren als kritische Infrastruktur sollten im Blick der Internen Revision liegen
  

  Michael Neuy

  …eigenen Unternehmen, sondern in der Cloud statt. Dabei werden nicht nur Daten verlagert. Ganze Anwen­dungsbereiche werden in der Cloud gemietet. Das Risiko… …Risiko „Brand im Rechenzentrum“ zu Brandschutzmaßnahmen präventiver oder reaktiver Natur führen. Ein Blick in die Hochwasserkarte oder die Karte für… …, objektorientiert Risiko betriebsabhängig, eingeschätzt Abb. 2: Risikoidentifikationskette Feuer Brand im RZ Anlass für Brandschutz Wasser Überschwemmung Kein… …Gefahr, dass Wartungszyklus und Ausfallwahrscheinlichkeit nicht kongruent sind, und ein latentes Risiko für die Verfügbarkeit besteht. 9 Der Prüfer… …Qualität der Perimetersicherheit beurteilen. Das Risiko, dass sich unberechtigte Personen dem geschützten Bereich des Rechenzentrums nähern, und vorsätzlich… …. Daher sollte man davon ausgehen, dass es in die Risikoanalyse des Rechenzentrumsbetreibers an prominenter Stelle einbezogen ist. Dem Risiko gegenüber… …die Vorsorgeüberlegungen einbinden. 17 Der Prüfer ist also gut beraten, diese Fragen zu stellen: Wurde das Risiko des TK-Netzausfalls in seiner vollen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2015

  Praxis des Risikomanagements

  Deutsche, chinesische und schottische kleine und mittlere Unternehmen
  

  Prof. Dr. Thomas Henschel, Dr. Susanne Durst, Stefanie Busch

  …ZRFC 6/15 246 Keywords: Risikomanagement KMU China Deutschland Schottland Praxis des Risiko managements Deutsche, chinesische und schottische kleine… …., S. 106–111. Praxis des Risiko managements ZRFC 6/15 247 Das Risikomanagement bei KMU fokussiert sich bisher auf große Mittelständler. Autor und Jahr… …zeigt noch deutliches Verbesserungspotenzial auf. Für KMU sind die wichtigsten Risiko- bzw. Unsicherheitsfaktoren, die eine krisenhafte Entwicklung… …eigentümergeführten vs. angestellten- bzw. fremdgeführten Unternehmen. Untersuchung welche Relevanz diese Risiko- bzw. Unsicherheitsfaktoren für andere Länder haben… …Risiko als Unternehmen mit einer Fremdgeschäftsleitung. 7 5 Vgl. Islam, A./Tedford,D.: Risk determinants of small and medium-sized manufacturing… …Nations, Clusters of Nations, Continents, and Diversity, 5. Aufl., 2013 Thousand Oaks. Praxis des Risiko managements geprägten Kultur aufweist. Nach Bjerke… …Vgl. Hofstede, G./Hofstede, J.: Culture and Organization: Software of the Mind, London 2005. Praxis des Risiko managements Für die deutschen KMU gibt es… …Erfassungsfrequenz bzw. Erfassungshäufigkeit zeigt sich ein sehr ähnliches Bild. 5.4 Risikomanagementprozess Praxis des Risiko managements men. Die Liste der… …Abbildung 6: Methoden zur Risiko erfassung und -bewertung * = Signifikanzniveau 0,01 Der Ausbau der Unternehmensplanung kann als Schlüsselgröße für die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2017

  Prüfung des Compliance-Risikomanagements durch die Interne Revision

  Ein Leitfaden auf Basis des DIIR Revisionsstandard Nr. 2 und des IDW PS 980
  

  Jenny Schmigale

  …Prüfung von Risikomanagementsystemen und der IDW PS 980 zur Prüfung von Compliance-Management-Systemen herangezogen. 1. Begriffsdefinitionen Ein Risiko… …zur Bestimmung der Risiko bereitschaft, was die Planungssicherheit des Unternehmens verbessert. 8 Ein Risikomanagementsystem bietet dennoch keine… …Situationen getroffen werden können. 9 Unternehmen können eine Risiko managementfunktion (zum Beispiel Risikomanager) als Organisationseinheit einrichten, um… …Revision „prüft die Auswahl der eingesetzten Methoden und Instrumente zur Risiko- identifikation und bewertet deren Ange messenheit“. 15 Hierzu gehört die… …oder Ähnliches berücksichtigt? • Wie werden die Compliance-Risiken dokumen tiert (Risikoregister)? Werden Compliance-Risiken ins unternehmensweite Risiko… …Risiko- Rankings, welches die Risikoexposition in Risikostufen darstellt. Eine solche Bewertung der Risiken durchzuführen, erlaubt zunächst, einen Überblick… …(das heißt, das Risiko als solches zu akzeptieren). Es besteht die Möglichkeit, Risikoindikatoren mit entsprechenden Grenzwerten festzulegen und zur… …, Steuerung und Kommunikation von Risiken gewährleistet, • Aussagen zu identifizierten Schwächen im Risiko managementsystem sowie zu dessen Wirksamkeit… …gewünscht auf das Risiko ein? Wird die Risikostrategie umgesetzt? Bleibt das Restrisiko innerhalb vereinbarter Grenzwerte?) Eignung der implementierten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

  Prüfung und Publizität von Risikomanagementsystemen bei mittelständischen Kapitalgesellschaften

  Empfehlungen für eine angemessene Berichterstattung vor dem Hintergrund erweiterter Offenlegungsvorschriften
  

  Martin Klein, Christina Schmidt

  …beider Systeme sind in die Risiko stra tegie und die Risikoorganisation ein ge bettet. Diese Komponenten bilden somit das organisatorische Fundament und… …Kontroll- und Überwachungskom ponente sowohl unter das Risiko früh erkennungsals auch das Risikomanagementsystem subsumieren. Eine klare Trennung ist meist… …von Einkauf und Zah lungs ausgang) 8 . Im Rahmen des Risiko mana gement systems schließt die Über wachungsfunktion zusätzlich die getroffenen bzw… …. Risiko management system zu be rich ten ist 13 . Ebenso wenig wird eine Of fenlegung von Ausführungen zur Ein schätzung der Effektivität und Angemessenheit… …Teilprozessschritten. Die eingesetzten Methoden zur Risiko identifika tion werden von acht (11,6 %) Unternehmen dargestellt. Beschreibungen zur Risikoanalyse werden… …der gesetzlich geforderten und im Lage- bzw. Konzern lagebericht aufzunehmenden Angaben über die Risiko managementsysteme. Die Angaben zum DCGK gem. §… …sowie die wesentlichen Merkmale der (rechnungsle- 35 In Anlehnung an Gleißner, Grundlagen des Risiko managements im Unternehmen, 2008, S. 26. 36 Vgl… …Berichterstattung zu erhöhen, sind die Ausführungen über die Risikomanagementziele und -methoden (Finanzinstrumente), zum allgemeinen Risiko management system und –… …Konzernen eine „gelebte Umsetzung und Berichterstattung“ der implementierten Systeme erforderlich. Insbesondere ist hier auf die Einbettung des Risiko…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2010

  Steigende Bedeutung der Risikofrüherkennung im Kreditgeschäft für die Interne Revision

  Axel Becker, Arno Kastner

  …Datenausprägung (Sachverhalt, Kennzahl) an, dass beim Kreditnehmer möglicherweise ein Risiko bzw. eine beginnende Unternehmenskrise vorliegt oder bereits… …abschließend beurteilen zu können, ob tatsächlich ein Risiko oder eine Unternehmensschieflage vorliegt, bedarf es weiterer intensiver Analysen, deren Ergebnisse… …in den Kreditunterlagen nachvollziehbar zu dokumentieren sind. Unterbleiben die durchzuführenden Analysen und wird sofort auf ein mögliches Risiko oder… …Ordnungsmäßigkeit der aufbau- und ablauforganisatorischen Regelungen Funktionsfähigkeit der Frühwarnverfahren Risiko Wirtschaftlichkeit Sicherheit Erläuterung Die… …kontenbezogenen Daten verfügbar) eingeschränkt werden. Bestimmt das Risiko in dem Prüffeld wie z. B. das Adres senausfallrisiko oder operationelle Risiken in der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

  Compliance-Risikoanalyse und Three-Lines-Modell

  Koexistenz oder negative Wechselwirkung?
  

  Dr. Sven Raak-Stilb

  …Vgl. Otremba, S., in: Wieland, J. / Steinmeyer, R. / Grüninger, S. (Hrsg.), Das Compliance Risk Assessment als Voraussetzung einer risiko- und… …Grüninger, S. (Hrsg.), Das Compliance Risk Assessment als Voraussetzung einer risiko- und bedarfsorientierten Compliance- Steuerung, Handbuch… …: Wieland, J. / Steinmeyer, R. / Grüninger, S. (Hrsg.): Das Compliance Risk Assessment als Voraussetzung einer risiko- und bedarfsorientierten… …ins Risiko läuft, ein nur lückenhaftes Bild von der (Netto-)Risikolandschaft zu erlangen. So fällt es schwer sich dem Eindruck zu erwehren, dass in… …Risiko einer negativen Wechselwirkung in die Konzeption der CRA mit dem Ziel zu berücksichtigen, das Aufkommen eines Versagenseindrucks, Kontrollverlusts…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2017

  Neuer Standard zur Prüfung von Risikomanagementsystemen (IDW PS 981)

  Auswirkungen auf die Praxis
  

  Gerhard Schroeder

  …insbesondere vollständig sein muss. Es sollte nicht vorkommen, dass zum Beispiel in der Lageberichterstattung ein wesentliches Risiko genannt wird, das im RMS… …verschlechtern anstatt sie zu verbessern. Als Beispiel sei das Risiko genannt, dass nicht genügend qualifi- Höherer Dokumentationsaufwand bei neuen… …Mitarbeiter gewonnen werden können (zum Beispiel von Personalabteilung benanntes Risiko) und ein anderes Risiko, dass sich aufgrund mangelnder Qualität Fehler… …in das Endprodukt einschleichen (Risiko vom Produktionsleiter oder QS-Leiter benannt). Beide Risiken korrelieren. Würde man mehr erfahrene Mitarbeiter…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2007

  Risikosituation und Stand des Risikomanagements aus Sicht der Geschäftsberichterstattung

  Ergebnisse einer empirischen Studie im Überblick
  

  Thomas Berger, Dr. Werner Gleißner

  …die Praxis der Risiko berichterstattung der DAX 100 der Geschäftsjahre 1999 bis 2001 und kamen auch hier zu einem ähnlichen Ergebnis. Insbesondere sahen… …verbunden sind. Daher ist in der hier zu beschreibenden Untersuchung bei aufgeführten Finanzderivaten grundsätzlich von einem immanenten Risiko ausgegangen… …jeweils die Höchstbewertung erhielten. Die Unternehmen sollten in diesem Zusammenhang klar darlegen, wie Risiko- Rendite-Abwägungen getroffen werden, welche… …Risikomanagementsystems 1,6 1,3 1,2 1,2 0,4 0,8 0,2 0,1 0,1 HDAX DAX30 MDAX TecDAX SDAX Risikoanalyse Risiko aggregation Aufbau-/ Ablauforganisation 25,9 % Strategie Markt… …CAPM) aus dem Risikoinventar abgeleitet werden26 : Mehr Risiko erfordert mehr teures Eigenkapital, was höhere Kapitalkosten impliziert. Ein modernes… …als gravierendes strategisches Risiko berichtet, den Trend zu Flachbildschirmen nicht rechtzeitig erkannt zu haben. Dies zeigt, dass durchaus über…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2025

  Effektive Governance: Risikomanagement beim Einsatz von künstlicher Intelligenz

  Aufgaben für die Interne Revision
  

  Athanasios Dakas, Steffen Sandrock

  …erheblichem KI-Impact eine besonders hohes Scoring erhalten, daher mit hoher Wahrscheinlichkeit kumuliert ein hohes Risiko ausweisen und tendenziell in den… …and Regulations (Top-5- Risiko), • Market Changes, Competition and Changing Consumer Behavior (Top-8-Risiko). Mindestens aus diesen Toprisiken können…