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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 4/2014

  Ein Cooling-Off für Vorstände?

  Status Quo und Entwicklungsperspektiven aus betriebswirtschaftlicher Sicht
  

  M.A. Axel Walther, Prof. Dr. Michèle Morner

  …Management • ZCG 4/14 • 153 Ein Cooling-Off für Vorstände? Status Quo und Entwicklungsperspektiven aus betriebswirtschaftlicher Sicht M.A. Axel… …Walther / Prof. Dr. Michèle Morner* Die Einführung der zweijährigen Abkühlperiode für Vorstände bei deren Wechsel in den Aufsichtsrat hat in der… …, das den direkten Wechsel aus dem Vorstand in den Aufsichtsrat verhindert und für einen möglichen Wechsel eine zweijährige Abkühlperiode („Cooling-Off“)… …faktisch gelebt wird. Vor diesem Hintergrund plädieren wir für eine Revision der gesetzlichen Regelung. Indem Unternehmen wieder eine eigenständige… …Governance, sondern ermöglicht vielmehr die Chance auf wertschaffende Aufsichtsratsarbeit. 2. Für und Wider des „Cooling-Offs“ für Vorstände Das sicherste… …Basis sowohl Gründe für als auch gegen den Wechsel eines Vorstandsmitglieds in den Aufsichtsrat identifizieren 1 . Ein zentrales Argument der Befürworter… …vielfältige Kontakte zu Mitarbeitern, ehema- * Axel Walther, M.A., ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Reinhard-Mohn-Institut für Unternehmensführung und… …Corporate Governance der Universität Witten/Herdecke, E-Mail: axel. walther@uni-wh.de. Prof. Dr. Michèle Morner ist Inhaberin des Lehrstuhls für Personal… …, Führung und Entscheidung im öffentlichen Sektor an der Deutschen Universität für Verwaltungswissenschaft Speyer sowie wissenschaftliche Leiterin des… …Reinhard-Mohn-Institut für Unternehmensführung und Corporate Governance der Universität Witten/Herdecke. 1 In diesem Abschnitt wird auf verschiedene Diskussionen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 1/2019

  Digitale Transformation: Resilienz als neue Schlüsselressource

  Überleben im permanenten Veränderungsdruck
  

  Dr. Bernhard Becker, Silvia Braumandl, Jan Schoenmakers

  …eines systemtheoretischen Modells stellen die Autoren einen Vorschlag für eine solche Operationalisierung zur Diskussion und wenden sie auf den… …Wandels deutlich, sodass der Anpassungsdruck wächst und sich Zeiträume für eine erfolgreiche Adap­tion verkürzen. Dauerte der Niedergang der… …Mobilfunktechnik Nokia nach der Markteinführung des iPhones nur innerhalb eines Jahres. Maßgeblich für das Überleben in einem Ökosystem wird damit, unter den… …c Der effizienteste Weg in einer unberechenbaren Welt ist es, für möglichst viele verschiedene Ausgänge gerüstet zu sein. einem disruptiven Umfeld… …aus der Thermodynamik: Entropie – ein Maß für Unwissenheit. Entropie bezeichnet die Zahl der Möglichkeiten, wo sich ein einzelner Baustein zu einer… …beschreibt jedes System gleichermaßen. Entscheidend für uns ist: In geschlossenen Systemen steigt sie unvermeidlich. Die Weltwirtschaft ist zur… …natürlichen Ressourcen so schnell aus, dass bald nicht mehr genug für alle vorhanden sein wird und somit die Handlungen des Einen die Möglichkeiten des Anderen… …Arbeitskraft für den einzelnen Anbieter ebenfalls knappere Güter werden. Kurzum: Die heutige Weltwirtschaft ist ein geschlossenes System geworden – also steigt… …Zeit und zu viele Ressourcen, um sich auf die unerwartete neue Situation einzustellen. Der effizienteste Weg in einer unberechenbaren Welt ist es, für… …3 Vgl. Frigg/Werndl, Entropy – A Guide for the Perplexed, 2010, s. u. http://charlottewerndl.net/ Entropy_Guide.pdf. 4 Vgl. Georgescu-Roegen, The…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 1/2008

  Anreizprogramme für Vorstände im Konzern

  Besprechung des Lechwerke-Urteils des LG München I
  

  Dr. Olaf Müller-Michaels

  …Recht • ZCG 1/08 • 17 Anreizprogramme für Vorstände im Konzern Besprechung des Lechwerke-Urteils des LG München I Dr. Olaf Müller-Michaels* Die… …Incentivierung zugunsten der Konzernmutter für zulässig gehalten 2 . 1. Teilnahme der Vorstände der Lechwerke AG am Incentive- Programm der RWE AG Konkret ging es… …Verlustübernahmepflicht, keine Ausgleichszahlung und kein Abfindungsangebot. Nach § 311 AktG muss die herrschende Gesellschaft allerdings einen Ausgleich für der abhängigen… …Unterschied zwischen Vertragskonzern und faktischem Konzern ist daher bei der Vorstandsvergütung zu berücksichtigen. 4. Gesetzlicher Rahmen für… …erlaubt die Schaffung von Aktien für Optionsprogramme zugunsten von Mitgliedern der Geschäftsführung auch von verbundenen Unternehmen. Zumindest echte… …habe oder nicht9 . Es wird sogar vertreten, dass allein der unternehmerische Erfolg der Tochtergesellschaft für die Vorstandsvergütung maßgeblich sein… …soll10 . Die Optionsprogramme für Mitarbeiter und Geschäftsführungsmitglieder einer Tochtergesellschaft seien demzufolge so zu gestalten, dass sie… …, ist dem LG München I zufolge die Zulässigkeit von Vorstandsdoppelmandaten. Wenn für ein Vorstandsmitglied mit Doppelmandat der Erwerb von Aktienoptionen… …. Schließlich, so das LG München I, sei jedenfalls nicht die Schwelle der schwerwiegenden Pflichtverletzung überschritten, was für eine erfolgreiche Anfechtung… …, Bd. 4, AG, 2. Aufl. 1999, § 63 Rz. 31; Habersack, in: Festschrift für Raiser, 2005, S. 111, 120. Übersteigen die Anreize zugunsten der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 1/2016

  Professionalisierung der Aufsichtsratsarbeit durch Leitlinien für Geschäftsprozesse in Aufsichtsgremien

  Aufbau und Inhalte nach der DIN SPEC 33456
  

  Prof. Dr. Nick Gehrke, Prof. Dr. Bernd Schichold, Dipl.-Oec. Birgit Kuhnert

  …32 • ZCG 1/16 • Prüfung Professionalisierung der Aufsichtsratsarbeit durch Leitlinien für Geschäftsprozesse in Aufsichtsgremien Aufbau und Inhalte… …dieses Beitrags zusammen mit dem Deutschen Institut für Normung (DIN) spezifizierte Leitlinien für Geschäftsprozesse in Aufsichtsgremien verfasst. Die… …Professionalisierung der Arbeit von Aufsichtsgremien beitragen. Das entscheidende Motiv für die Erstellung der Leitlinien waren die nachfolgenden Fragen aus der Praxis… …Besetzungsprozess für Mitglieder des Aufsichtsgremiums aussehen? CCeine Effizienzprüfung ablaufen? CCsichergestellt werden, dass die für die Besetzung und… …gestellt wurden, lauteten: CCWarum genau sind die in den zuvor genannten acht Punkten enthaltenen Aktivitäten zu verrichten? CCWer ist im Einzelnen für was… …Leitlinien beschriebenen Abläufe und Vorgehensweisen können Ausgangspunkt sein für eine Ordnung der Überwachungsinfrastruktur sowie für eine Definition… …unternehmensindividueller Geschäftsprozesse des Aufsichtsgremiums. * Prof. Dr. Nick Gehrke ist Professor für Wirtschafts­informatik und Studiengangleiter Master of Financial… …Lehrbeauftragter für Controlling, Management Accounting und Risikomanagement, E-mail: Bernd.Schichold@ Nordakademie.de, und Dipl.-Oec. Birgit Kuhnert ist dort… …wissenschaftliche Mitarbeiterin, E-mail: Birgit.Kuhnert@Nordakademie.de. 1 Gehrke/Schichold et al., DIN SPEC 33456 „Leit­linien für Geschäftsprozesse in… …Aufsichtsgremien“, Spezifikation des Deutschen Instituts für Normung e. V., 2015 (veröffentlicht im Dezember 2015). 2 Vgl. zur Vorberichterstattung Gehrke/Schichold…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 6/2007

  Ereignisse nach dem Bilanzstichtag – Anforderungen an eine wirkungsvolle Unternehmensüberwachung

  Praktische Anwendung der Vorschriften des IAS 10
  

  Dr. Thomas Padberg

  …Anwendung der Vorschriften des IAS 10 Dr. Thomas Padberg* Der Jahresabschluss ist vom Aufsichtsrat freizugeben. Dieser Zeitpunkt ist entscheidend für die… …Berichtspflicht über bestimmte Ereignisse nach dem Bilanzstichtag, die der IAS 10 für Jahres - ab schlüsse nach den IFRS verlangt. Damit enthält der Jahresabschluss… …Unternehmen aus dem DAX im Zeitablauf untersucht, um gewisse Übereinstimmungen feststellen zu können. Daraus sollen Empfehlungen für veröffentlichungswürdige… …berücksichtigende Ereignisse). Entscheidend für die Freigabe zur Veröffentlichung ist die unternehmensspezifische Vorgehensweise, d. h. die Freigabe je nach… …Abschluss erfassten Beträge anzupassen, damit berücksichtigungspflichtige Ereignisse nach dem Bilanzstichtag abgebildet werden (IAS 10.8). Beispiele für… …am Bilanzstichtag wertgemindert war oder dass der Betrag eines früher erfassten Wertminderungsaufwands für diesen Vermögenswert angepasst werden muss… …Bilanzstichtag erfolgte Ermittlung der Anschaffungskosten für erworbene Vermögenswerte oder der Erlöse für vor dem Bilanzstichtag verkaufte Vermögenswerte; die… …nach dem Bilanzstichtag erfolgte Ermittlung der Beträge für Zahlungen aus Gewinn- oder Erfolgsbeteiligungsplänen, wenn das Unternehmen am Bilanzstichtag… …dem Bilanzstichtag und dem Tag, an dem der Abschluss zur Veröffentlichung freigegeben wird; gleichermaßen aktualisiert ein Unternehmen nicht die für… …erst dem Unternehmen bekannt werden, sind auf der Grundlage der neuen Informationen zu aktualisieren (IAS 10.19). Für jede Art von nicht zu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 5/2018

  Code of Conduct oder Code of Ethics – nomen est omen?

  Unterschiedliche Namen für Unternehmenskodizes und ihre Implikationen
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Recht • ZCG 5/18 • 211 Code of Conduct oder Code of Ethics – nomen est omen? Unterschiedliche Namen für Unternehmenskodizes und ihre Implikationen… …Folgenden untersucht. Dabei steht die Namenswahl für ihren Kodex durch die Unternehmen im Mittelpunkt. Ausgehend von der These, dass allein das Vorhandensein… …Informationssystem die Regeln der Zuordnung. Dies zeigt sich in dem Begriff Code, wie er im Englischen für Programmiersprachen verwendet wird. CCEin Kodex bezeichnet… …Gesetze. Sie bezeichnen die Standards, die für menschliches Verhalten und die Interaktion von Individuen gelten sollen. Im Bereich der Rechtswissenschaften… …und der Betriebswirtschaftslehre hat der Begriff Kodex u. a. bei Unternehmenskodizes Eingang gefunden. Einen Kodex für Organisationen kann man… …Selbstverpflichtung einer Organisation, an welche Regeln sie sich halten will, dar. Zum anderen ist es ein Hinweis für die Organisationsmitglieder, wie sie die Regeln… …am besten einhalten können. Für die Stakeholder sind Unternehmenskodizes Signale, die ihnen anzeigen, nach welchen Standards das Unternehmen arbeiten… …2.1 Die Funktion eines Kodex Für Unternehmen stellen Unternehmenskodizes die dokumentierten Regeln dar 4 , die an die Stakeholder des Unternehmens… …wiederholenden und erklärenden Charakter von Gesetzen. Die Mitarbeiter erhalten praktisch eine Übersetzung der geltenden Regeln für ihren spezifischen Bereich… …Recht als „Grundgesetz“ 7 eines Unternehmens bezeichnen. * Stefan Behringer ist Professor für Controlling und Corporate Governance an der Nordakademie…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 2/2022

  Der Einfluss von geschlechtlicher Vielfalt im Verwaltungsrat auf die unternehmerische Nachhaltigkeitsausrichtung

  Empirische Befunde am europäischen Kapitalmarkt vor dem Hintergrund der EU-Reform zur Sustainable Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Patrick Velte

  …Corporate Governance. Wenngleich viele EU-Mitgliedstaaten in den vergangenen Jahren auf nationaler Ebene gesetzliche Frauenquoten für den Verwaltungsrat bei… …vorangetrieben. 4 Wenig überraschend hat dies zu einer „Zersplitterung“ bzw. Atomisierung der ESG-Berichterstattung für PIEs geführt, die einer dringenden… …nichtfinanzielle Erklärung nach der EU-Richtlinie 2014/95 7 (EU-CSR-Richtlinie) wurde der Vergütungsbericht für gewisse PIEs durch die modifizierte… …nichtfinanzi- * Prof. Dr. Patrick Velte, Professur für BWL, insb. Accounting, Auditing & Corporate Governance, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, Leuphana… …Reporting Advisory Group (EFRAG) erwartet. Sowohl für den Prüfungsausschuss als auch für den Abschlussprüfer und für das Enforcement sollen künftig… …Verordnung EU 2020/852 14 als EU-weites Klassifizierungssystem für grüne Wirtschaftsaktivitäten (Taxonomie). So müssen Unternehmen nach Maßgabe der… …nichtfinanziellen Erklärung bzw. im künftigen Nachhaltigkeitsbericht erläutern. 15 Neben spezifischen Regulierungen für die Finanzwirtschaft, z. B. durch die… …Wirtschaftsprüfungsgesellschaft EY eine Studie in Auftrag gegeben, die verschiedene Szenarien für eine künftige EU-weite Harmonisierung in Aussicht stellte. 19 Überdies hatte die… …ein signifikanter Anstieg der Frauenquote im Aufsichtsrat verzeichnet werden, wenngleich dies nicht für die Vorstandsebene galt. Angabe einer… …Kommission bereits im November 2012 unter der ehemaligen Kommissarin Reding einen Vorschlag für eine Richtlinie „zur Gewährleistung einer ausgewogenen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 1/2024

  Implementierungsfragen zur Wesentlichkeitsanalyse im Konzern

  Anforderungen der ESRS zu den Grundlagen der neuen europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung
  

  Dr. Josef Baumüller

  …Transparenzpflichten in puncto Nachhaltigkeit sind ein wesentlicher Baustein in der übergeordneten Sustainable-Finance-Initiative der EU-Kommission – und für europäische… …Implementierung der ESRS zu erlangen, die sich als zweckmäßig erweisen. 1. Einleitung Während die CSRD den Rahmen für die neuen Berichtspflichten in puncto… …im gesamten EU-Raum verbindlich gemacht worden. 1 1 Für einen Überblick siehe Baumüller, KoR 2023 S. 411. Das nunmehr vorliegende Set 1 der ESRS… …umfasst grundlegende Regelungen, die sektorunabhängig für alle berichtspflichtigen Unternehmen zur Anwendung gelangen sollen. Einen besonderen Stellenwert… …zentralen Orientierungspunkt für die Ausgestaltung der Regelungen zur Auswirkungs- Wesentlichkeit stellten die korrespondierenden Regelungen in den Standards… …der Global Reporting Initiative (GRI) dar; das Verständnis von Auswirkungen ist dabei stark an das Nachhaltigkeitsverständnis der SDG angelehnt. 10 Für… …(ISSB); diese Analysen ­basieren wiederum auf den Wesentlichkeitsbetrachtungen für den Jahresabschluss, gehen im Umfang der Betrachtungen aber oft darüber… …die grundlegenden Bewertungsdimensionen, die umrissen werden. 12 Die Frequenz der Aktualisierung werden offengelassen und Schlüsselparameter für deren… …Ergebnisse einer Wesentlichkeitsanalyse zu gewährleisten. Insbesondere für die Bestimmung der finanziellen Wesentlichkeit tritt die Integration in das… …Sorgfaltspflichten um die Verantwortung für die ökologischen, sozialen und governancebezogenen Auswirkungen der Unternehmenstätigkeit. Ein zentrales Element ist dabei…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 4/2009

  Der Beirat – hilfreich für die Führung in jedem Familienunternehmen

  Rudolf X. Ruter

  …Editorial • ZCG 4/09 • 145 Der Beirat – hilfreich für die Führung in jedem Familienunternehmen Sehr geehrte Leserinnen und Leser, verantwortungsvolle… …, Altherge brachtes zu überdenken und neue Ideen zu entwickeln. Durch setzungsvermögen und das nötige Fingerspitzengefühl, der Blick für realistische Ziele… …für das Amt stehen Branchenkenntnis, Management- und strategische Füh rungserfahrung an erster Stelle. Ein Beirat hat also viele Vorteile und ist dem… …Auslagenerstattung. Für die laufenden Kosten ist jährlich mit Honoraren von et wa 20.000 bis 25.000 € pro Beiratsmitglied zu rechnen. Die Auslagenerstattung orientiert… …Funktionsfähigkeit sichergestellt wird. Tatsächlich ist das herausragende Kennzeichen des Beirats seine Flexibilität und damit die Möglichkeit, eine für das… …Unternehmen maßgeschneiderte Beiratslösung zu schaffen. Die Kehrseite ist, dass ein allgemeingültiges „Leitbild“ für das Unternehmensorgan Beirat nicht… …jedenfalls eine passende Persönlichkeitsstruktur und fachliche Kompetenz der Beiratsmitglieder voraus. Für mittelständische Unternehmen empfiehlt es sich, das… …Kodex für Familienunternehmen noch nicht abgeschlossen ist, kann zweifelsfrei festgestellt werden, dass gute Unternehmensführung auch für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 6/2017

  2018: Gute Aussichten für Robotics & Co.

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Editorial • ZCG 6/17 • 241 2018: Gute Aussichten für Robotics & Co. Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Mit dem nahenden Jahresende 2017 wird es… …Konkurrenten für etablierte Unternehmen. Daher sollten Unternehmen den Mut aufbringen – so die Empfehlung unserer Autoren Dahm/ Walter in ihrem Beitrag ab S. 245… …, Digitalisierung und Kapitalausbau“, deren Ergebnis aus Finanzierungssicht zusammengefasst lautet, dass Familienunternehmen die Digitalisierung unterschätzen. Für… …ist Inhaber des BuS-Netzwerks für Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fachinformationen (www.bus-hillmer.de). (4) Digitale Arbeitswelt: Die meisten… …Berufstätigen sehen sich nicht optimal für die digitale Arbeitswelt gewappnet. Das ist das Ergebnis einer repräsentativen Bevölkerungsbefragung im Auftrag des… …Digitalverbands Bitkom. 72 % der abhängig Beschäftigten beklagen, dass während der Arbeit keine Zeit für eine Weiterbildung zum Umgang mit neuen, digitalen… …bewerten (mehr dazu auf S. 258). Es dürfte also ein spannendes Jahr 2018 werden – die notwendige Frische für das Verändern und vorab eine informative Lektüre… …Transformationsphase an Planungssicherheit für Unternehmensleiter, Anteilseigner und sonstige Stakeholder mangeln. Diese Warnung ist dem am 17.10.2017 veröffentlichten…

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