Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Leitfaden zum Krisenmanagement ISO 22361

  Krisenkommunikation

  …Bewältigung einer Krise zu ermöglichen . Dabei umfasst sie die Gesamtheit der Kom- munikation innerhalb und außerhalb der Organisation, die eingesetzt wird, um… …Bedingungen und neue Herausforderungen vorbereitet . Eine Organisation benötigt zuerst eine Kommunikationsstrategie . Sie muss regelmä- ßig überprüft und… …Organisation, die für Medienauftritte geeignet sind und die Fähigkeit besitzen, die Botschaften der Organisation klar und professionell zu vermitteln . Diese… …Personen verfügen über genügend Wissen über die Krise und die Organisation . ■ Die Festlegung des Alarmierungsprozesses für die Kommunikation: Ein klar… …in der Organisation wurden instruiert und können eingesetzt werden . ■ Ein Alarmierungsprozess für die Kommunikation ist definiert und wurde wird im… …effektiv ist . Praxistipp: Die genaue Frequenz der externen Begutachtungen kann je nach den spezifischen Anforderungen und Ressourcen der Organisation… …Krisenkommunikationshandbuchs regelmäßig auf die Kompatibilität mit den Krisenmanagement-Prozessen zu überprüfen . ■ Ständiges Monitoring der für die Organisation wichtigen… …Medienkonferenz oder Kom- munikation ermöglicht es der Organisation, die Medien über wichtige Ereignisse, Entwicklungen und Zukunftspläne zu informieren . Diese… …, um frühzeitig auf potenzielle Krisen zu reagieren und die öffentliche Meinung über die Organisation im Auge zu behalten . Dies um- fasst traditionelle… …Überblick über die öffentliche Wahrnehmung und potenzielle Risiken zu geben . ■ Regelmäßige Treffen mit den für die Organisation wichtigsten Medien (lokale…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Global Risk Survey: Risiken auch als Chance für Transformation

  …. Der Studie zufolge sehen 64 Prozent der deutschen Unternehmen generative KI als Chance für die eigene Organisation. 50 Prozent der Befragten wollen in…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2024

  Prüfleitfaden Entsorgungslogistik

  Herausforderungen der Kreislaufwirtschaft
  

  DIIR-Arbeitskreis „Revision der Logistik“

  …Kreislaufwirtschaft In diesem Beitrag erläutern die Autoren, wie Bereiche beziehungsweise ausgewählte Prozesse der Entsorgungslogistik und deren Organisation in… …definiert das KrWG die Produkt- und die Planungsverantwortung und enthält Vorgaben für die abfallrechtliche Überwachung sowie betriebliche Organisation. Auf… …sowie Ansätze zur Datenanalyse sind in den Tabellen 1 und 2 dargestellt. Bereich oder Teilprozess 1. Organisation und Strategie, Entsorgungskonzept Sind… …diesen Tätigkeiten betraut sind? Ist die Verantwortung für die Entsorgungslogistik in der Organisation und in der Geschäftsleitung eindeutig zugeordnet?… …werden sie angemessen bewertet und überwacht? Ist sichergestellt, dass die Organisation hinsichtlich der rechtlichen Rahmenbedingungen immer auf dem… …Abstimmung mit der Rechtsabteilung statt? Woher erhält die Organisation Informationen zu Änderungen und Neuerungen? Prozessbeschreibung, Nachweise und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2024

  Künstliche Intelligenz

  Ein unternehmerischer Kompass zur KI-Nutzung
  

  Prof. Dr. Roman Stöger

  …, Entwicklungslinien zu verstehen und Schlussfolgerungen für die eigene Organisation zu ziehen. Der vorliegende Beitrag gibt Impulse für eine KI-kompetente ­Corporate… …IT-System ­integrieren • • Prozess-Produktivität durch KI erhöhen: Organisation, Reports, Sitzungen etc. Automatisierung von Prozessen zum Freispielen des… …der Stakeholder zu beginnen und dann erst die eigene Organisation zu bewerten: damit liegen wesentliche Diskursfelder vor und üblicherweise fällt eine…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Das 1x1 der Internen Revision

  Grundlagen der Internen Revision

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Überwachung ist eine der wesentlichen Führungsaufgaben in jeder Organisation, neben anderen Aufgaben wie z. B. Planung und Steuerung (vgl. Abbildung 1). Wenn… …in der Organisation keine Interne Revision existiert, dann muss die Geschäftsleitung selbst die Überwa- chungsfunktion ausüben. In größeren… …unterstützt. 1 Im Folgenden verwenden wir den Begriff Organisation und schließen damit alle Rechtsformen und Arten von Unternehmen ein. Führungsfunktionen… …besondere Merkmal der Internen Revision gegenüber anderen Funk- tionen in der Organisation, die auch Überwachungsaufgaben ausüben (wie z. B. Risikomanagement… …Informationen verfügt. Das Informationsrecht über alle Vorgänge innerhalb der Organisation, der Zugriff auf alle zur Durch- führung der Revisionstätigkeit… …formuliert werden. Die Prüfungsziele richten sich nach den Strategien und Zielen der Organisation und umfassen dabei z. B.: • Sicherung der Vermögenswerte… …Revision in der Organisation einzurichten. Gleichwohl gibt es zahlreiche Regelungen, die zumindest das Vorhandensein einer solchen Funktion bzw. eines… …Organisation eine Interne Revision zu schaffen, sofern die Pflicht zur Überwachung nicht durch die Geschäftsleitung selbst ausgeübt werden kann.4 Da also klare… …Organisation und der Geschäftsprozesse, rechtliches Umfeld, Erwartungen der Auftraggeber) abhängig. Diese müssen neben den Standards berücksichtigt werden… …Revision stärkt die Fähigkeit der Organisation, Werte zu schaffen, zu schützen und zu erhalten, indem sie dem Leitungs- und Überwachungsorgan und dem…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch MaRisk

  MaRisk – Besondere Anforderungen an das Interne Kontrollsystem sowie die Aufbau- und Ablauforganisation

  Susanne Rosner-Niemes

  …Institute und der Anforderungen an die Organisation im Vergleich zu den MaRisk vom 16.08.20212 vorgenommen (BT 1 MaRisk: Besondere Anforderun- gen an das… …302 Kapitel 2: Besonderer Teil: Anforderungen an die Organisation tem werden direkt in die insitutsindividuelle Kapitalanforderung der Aufsicht an… …Teil: Anforderungen an die Organisation nennt auch das IdW verschiedene Kriterien, die bei der Ausgestaltung zu be- rücksichtigen sind, insbesondere ■… …Größe und Komplexität des Institutes ■ Rechtsform und Organisation ■ Art der Geschäftsfähigkeit ■ Komplexität und Diversifikation der… …Organisation Die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems unterliegt einer fortlaufenden Überwachung durch entweder in den Geschäftsprozess integrierte… …. 308 Kapitel 2: Besonderer Teil: Anforderungen an die Organisation len zu den Risiken.6 Im Rahmen der Risiko-Kontroll-Matrix werden die Risiken und… …WPg 12/2017, S. 683 310 Kapitel 2: Besonderer Teil: Anforderungen an die Organisation ter durchzuführen sind. Das Modul BTO konkretisiert diese… …der Positionen. 312 Kapitel 2: Besonderer Teil: Anforderungen an die Organisation ■ Kleine Institute bzw. geringe Handelsaktivität: Die… …Kapitel 2: Besonderer Teil: Anforderungen an die Organisation 4 Zusammenfassung Die MaRisk geben vor, dass jedes Kreditinstitut entsprechend der Art… …die MaRisk die Vorgaben für die Aufbau- und Ablauf- organisation unter der Beachtung der Funktionstrennung als zentrales Ele- ment für ein…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2024

  Konzeptentwicklung von Compliance-Trainings

  Ein Praxisleitfaden
  

  Dr. Doreen Müller

  …Verhaltensweisen innerhalb einer Organisation. Aber wie gestaltet man eine gelungene Trainingseinheit in der Praxis? 1 Einleitung: Relevanz von Compliance-… …die Werte und Normen wider, die ein Unternehmen oder eine Organisation in der Gesellschaft repräsentiert. Eine starke Compliance-Kultur fördert… …tragende Rolle in der Umsetzung effektiver Compliance in einer Organisation spielt. Um ihre Effektivität und Relevanz zu gewährleisten, sollten…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2024

  Kinder, Kinder, Eure Daten!

  Frederick Richter

  …violates children’s privacy – but blames your local school” – so betitelt die Organisation NOYB die Meldung über ihre Anfang Juni dieses Jahres bei der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Nachhaltigkeit – Resilienz – Cybersicherheit

  ESG-Risikoquantifizierung – Welche methodischen Ansätze können helfen, um ESG und Risikomanagement effizient zu integrieren?

  Chiara Henke, Kevin Tuz, Victoria Zender

  …Aspekten der internen Governance und der Außenwirkung einer Organisation relevant. Insbesondere im Kontext der ESG-Anforderungen und der Förderung von… …(und daraus resultierenden Schäden, Betriebs- ausfällen etc.) sind zwei grundlegende Komponenten zu modellieren. Mit Hinblick auf die Organisation sind… …gefächerte sowie umfassende Managementprozesse zu schaffen. Jede Organisation muss die Verantwortung für das eigene unternehmerische Handeln in der Außen-… …eines jeden Unternehmens gehören. Verankert in die Unterneh- mensstrategie und die Struktur der Organisation bildet die G-Dimension den Rah- men für alle… …Organisation for Economic Co-operation and Development – (Public governance – OECD). 80 Chiara Henke, Kevin Tuz, Victoria Zender tionsraten von Trainings… …Daten wie Anzahl gemeldeter Verstöße, Trainingsangebot und Teilnahme; Externe Daten wie vom Korruptionswahrnehmungsindex der Organisation Transparency…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2024

  Tagungsbericht „Junges Wirtschaftsstrafrecht 6.0 – die Klimakrise und das Wirtschaftsstrafrecht”

  am 11.10.2024
  

  Ref. iur. Philipp Rhein

  …Organisation und Leitung von Prof.’in Dr. Charlotte Schmitt-Leonardy (Universität Bielefeld) und RAin Dr. Ricarda Schelzke statt. Thematischer Ausgangspunkt war…