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• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 03 2019

• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 04 2019

• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 05 2019

• Zeitschrift für Compliance ZfC Ausgabe 02+03 2019

• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 06 2019

• Zeitschrift für Compliance ZfC Ausgabe 04 2019

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2019

  Mensch – Roboter – Unternehmung im Führungsprozess

  Wie wirken sich alternierende Prinzipal- Agenten-Beziehungen auf die Corporate Governance aus?
  

  Dr. Henrik Schalkowski, Dr. André Ortiz

  …ihre Auswirkungen auf die Corporate Governance und leitet Implikationen für die Unternehmenspraxis sowie die verschiedenen Stakeholder ab. der… …praxisrelevanten Implikationen für die Stakeholder. Das vierte Kapitel schließt den Beitrag mit einem Fazit ab. 2. Theoretische und begriffliche Grundlagen Unter… …klassischen Prinzipal-Agenten-Beziehungen Roboter als Ersatz für Agenten im Sinne der PAT betrachtet werden können und von Prinzipal-Roboter-Beziehungen… …Welt der Dinge“ 2 ), einen Erklärungsbeitrag liefern können und was diese Veränderungen für die Entscheidungsträger in den Unternehmen bedeuten. Der… …Beitrag gliedert sich wie folgt: Im Anschluss an das einleitende Kapitel werden im zweiten Kapitel die wichtigsten Grundlagen für ein einheitliches… …sich in * Dr. Henrik Schalkowski ist Fachreferent für Accounting in der Industrie sowie Leiter des Arbeitskreises für Internationale Rechnungslegung des… …Governance. Dr. André Ortiz ist Forschungskoordinator bei der InWIS GmbH, Institut für Wohnungswesen, Immobilienwirtschaft, Stadt- und Regionalentwicklung an… …aufgezeigt (Abschn. 3.2) sowie Implikationen für die Stakeholder abgeleitet (Abschn. 3.3). 3.1 Prinzipal-Roboter-Beziehungen aus Sicht der PAT Tritt der… …. KI für maschinelles Lernen zugrunde liegt. Die von der PAT postulierten Verhaltens­annahmen und daraus resultierende Problematiken treten dann erst gar… …Perspektive bereit, um auch PARB genauer zu erfassen und Erklärungsansätze für die aufgezeigten Fragestellungen zu liefern. 3.2 Prinzipal-Agenten-Roboter-…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2019

  Mehr als nur eine Prüfungsfeststellung

  Warum die Kommunikation der Risiken von Prüfungsfeststellungen anspruchsvoll ist und wie Revisoren damit umgehen können
  

  Dr. Petra Haferkorn

  …. Sie ist bei der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) tätig und beschäftigt sich zukünftig mit IT-Organisationsstrukturen und… …Kommunikation von Prüfungsfeststellungen eine große Herausforderung für das Prüferteam darstellt. Sobald Prüfungsfeststellungen mehr als nur einen Verstoß gegen… …Prüfungsansatz. 2 Danach gilt eine Prüfung dann als erfolgreich, wenn die Organisation durch die Prüfung etwas gelernt hat und die Maßnahmen (für die… …, und insoweit existieren auch keine einfachen Maßstäbe für eine optimale Prüfung. Systemische Ansätze drehen daher diese Fragestellung um und fragen… …Prüfung Leitplanken für die Bearbeitung komplexer Prüfungsthemen her. Der vorliegende Artikel umfasst zwei Teile, in denen folgende Fragen behandelt werden… …für die Prüfer Die neuere soziologische Systemtheorie hält gelungene Kommunikation für ein unwahrscheinliches Ereignis. 4 Diesen Ausgangspunkt machen… …dieser gedankliche Startpunkt dazu genutzt, um Kommunikationstechniken für Prüfer zu entwickeln und gerade solche Missver ständnisse einzukalkulieren. Erst… …, erlaubt es, für Revisoren Kommunikationstechniken und Vorgehensweisen zu ersinnen, welche ein für alle Seiten gelungenes Prüfungsergebnis wahrschein licher… …machen. Für diese Fragestellung muss also eine Theorie gewählt werden, die überhaupt erst einmal ein Scheitern von Kommunika tion in Betracht zieht. „Das… …. Haferkorn, P. (2010); vgl. Puhani, S. (2015). 3 Für einen Überblick über Ideen der Systemtheorie, siehe Simon, F. B. (2006). 4 Vgl. Baraldi, C. (1997). 5 Vgl…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2019

  Digitale Transformationsrisiken in Schweizer Unternehmen

  Ergebnisse und Kernbotschaften aus einer Studie der Hochschule Luzern
  

  Prof. Dr. Stefan Hunziker, Marcel Fallegger, Patrick Balmer

  …Unternehmen sehen sich gemäß einer aktuellen Studie der Hochschule Luzern von der Digitalisierung betroffen. Dementsprechend besteht für diese ein Bedarf zur… …mögliche Barrieren abschätzen und wie gut vorbereitet sie sind, diese zu bewältigen. Um diese Fragen zu beantworten, hat das Institut für… …. Der vorliegende Beitrag zeigt spezifisch aufbereitete Ergebnisse aus dieser Erhebung und stellt die daraus abgeleiteten Kernbotschaften für die Praxis… …. Stefan Hunziker, Professor für Enterprise Risk Management und Internal Control am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ der Hochschule Luzern, Zug… …, Schweiz; Kontakt: stefan.hunziker@hslu.ch. Marcel ­Fallegger, CMA, CSCA, Senior Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Finanzdienstleistungen Zug… …IFZ der Hochschule Luzern, Zug, Schweiz; Kontakt: marcel.fallegger@hslu.ch. Patrick Balmer, Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für… …digitalen Transformation in Schweizer Unternehmen (ERM Report 2018), Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ der Hochschule Luzern 2018, abrufbar unter… …Verwendung von Daten und Wissen über den Kunden und die von ihm genutzten Dienstleistungen eröffnen für Unternehmen das Potenzial von Cross- Selling. Unter… …Reputationsverlust und 20,6 % 18,0 % womöglich rechtliche Folgen für das Unternehmen nach sich ziehen. Das Fundament des Frameworks verkörpert das ERM, bei dem die… …für die digitale Transformation und damit einhergehende Innovationen Zunehmende Automatisierung Stärkere Vernetzung Vereinfachter Zugang zu Daten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2019

  Corporate Governance als Untersuchungsobjekt der Due Diligence – Teil B

  Werttreiber der Corporate Governance und Evaluierung der Aufsichtsratsarbeit
  

  Prof. Dr. Carl-Christian Freidank

  …06/2018 vorgestellte Konzept zur Einbeziehung der CG in die DD eröffnet bei Unternehmensakquisitionen sowohl für den Verkäufer als auch den Käufer die… …Marktüberwachung in Gestalt privater Verbände (z. B. Deutsche Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz) und Ratingagenturen betreffen 2 . 4.2 Vorstandsbezogene… …für Wirtschaftsprüfung und Steuerwesen der Universität Hamburg. 1 Vgl. Werder, von, in: Kremer u. a. (Hrsg.): Kommentar zum Deutschen Corporate… …Transparenz, in: von Werder/Wiedmann (Hrsg.), Internationalisierung der Rechnungslegung und Corporate Governance, Festschrift für K. Pohle, Stuttgart 2003, S… …dokumentiert werden könnte, sind für den Analysten aus strategischer Sicht von hohem Nutzen. In diesem Zusammenhang ist im Rahmen der DD zu untersuchen, ob… …sollten sich nicht auf rechnungslegungsbezogene Angaben beschränken, die bereits für kapitalmarktorientierte Kapitalgesellschaften i. S. von § 264d HGB… …Risikomanagements auf externe, namentlich bekannte Dienstleister ausgegliedert wurden und welche Kosten dieses Outsourcing verursacht hat. Im Schrifttum wird für das… …interne Risiko-­ Controlling vorgeschlagen, die Resultate aus der Identifikation und Bewertung von Risiken und Chancen für abgrenzbare organisatorische… …Aufsichtsrat nach § 119 Abs. 1 AktG dienen kann, auch Vorschläge für sinnvolle Risikoabwehr- bzw. Chancennutzungsmaßnahmen, die ggf. bereits eingeleitete… …Risk Map in besonderem Maße geeignet, 6 Entsprechende Vorgaben für den (Konzern-) Anhang und (Konzern-)Lagebericht enthalten für den Vorstand und den…

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