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2994 Treffer, Seite 3 von 300, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

    KI: Dein Freund und Helfer oder das große Compliance-Risiko

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Routinetätigkeiten an KI auszulagern. Wollen Unternehmen Kosten sparen, was gerade in den herrschenden unsicheren Zeiten ein Antrieb für viele Unternehmen ist, so…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

    Software-defined Compliance: Umdenken in der Compliance- Funktion durch den EU AI Act

    IT schafft die digitale Basis für neue Anforderungen
    Daniel Andernach, Alexander Appel, Jose Pereira
    …Kosten klassischer Compliance-Strukturen. Zudem wird Compliance häufig als nachgelagerte Pflicht verstanden – statt als integrativer Bestandteil moderner…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

    Entscheidungsorientiertes Risikomanagement

    Wie Risikomanagement zum strategischen Entscheidungspartner wird
    Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Kristian Giesen
    …, welchen Beitrag einzelne Risiken zur Gesamtrisikolage leisten, sondern auch, mit welchen Kosten und Wirkungsgraden potenzielle Gegenmaßnahmen verbunden sind…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2025

    Vergütungsfestsetzung der Geschäftsleitung

    Rolle des Aufsichtsorgans öffentlicher Unternehmen
    Dr. Martin von Hören
    …Zusammenstellung von Peergroups und Datenauswertung Niedrige externe Kosten Nutzung eines breiten Datenbestands Qualitätssicherung durch Anbieter Niedrige bis… …mittelhohe Kosten Umfassende passgenaue Stellungnahme eines ­fachkundigen Experten Passgenaue Abstimmung einer oder mehrerer Peergroups möglich Unabhängige… …Relativ hohe Kosten Tabelle 1: Vor- und Nachteile bei der Sicherstellung der Marktkonformität von Geschäfts­leitungsbezügen 7 Zugang zu nicht…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

    Die Regulierung von Hochrisiko-KI-Systemen in der EU

    Anforderungen der KI-Verordnung
    Dr. Simon Biberacher, Caroline Schrüfer
    …Auslagerungsunternehmens erforderlich machen und gegebenenfalls höhere Kosten als der Eigenbetrieb verursachen. Betreiber im Sinne von Art. 3 Nr. 4 KI-VO ist eine natürliche… …, haben hierfür externe Fachleute zu beauftragen oder internes Personal zu schulen. Dies wird mit einem hohen Kosten- und Zeitaufwand einhergehen und…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

    Compliance bewegt …

    … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
    …, Betriebsunterbrechungen, Kosten, Risiken für Reputation und Marke, rechtlichen und sanktionsrechtlichen Herausforderungen sowie Folgen für Markt und Wettbewerb bewertet…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2025

    Freiwillige Nachhaltigkeitsberichterstattung von KMU

    Kritische Analyse der Empfehlungen der EU-Kommission
    Dr. Josef Baumüller
    …zutragen und zugleich die Kosten für alle Akteure begrenzen. Hier stellt die Empfehlung der EU-Kommission vom 30.7.2025 also einen Rückschritt dar. Wer…
  • Städte und Kommunen: Finanzlösungen für Klimaneutralität und digitale Daseinsvorsorge

    …, Münster, Köln und München haben bislang Erfahrungen mit grünen Anleihen gesammelt. Gründe dafür sind die hohen Kosten, die aufwendige Dokumentation und die…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2025

    Aus Sicht einer Aufsichtsbehörde: Datenschutz – Was kommt? Was war?

    Prof. Dr. Louisa Specht-Riemenschneider
    …kosten, um Europa digital unabhängiger zu machen. Ich habe in meiner aktuellen Amtszeit noch vier Jahre, um diese Entwicklungen zu begleiten – und ich…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und ökonomische Analyse

    Unternehmensverantwortung in der Spannung von Unternehmenszielen und Compliance

    Andreas Suchanek
    …gewissermaßen in die „Ver- teidigung“ investieren, was erhebliche Kosten verursacht und nicht zuletzt das Spiel zur Last werden lässt statt zur Quelle von… …, u. U. erhebliche Kosten verursachen können, bei denen es nicht klar ist, welche Erträge für diejenigen, die diese Kosten tragen sollen, dem… …und II: Mit Blick auf Gewinn als grundlegendem Kriterium müsste es darum gehen, die Kosten für besagte Maßnahmen so niedrig wie möglich zu halten. Mit… …Ordnung gibt, auf deren Grundlage man Erwartungen hinsichtlich der Folgen (Kosten, Erträge) des eige- nen Handelns bilden kann. Deutlicher noch wird die… …kann, dies jedoch auf Kosten anderer, also auch auf Kosten von einem selbst. 43 Es sei noch einmal daran erinnert, dass dieses gemeinsame… …Ethik, 2. Auflage, Tübingen 2007, S. 67. 46 Vgl. Kelsen, H.: Reine Rechtslehre, 2. Auflage, Wien 1960. 45 Vgl. Suchanek, A.: Nutzen und Kosten von…
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