COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "eJournal-Artikel"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (2951)
  • Titel (180)
  • Autoren (1)

… nach Zeitschriftenname

  • Risk, Fraud & Compliance (831)
  • Zeitschrift Interne Revision (775)
  • Zeitschrift für Corporate Governance (648)
  • WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V. (378)
  • PinG Privacy in Germany (360)
  • Zeitschrift für Compliance (ZfC) (47)
  • Zeitschrift f (34)

… nach Jahr

  • 2026 (33)
  • 2025 (167)
  • 2024 (174)
  • 2023 (155)
  • 2022 (151)
  • 2021 (162)
  • 2020 (160)
  • 2019 (181)
  • 2018 (166)
  • 2017 (177)
  • 2016 (168)
  • 2015 (170)
  • 2014 (179)
  • 2013 (167)
  • 2012 (128)
  • 2011 (103)
  • 2010 (102)
  • 2009 (134)
  • 2008 (114)
  • 2007 (116)
  • 2006 (93)
  • 2005 (35)
  • 2004 (28)

Alle Filter anzeigen

Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Institut Deutschland Risikomanagement Controlling Grundlagen Anforderungen deutschen Management deutsches Prüfung Governance Arbeitskreis Banken Bedeutung internen
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

3073 Treffer, Seite 4 von 308, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2023

    #nextlevelaudit @Deutsche Telekom AG – Teil 2

    Die acht Dimensionen des #nextlevelaudit-Programms
    Marco Dubanowski
    …#nextlevelaudit MANAGEMENT MARCO DUBANOWSKI #nextlevelaudit @ Deutsche Telekom AG – Teil 2 Die acht Dimensionen des #nextlevelaudit-Programms Das… …konkreten Dimensionen operationalisiert. Im ersten Teil des Beitrags (ZIR 5/2023) wurden Vision und Mehrwertmission der Konzernrevision abgeleitet und… …dargestellt. Außerdem wurden der Veränderungsbedarf, die angestrebte Prüfungsqualität und der Zeitansatz beschrieben. In diesem zweiten Teil der… …, als Stichprobenprüfungen. Es ist unerlässlich, in einem großen Teil des Audit Universe Data Analytics anzuwenden. Die Erfolgsmessung der in 2021/2022… …Risikoszenarien als Stichprobenprüfungen. Für eine moderne Audit-Funktion ist es unerlässlich, in einem möglichst großen Teil des Audit Universe Data Analytics… …Risikoinformationen. Seit der Coronapandemie sind neue Arbeitsweisen, wie das hybride Auditing, die Mischung aus Vor-Ort- und Remote Audit, Teil von New Normal. Group… …Risikosituation identifiziert (zum Beispiel zum IT-Sicherheitsgesetz 2.0 als Teil des Fokusthemas Cyber Security). Eine gemeinsame Assurance Map schafft einen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2017

    Aufbau und Ablauf des Risikomanagements – Teil B

    Risikofrüherkennungssystem nach § 91 Abs. 2 AktG und weitere rechtliche Anforderungen
    Bernhard Krömer
    …68 • ZCG 2/17 • Recht Aufbau und Ablauf des Risikomanagements Teil B: Risikofrüherkennungssystem nach § 91 Abs. 2 AktG und weitere rechtliche… …wettbewerbsfähig zu erhalten. Ein den gesetzlichen Anforderungen entsprechendes Risikomanagementsystem ist dafür unerlässlich. Folglich galt es in Teil A in ZCG… …01/2017 S. 22–25, diese gesetzlichen Anforderungen im Überblick aufzuarbeiten. Hier liegt in Teil B der Fokus nun darauf, im Bereich des Risikomanagements… …Risikomanagements — Teil A, ZCG 2017 S. 22 ff. 4 Zur strafrechlichen Dimension von Compliance- Verstößen vgl. Bock, Strafrechtliche Aspekte der Compliance-Diskussion…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2019

    Auswirkungen der Digitalisierung auf Controlling und Reporting (Teil B)

    Einleitung und Umsetzung digitaler Transformationsstrategien auf dem Weg zum anforderungsgerechten Expertensystem
    Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank
    …Trans­formationsstrategien auf dem Weg zum anforderungsgerechten Expertensystem (Teil B) Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank* Am Beispiel des Hamburger Reportingmodells… …wurden in Teil A in ZCG 02/2019 S. 80 ff. zentrale Inhalte und Schnittstellen aufgezeigt, bei denen sich der Einsatz digitaler Informations- und… …Umsetzungsstrategien aufzeigen und neue Entwicklungen im Unternehmensreporting in die Betrachtungen einbinden. Hier in Teil B liegt der Fokus auf der Schnittstelle von… …Heuristikenbank gespeicherte Wissen sinnvoll zusammen wirkt 35 . Der Anwender wird mithin systematisch auf Zusammenhänge zwischen quantitativem Teil des materiellen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2009

    Die Lageberichterstattung als Teil der Corporate Governance deutscher Unternehmen – Teil I: Der Lagebericht als Informationsinstrument

    Eine empirische Analyse der Risikoberichterstattung von Unternehmen mit Rechnungslegung nach IFRS
    Dipl.-Kfm. Tobias Lange, Prof. Dr. Stefan Müller
    …Rechnungslegung • ZCG 5/09 • 235 Die Lageberichterstattung als Teil der Corporate Governance deutscher Unternehmen Eine empirische Analyse der… …Risikoberichterstattung von Unternehmen mit Rechnungslegung nach IFRS – Teil I: Der Lagebericht als Informationsinstrument Tobias Lange / Prof. Dr. Stefan Müller* Der… …, allerdings bislang nur für kapitalmarktorientierte Unternehmen. Im vorliegenden Beitrag werden hier in Teil I und nachfolgend in Teil II (ZCG 06/09) die… …den wesentlichen Punkten übereinstimmt. In Teil II werden anschließend die Grundsachverhalte der Lageberichterstattung kurz dargestellt und insbesondere… …verlässlichere Informationen bereitstellen. Die freiwillig dargebotene Information wird – im Gegensatz zur Präsentation im nicht geprüften Teil des… …: Bestandteile der Erklärung zur Unternehmensführung gem. § 289a HGB 3. Der Risikobericht: Ausblick Der Risikoberichterstattung wird in Teil II in ZCG 06/09 eine…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

    Dieselgate-Kommunikation von Automobilherstellern (Teil 1)

    Ein rhetorischer Vergleich Aktionärsbriefe
    Viktor Jabs, Prof. Dr. Inge Wulf, Prof. Dr. Guido Pfeifer
    …Kommunikation Rechnungslegung • ZCG 1/26 • 35 Dieselgate-Kommunikation von Automobilherstellern Ein rhetorischer Vergleich Aktionärsbriefe (Teil 1)… …liefern kann. Dieser erste Teil des Beitrags endet mit einem Überblick zum Forschungsstand der Kommunikationsstrategien von Automobilherstellern in der… …Dieselkrise. Der zweite Teil des ­Beitrags wird die Ergebnisse der rhetorisch-linguistischen Untersuchung der Aktionärsbriefe darstellen und kritisch würdigen… …Analyse im Kontext der Dieselkrise waren. Darauf auf bauend wird im zweiten Teil des Beitrags der Forschungsrahmen mit dem methodischen Vorgehen der… …et al. (2019) – bisher nicht im Fokus von rhetorisch-linguistischen Untersuchungen. Aktionärsbriefe als Teil von Geschäftsberichten zeichnen sich… …, „Publikum“ und „Beweggrund“ beschreiben lässt. 38 Anders als die regulierte Konzernrechnungslegung als Teil des Geschäftsberichts unterliegen Aktionärsbriefe…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Die Corporate-Governance-Tabelle (Teil B)

    Eine Bestandsaufnahme der Corporate Governance in der Ersten Fußballbundesliga
    Dr. Alexander Juschus, Ralf Leister, Prof. Dr. Stefan Prigge
    …Management • ZCG 6/16 • 245 Die Corporate-Governance- Tabelle Eine Bestandsaufnahme der Corporate Governance in der Ersten Fußballbundesliga (Teil B)… …Fußballbundesliga (Saison 2015/16). Nach der Vorstellung des Bewertungsschemas in Teil A analysiert Teil B die Ergebnisse und die Implikationen für andere… …Kriterien (vgl. Tab. 2 in Teil A, ZCG 2016 S. 216/217) aggregiert, entweder auf Vereins- oder auf Rechtsformebene. Hier kann man annehmen, dass es über das… …der Tabelle. Im fußballspezifischen Teil F verfolgen fast alle Bundesligisten, für die Informationen vorliegen, den Ansatz, der weiter oben als… …Rolle von Dividenden im CG-Kontext vgl. m. w. N. Goergen, International Corporate Governance, 2012, S. 89 f. 38 Als Teil des Organisationsziels… …typischerweise muss das Rad nicht erneut erfunden werden, sondern durch Rückgriff auf die allgemeinen CG-Grundlagen ist schon ein wesentlicher Teil der Arbeit…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

    Neue Risikofelder der Managerhaftung – Teil A Zunehmende Klagepotentiale in haftungsauslösenden Tätigkeitsbereichen

    Prof. Dr. Harald Ehlers
    …138 • ZCG 4/06 • Recht Neue Risikofelder der Managerhaftung Teil A: Zunehmende Klagepotentiale in haftungsaus lösenden Tätigkeitsbereichen Prof. Dr… …und der Entscheidungsprozesse sein. Die hier in Teil A zu beschreibende Intensität der Rechtslage erfordert eine frühzeitige Beschäftigung mit neuen… …Risikofeldern, die Gegenstand von Teil B sein werden. 1. Einleitung Das Wirtschaftsleben wird durch Globalisierung, technologische Entwicklung, aber auch durch… …Handelsregister und Genossenschaftsregister sowie das Unternehmensregister (EHUG) wurde am 15.11.2006 im BGBl. Teil I Nr. 52 verkündet. Das Gesetz trat zum Teil am…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2019

    Offenlegung von klimabezogenen Informationen und Implikationen für die Corporate Governance – Teil A

    Würdigung des EU-Kommissions-Nachtrags zur klimabezogenen Berichterstattung
    WP Nicolette Behncke, Prof. Dr. Inge Wulf
    …EU-Kommissions-Nachtrags zur klimabezogenen Berichterstattung (Teil A) WP Nicolette Behncke und Prof. Dr. Inge Wulf * Der von der Europäischen Kommission am 20. 6. 2019… …eines nichtfinanziellen Berichts gem. Art. 19a der EU-Bilanzrichtlinie dar. Dieser Beitrag zeigt in Teil A die Inhalte des Nachtrags im Überblick auf… …Risikoberichterstattung und hebt bestehende Unterschiede zu den Anforderungen der CSR-Richtlinie hervor. In Teil B, der im nächsten Heft erscheint, wird auf die empfohlenen… …Auswirkungen nach sich ziehen 35 . So sind KMU dadurch unmittelbar bspw. im Rahmen von Kreditvergaben oder mittelbar als Teil der Wertschöpfungskette von… …Ausführungen in Kapitel 4 in Teil B. 32 Vgl. EU-Kommission, Leitlinien für die Berichterstattung über nichtfinanzielle Informationen: Nachtrag zur klimabezogenen… …. Abschnitt 4.6 in Teil B. 38 Vgl. z. B. Rimmelspacher/Schäfer/Schönberger, KoR 2017 S. 227; Behncke/Wulf, KoR 2019 S. 574. 234 • ZCG 5/19 • Rechnungslegung… …. EU Nr. C 209/01 vom 20. 6. 2019, S. 4. 40 EU-Kommission, ebenda. 41 Vgl. die Ausführungen in Abschn. 4.1 in Teil B. 42 BT-Drucks. 18/9982 vom 17. 10…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2013

    Prüfung des Managements von Reputationsrisiken – Teil 1

    Anforderungen an die Ausgestaltung eines Risikomanagementsystems und Prüfungsansätze
    Bernd Hombach, Dr. Markus Müller
    …264 · ZIR 5/13 · Management Prüfung des Managements von Reputationsrisiken – Teil 1 Anforderungen an die Ausgestaltung eines Risikomanagementsystems… …. Ausgehend von den rechtlichen Grundlagen werden die wesentlichen Elemente des Reputationsmanagement-Prozesses beschrieben. Im zweiten Teil des Artikels in der… …dem DIIR-Kongress 2013 in Dresden gehalten wurde. Prüfung des Managements von Reputationsrisiken – Teil 1 Management · ZIR 5/13 · 265 Ein angemessenes… …. Karsten, Dörr, Dr. Martin, Stetter, Dr. Thorsten, Fischer, Katharina, Ernst & Young AG, Reputationsrisiken im Risikomanagement, Teil 1 und 2, Risikomanager… …Prüfung des Managements von Reputationsrisiken – Teil 1 Risikoidentifikation Reputationstreiber Reputationsereignis Veröffentlichung Risikobewertung… …Kreditinstituten“: Prüfung der Internen Risiko- und Kapitalsteuerung im Sinne des ICAAP – Teil 1 (in: ZIR 05/10, S. 228 ff.) und Teil 2 (in: ZIR 06/10, S. 267 ff.)… …. Prüfung des Managements von Reputationsrisiken – Teil 1 Management · ZIR 5/13 · 267 Ein Reputations- Risikomanagement- Prozess folgt einem üblichen… …Management der Primärrisiken im weitesten Sinne ein Teil des Reputationsrisikomanagements ist. Andererseits wird die Frage nach dem Gesamtverantwortlichen für… …des Managements von Reputationsrisiken – Teil 1 Grundlage der Risikobewertung ist zunächst die Einschätzung des Reputationsrückgangs, der vom Eintritt… …Reputationsrisiken – Teil 1 Management · ZIR 5/13 · 269 Für Reputationsrisiken könnte ein Center of Competence eingerichtet werden. Bei den sog. klassischen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2021

    Hinweisgebersystem im international tätigen Mittelstand – Teil 2

    Ausgestaltung von Hinweisgebersystemen vor dem Hintergrund des Referentenentwurfs des Hinweisgeberschutzgesetzes
    Paul Buchwald
    …Whistleblowing | Hinweisgeber | Hinweisgeberschutzgesetz ZRFC 3/21 109 Hinweisgebersystem im international tätigen Mittelstand – Teil 2 Ausgestaltung… …von Hinweisgebersystemen vor dem Hintergrund des Referentenentwurfs des Hinweisgeberschutzgesetzes Paul Buchwald* In Heft 2/2021 wurden in Teil 1 dieses… …Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG-E), 2 umgesetzt werden sollen. Bereits im ersten Teil dieses Beitrages wurde dargelegt, dass sich der sachliche Anwendungsbereich der WBRL… …daher bereits erweitert. 3 Wie in Teil 1 beschrieben, war und ist diese Erweiterung in Deutschland politisch umstritten, dennoch ist sie in begrenztem… …Anwendungsbereich enumerativ aufgelistete Rechtsbereiche mit europarechtlichem Kontext, die grundsätzlich bereits aus der WBRL und Teil 1 dieses Beitrages bekannt… …Teil dieses Beitrages wurde bereits dargestellt, dass dennoch gute Argumente dafür sprechen interne Meldestellen auch für weitere als die gesetzlich… …Organisationseinheit oder ein Dritter mit den Aufgaben einer internen Meldestelle betraut werden kann. 21 Bereits in Teil 1 wurde nahegelegt, 8 Im ersten Beitrag wurde… …. 2 HinSchG-E und Begründung, S. 58. 21 Vgl. § 14 Abs. 1 HinSchG-E. Hinweisgebersystem im international tätigen Mittelstand – Teil 2 ZRFC 3/21 111 die… …systematische Ausweitung vorzunehmen, wurde bereits im ersten Teil dieses Beitrages verdeutlicht. Sofern ein interner Meldekanal über den Beschäftigtenkreis… …Kommunikation, insbesondere vom Topmanagement. Grundsätzliche Hinweise zu beiden Punkten wurden bereits in Teil 1 dieses Beitrages dargestellt. Für international…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 2 3 4 5 6 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück