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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

  Checkliste Mietanpassungen

  DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision in der Immobilienwirtschaft

  …für die Wohnung aufgewendeten Kosten erhöht? 3.51 Sind die Baukosten in angemessenem Verhältnis auf die einzelnen Wohnungen aufgeteilt worden? 3.52… …168 Interne Revision 4 · 2008 3.53 Wurden anrechenbare Drittmittel (Kosten der baulichen Maßnahme, die vom Mieter oder für diesen von einem Dritten… …Deckung von laufenden Aufwendungen der Erhöhungsbetrag um den Jahresbetrag des Zuschusses oder Darlehens verringert? 3.58 Sind die aufgewendeten Kosten nach… …Mieterhöhung aufgrund der entstandenen Kosten berechnet (Teilschlussrechnung oder Schlussrechnung)? 3.63 Wurden alle rechtlich zulässigen Modernisierungsanteile… …tatsächlichen Kosten entsprechen und keine vertriebsoptimierte Anpassung erfolgt ist? 4.11 Ist sichergestellt, dass keine überhöhten Entgelte (§ 5 WiStG) verlangt…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2008

  ZRFG-News

  Zusammengestellt von der ZRFG-Redaktion

  …und Änderungen zu erzwingen. Deutschland ist Nr. 3 auf der Welt bei den Kosten des Gesundheitswesens – bei den Leistungen und ihren Ergebnissen für die… …Medikamente veranlassten. Die Kosten hierfür trügen vor allem die Versicherten, wenn Ärzte über Rabattverträge mit den Kassen gezwungen seien, anstelle auf dem…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

  Literatur zur Internen Revision

  Professor Dr. Martin Richter

  …Universität Halle-Wittenberg, Frankfurt a. M./Halle, Okt. 2007. (Wirtschaftskriminalität; Häufigkeit von Verstößen; Kosten der Wirtschaftskriminalität…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

  Erfassung von Risiken der Unternehmensleitung

  Checklisten für die vom Vorstand ausgehenden Risiken
  

  Dr. Philipp Gaenslen

  …Unternehmenswert. Negative Wirkung für den Unternehmenserfolg (z. B. zusätzliche Kosten oder entgangene Gewinne). Schadenersatzverpflichtungen im Zusammenhang mit…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2008

  ZRFG-News

  …Instrument ansehen, um die Kosten für Versicherungen, Unfälle, Schäden und Forderungsausfälle zu verringern. Alle befragten Unternehmen betreiben außerdem ein… …. Rechtliche Risiken: Die Regelungsdichte für Transporte nimmt rapide zu und verursacht enorme Kosten. Nur wer kommende Vorschriften kennt, kann sie rechtzeitig…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2008

  Prüfprogramm „Prozessprüfung der Distributionslogistik“ – Teil 1

  DIIR-Arbeitskreis „Revision der Logistik“

  …Können Kosten der Flächen eindeutig ermittelt werden? Wie wird die Verfügbarkeit von Hilfsmitteln (Stapler, Verpackungsmaterial, Behälter)/Mitarbeitern… …. Pendelverpackung) gewährleistet werden? Sind die Hilfsmittel in der erforderlichen Qualität bereitgestellt (Hygiene, etc.)? Können Kosten der Hilfsmittel eindeutig… …(Kosten, Auslastung) Werden die Transportgüter systematisch zu lohnenden Versanden bzgl. Kapazität und/oder Strecken zusammengefasst (konsolidiert)? Werden…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2008

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …Kriminalität; Geldwäschebekämpfung; Kosten der Geldwäschebekämpfung; Verdachtsanzeigen; Einsatz von DV-Researchsystemen) o.V.: Le Fallguy? In: Internal Auditing…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

  Aktive Aktionäre

  Interessen verschiedener Aktionärsgruppen und Verhaltensempfehlungen für Vorstand und Aufsichtsrat
  

  Dr. Alex Smend

  …missbräuchlich aus, weil sie auf finanzielle Vorteile auf Kosten der betroffenen Gesellschaft und damit auf Kosten ihrer Mitaktionäre abzielen. (3) Börsennotierte…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

  Ganzheitliche Corporate Governance

  Vorstand und Aufsichtsrat im Spannungsfeld zwischen Bedarf und Machbarkeit
  

  Uwe Eppinger, Dr. Roderich Fischer, Prof. Dr. Kuno Rechkemmer

  …auch einen spezifischen Informationsbedarf. Dieser ist gezielt zu befriedigen, was im Normalfall auch mit überzeugendem Kosten-/ Nutzenverhältnis möglich…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

  Risk Management in Emerging Markets

  Grundsätze und Lessons Learned auf Basis einer repräsentativen Studie
  

  Tobias Albrecht, Conny Hinderer

  …. Um die Kosten für das Hedging zu senken, bietet es sich an, die Risiken, die das Kerngeschäft betreffen, selbst zu tragen. Nicht spezifische…