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2045 Treffer, Seite 12 von 205, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2006

    Risikoorientierter Ansatz im Kontext von SOA 404

    Stichprobengestütztes Vorgehen beim Nachweis der Wirksamkeit interner Kontrollen der Finanzberichterstattung durch das Management nach Section 404 des Sarbanes-Oxley Act of 2002
    Prof. Dr. Annette G. Köhler, Prof. Dr. Kai-Uwe Marten, Ralf Zaich
    …Risiko im Hinblick auf einen Falschausweis unterliegen. Faktoren, die dieses Risiko beeinflussen können, sind u. a. die Komplexität der zugrunde… …Risikokategorien entspricht. Im vorliegenden Fall wird das mit der Finanzberichterstattung verbundene Risiko des Postenanteils des Vorratsvermögens, der auf den… …Prozess „Beschaffung (Prozess 1)“ zurückzuführen ist, als „durchschnittlich“ (Faktor 1) eingestuft. Das Risiko, das mit der Finanzberichterstattung über den… …eingeschätzt. Das Risiko der Finanzberichterstattung des Anlagevermögens wird als halb so hoch (Faktor 0,5), das mit der Finanzberichterstattung der… …Rückstellungen verbundene Risiko als viermal so hoch (Faktor 4) eingestuft. Von weiteren Differenzierungen wird aus Vereinfachungsgründen abstrahiert. Die… …Ermittlung des Risiko - Posten potenzials der Kontrollen Anlagevermögen Vorräte Rückstellungen ... Postenwert, absolut Pi 1.000 500 200 ... Anteil aij 1 0,8… …. große Posten oder hohes Risiko im Posten 1 2 3 4 Kontrollen für Vollerhebung Abbildung 2: Auswahl von Kontrollen zur Effektivitätsprüfung Stichprobe…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

    Risiko Kunde

    CRM? Recommendations!
    Prof. Dr. Veith Tiemann
    …ZRFC 1/26 16 Recommendations | Collaborative Filtering | CRM | bedingte Wahrscheinlichkeiten Risiko Kunde CRM? Recommendations! Prof. Dr. Veith… …Management, Standort Hamburg. Risiko Kunde ZRFC 1/26 17 Natürlich muss man aufpassen, dass man es nicht mit einer Scheinkorrelation zu tun hat. Zwei Merkmale…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2009

    Das Risiko des Risikomanagements

    Prof. Dr. Stefan Müller
    …Editorial • ZCG 5/09 • 197 Das Risiko des Risikomanagements Sehr geehrte Leserinnen und Leser, die Finanzmarktkrise, die längst zur allgemeinen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2014

    DIIR Revisionsstandard Nr. 2 (Prüfung des Risikomanagementsystems)

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.
    …für sich im Kontext der jeweiligen Betrachtung festlegen, welche die für sie geeigneten Definitionen sind. 14 Risiko: Der Begriff Risiko beschreibt die… …Möglichkeit des Eintretens von Ereignissen oder von Entwicklungen, die sich auf das Erreichen von Zielen negativ auswirken. Ein Risiko entsteht infolge der… …, Eignung der implementierten Risikosteuerungsmaßnahmen (Wirken diese tatsächlich wie gewünscht auf das Risiko ein? Wird die Risikostrategie umgesetzt? Bleibt…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2009

    Überwachung der Wirksamkeit von Internen Kontroll- und Risikomanagementsystemen

    Effizienzgewinne durch "Ongoing monitoring"
    Dipl.-Oec. K.-H. Withus
    …Beurteilung der Wirksamkeit zu Grunde zu legen. Je bedeutender ein etwaiges Risiko ist, umso höher ist entsprechend die Bedeutung der Wirksamkeit eingerichteter… …Baselining festgestellte Wirksamkeit als weiter gegeben anzunehmen, hängt im Wesentlichen von dem mit der Kontrolle verbundenen Risiko ab, daneben aber auch… …von der Genauigkeit und damit Verlässlichkeit der Verprobungen. Bei höherem Risiko wäre es gegebenenfalls notwendig, direkte Informationen über die… …betroffenen Kontrolle adressierten Risiko, sondern auch z. B. nach der Wahrscheinlichkeit, dass es zu einem Versagen der Kontrolle kommt, dem Vorhandensein von…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

    Solvency-II-kompatible Ausgestaltung des Risikomanagements von Versicherungsunternehmen – Teil 2

    Teil 2: Fit-and-Proper-Anforderungen, MaRisk und IKS
    Prof. Dr. Tristan Nguyen, Dr. Christopher Stehr
    …Entscheidungsprozess nur mit mehreren Personen erlaubt, reduziert dieses Risiko. Strenge interne Kontrollen und eine unabhängige Revision können entsprechende Gefahren… …sollte jedoch in einem angemessenen Verhältnis zum Risiko und zum potenziellen Nutzen der Kontrolle stehen. Wenn ein Unternehmen über funktionsfähige und… …Versicherungsunternehmen in den nächsten Jahren zukommen, darf nicht außer Acht gelassen werden, dass Solvency II neue Chancen zu einer verbesserten risiko- und… …Risiken wertorientiert steuern zu können. Solvency II bietet neue Chancen für die risiko- und wertorientierte Unternehmenssteuerung.…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2007

    Personal-Risikomanagement und Zukunftsherausforderung

    Konzeption, Gestaltung, Instrumente
    Dr. Guido Leidig
    …Bezugsrahmen Der Begriff Risiko – abgeleitet vom lateinischen Wort resceare – wird in der Literatur7 in unterschiedlicher Weise definiert. Nachfolgend soll der… …zu reduzieren. Nur wenn Unter nehmen in Zeiten des Wandels in der Lage sind, diese Risiko potenziale zu beherrschen, also über Steuerungsmöglich keiten… …Unternehmen gegenüber verhält (geringes Risiko); bei hoch ausgeprägtem individuellen Opportunismus tendenziell eher eine illoyale Einstellung hat (hohes Risiko… …polymorpher, vernetzter Problem felder. Aus diesem Grund gilt es, nachfolgend den Prozess der Risiko bewältigung in seinen Grundzügen darzustellen. Ferner ist… …Instabilität, einem ständig steigenden Risiko und dem Druck, jederzeit und überall verfügbar zu sein, charakterisiert. Dies erzeugt Angstpotenziale, die sich… …zusätzlichen organisatorischen Institution handeln soll, sondern ganzheitliche Denk- und Handlungsprozesse unter dem Blickwinkel der vorgenannten Risiko felder…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2016

    Integrated Governance, Risikomanagement und Compliance (IGRC) in der Praxis

    Ein neuer Ansatz der Unternehmenssteuerung: Systematisierung und Umsetzung
    Manuela Mackert, Harald Kayser
    …Aufsichtsrats — und damit aller beauftragten Risiko- und Überwachungsfunktionen –, das Betriebsergebnis nachhaltig zu steigern und Wert für das Unternehmen zu… …Bereichen eindeutig definiert und transparent (Wer „besitzt“ das Risiko? Wer steuert das Risiko? Wer überwacht die Steuerung?). Außerdem werden… …einheitliche Begrifflichkeiten und Verfahren für alle GRC-Funktionen (Was ist ein Risiko? Was ist eine Risikosteuerung? Was ist unter Überwachung und Kontrolle… …Informationsaustausch zwischen den Risiko- und Überwachungsfunktionen, effizienter Einsatz von knappen GRC-Ressourcen sowie funktionsübergreifende Diskussion mit dem…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2008

    Risikofaktor Kartellverstöße

    Henry Dannenberg, Nicole Steinat
    …und haben sicher in einigen Unternehmen für Aufregung gesorgt. 1 Schließlich kann eine Geldbuße der Kommission ein enormes finanzielles Risiko bedeuten… …relevanten Sachverhalten. Henry Dannenberg In beiden Szenarien ist es für die Ableitung effizienter Risikomanagementmaßnahmen erforderlich, das Risiko einer… …Kartellstrafe zu bewerten. Dieser Beitrag stellt dar, wie dieses Risiko quantitativ bewertet werden kann. Ziel ist es, die Verteilung der Bußgeldhöhe eines… …geschult sind. 27 Auf diese Weise kann das Risiko des Unternehmens aufgrund von Fehlverhalten einzelner Mitarbeiter unbewusst an einem Kartell beteiligt zu… …sein und somit auch das Risiko von Bußgeldern von vornherein reduziert werden. 26 p 1 = 1, p 2 = 0,5, p 3 = 0, p 4 = 0, p 5 = 0, p 6 = 1, p 7 = 0,2, p 8…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2008

    Wertorientiertes Risikocontrolling

    Verknüpfung mit dem Goodwill Impairment Test nach IAS 36 und die Überwachungsverantwortung des Abschlussprüfers
    Dr. Alexander Lenz, Thomas Tilch
    …zu den langfristigen Unternehmenszielen. Durch eine transparente Aufgliederung werden die Geschäftsfelder nach ihrer Rendite und ihrem Risiko… …. 31 Vgl. Burger, A./Buchhart, A.: Zur Berücksichtigung von Risiko in der strategischen Unternehmensführung, in: Der Betrieb 2002, S. 597. 32 Vgl. ebenso… …werden, die in komprimierter Form das der Planung immanente Risiko signalisieren. Desweitern können Sensitivitätsanalysen zur Ermittlung kritischer… …Risikobeurteilung. Im Rahmen der Wertanalyse wird unternehmerisches Risiko darüber hinaus auch über die Schätzung der Eigenkapitalkosten im Rahmen des… …lediglich das systematische Risiko, das durch Diversifikation nicht vermieden werden kann. Dem liegt die Vorstellung vollständig diversifizierter Investoren… …zukunfts-, risiko- und problemorientierten Überwachung erweitert. 56 Bei der Kontrolle der Maßnahmen zur Risikofrüherkennung nach § 91 Abs. 2 AktG bilden…
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