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• Business Keeper-Stipendium für MBA-Studium an der School GRC

  …Die Business Keeper AG lobt für den kommenden Studiengang Master of Business Administration in der Spezialisierung Governance, Risk, Compliance und… …Keeper-Stipendium soll auch ein gesellschaftliches Ziel verfolgt werden, um Baustein zur Sensibilisierung für eine werteorientierte Unternehmenskultur in der… …Unternehmensgesellschaft zu schaffen. Der oder die StipendiatIn wird die Kenntnisse aus dem MBA-Studium im Unternehmen einbringen und damit zwangsläufig für einen fairen… …nebenberuflich weiterzubilden und zudem ein hochkarätiges Netzwerk an Experten zu erschließen. Das erforderliche Projektthema für den MBA- Abschluss betreut die… …Business Keeper AG. Bewerbungen für das Business Keeper-Stipendium richten Sie bitte bis zum 31. Juli 2010 direkt an die School GRC. Informationen zu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2010

  Buchbesprechungen

  Friedhelm Kremer, Dr. Gunter Jess,

  …Systemen geben. Vor allem Letzteres ist sehr gelungen und bietet in knapper Form Ansätze, die sich vor allem für den Aufbau von Compliance Systemen in… …Anspruch erhebt und sich für alle Unternehmensgrößen eignen könnte. Dabei weist der Autor der Revision einen hohen Stellenwert zu. Allerdings wird die… …Relevanz für den deutschen Rechtsraum darzustellen. Es ergibt sich im wesentlichen aus den Erfordernissen des BilMoG und erfordert ein höheres Maß an… …prüferische Aspekte behandelt, die für die Revision wichtig sein könnten. Die abschließende Behandlung des Transfer Pricing und die Herausstellung der… …Regulatory Compliance beschäftigen, bieten einen informativen Einstieg in dieses komplexe Gebiet. Vor allem für die Praxis dürften die Themen der Rechtsund… …für dieses umfangreiche Thema – das eigentlich aufgrund der Komplexität eine Sonderrolle spielt– hinsichtlich der Haftungsrisiken des Managements im… …diesem komplexen Thema ist in der Kürze kaum darstellbar. Dies gilt auch für die IT Compliance. Das sehr umfangreiche Thema wird über die Ableitung… …gesetzlicher Normen und ihrer Relevanz für die IT Com pliance behandelt (handels- und steuerrechtliche Anforderungen) und um den Teil der Best Practice ergänzt… …(CSR) behandelt. Gut herausgeabeitet werden die Ansätze für eine organisatorische Verankerung der Whistleblower- Funktion. Dies gilt auch für den Teil der… …CSR, für die in hervorragender Weise ein Best Practice Ansatz, der sowohl Ressourceneinsatz wie auch ein integriertes Verantwortungsmanagement…

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• eBook

  Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

  Empfehlungen auf Basis der MaRisk VA
  

  978-3-503-12902-7

  Arbeitskreis "Interne Revision in der Versicherungswirtschaft", DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.,

  …Interne Revision, Risikocontrolling, Compliance – welche Potenziale für eine erfolgreichere Zusammenarbeit dieser Unternehmensbereiche gibt es? Auf…
• eBook

  Leitfaden zur Prüfung von Projekten

  Erläuterungen und Empfehlungen zum DIIR Standard Nr. 4
  

  978-3-503-12941-6

  Robert Düsterwald, Ulrich Schwarz, Kai Trinkaus, Michael Peis, u.a.

  …Darstellung des Audit Universe erleichtert Ihnen zudem die Projektrevision in der Praxis und hilft, projektinhärente Risiken für das Unternehmen zu reduzieren… …. Der Leitfaden ist branchenübergreifend für alle Arten von Projekten geeignet.…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

  Prozess 8: Risiken analysieren und bewerten

  Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

  …Risikoidentifikation wird daher in dieser Prozessbeschreibung z. T. mit erwähnt, da Risikoidentifika- tion als Basis für die Analyse und Bewertung der Risiken zu sehen… …ist. Anforderungen gem. MaRisk VA für die Zusammenarbeit 7.3.2.2 (1) – Risikoanalyse und -bewertung „Aufbauend auf den Ergebnissen der… …der Ausweis aller für das Unternehmen bestehender Risiken und des dafür vorzuhaltenden Risikoka- pitals. Es ist sicherzustellen, dass die… …Geschäftsleitung über das aktuelle Ge- samtrisikoprofil bzw. mögliche Verluste aus den für sie relevanten einzelnen Risiken informiert ist und mit… …tungen. Nur für einzelne Risiken wurden die Risikotreiber identifiziert und Zielab- weichungen in Abhängigkeit der Risikotreiber analysiert. Zukünftige… …Zusammenarbeit Der neue Risikoidentifizierungsprozess geht tiefer als der bisher nach Kon- TraG geforderte. Zuständig für die Identifikation, die Analyse und… …Weite- ren sind die konkreten Risikoursachen zu benennen.“7 Für die Analyse sind die Risiken ihrer Wesentlichkeit nach anhand einer unternehmensweit… …Output eine Über- sicht aller für das Unternehmen bestehenden Risiken sowie risikoreduzieren- den Steuerungs- und Kontrollmaßnahmen in Form einer sog… …. Risikolandkar- te. Dieses Ergebnis ist für die risikoorientierte (Jahres-/Mehrjahres-) Prüfungs- planung ein wesentlicher Input bzw. ein wesentliches Kriterium… …Risikotrei- ber. Schnittstelle zu Prozess: „Prüfungen durchführen“ (P13) gemäß MaRisk VA 7.2.1 (3d) und 7.4 (7) Für die konkrete Planung einzelner Prüfungen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

  Prozess 9: Risiken steuern

  Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

  …66 Beschreibungen der einzelnen Schnittstellenprozesse 6.9 Prozess 9: Risiken steuern Anforderungen gem. MaRisk VA für die Zusammenarbeit… …Risikocontrollingfunktion und Compliance ist in diesem Prozess kaum gegeben. Für eine Kommunikation über Fragen zur Risikosteuerung ist je- doch ein transparenter… …Risikosteuerungsprozess aber Voraussetzung. Zuständig für die Risikosteuerung sind die Geschäftsbereiche. Sie haben hierbei das von der Geschäftsleitung im Rahmen des… …Geschäftsbereiche sollte sich an Steuerungskennzahlen orientieren, die wiederum an den wesent- lichen Risikotreibern auszurichten sind. Für die Risikosteuerung der… …Risikosteuerung durch die Ge- schäftsbereiche nur für identifizierte „wesentliche“ Risiken gelten soll oder generell für alle angezeigten Risiken eine… …sollten bei einem etablierten Risikoinformationssystem über einen Systemzugriff für die Inter- ne Revision verfügbar sein. Diese grundlegende… …Umsetzung � Wurde ein Risikoinformationssystem etabliert? � Wer kann in welcher Form Eingaben in ein Risikoinformationssystem durchführen? � Sind für alle…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Bauleistungen

  Einleitung

  …als Prüfungsgebiet beziehen, umfasst alle Bauleistungen im Unternehmen. In Anlehnung an Aussagen in der Vergabe- und Ver- tragsordnung für… …Bauleistungen (VOB), die bei öffentlichen Auftrag- gebern verpflichtend anzuwenden ist und bei privaten Auftragge- bern meist als Grundlage für die… …Brücken. „Technische Revision“ kann organisatorisch für sich allein stehen sowie extern abgegrenzt werden. 10 Einleitung Die Revision von… …. Der Revisor wird damit in die Lage versetzt, in die- sem für Störungen anfälligen Bereich seinem Auftrag, die Unternehmensleitung zu unterstützen und… …empfehlen, die geeignet sind, den Erfolg der Baumaß- nahme umfänglich zu gewährleisten. Die baubegleitende Revision eignet sich weiterhin für die Teilbereiche… …„Arbeitsdurchführung, Überwachung und Leistungsabnahme“ und trägt dazu bei, dass Schaden vermieden wird, die Unterlagen für die Abrechnung der Baumaßnahmen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Leitfaden zur Prüfung von Projekten

  Einleitung

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Robert Düsterwald, Susanne Fries-Palm, Michael Peis, u.a.

  …beschreibt. Dieser Prüfungsstandard Nr. 4 bildet die Grundlage für den vorliegenden Leitfaden zur Prüfung von Projekten mit dem Schwerpunkt der Projekt Ma-… …ist dieser Leitfaden sowohl von der Branche als auch von der verwende- ten Projektmanagement-Methode unabhängig und somit für alle Arten von Projekten… …„Metho- den und Standards für Portfolios, Programme und Projekte“ sind nicht Be- standteil dieses Leitfadens. Der Leitfaden richtet sich insbesondere an…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2010

  Legal in Fernost

  Bekämpfung von Bestechung und ­Bestechlichkeit in der VR China – Ein Thema für Corporate Compliance
  

  RA Matthias Schroeder

  …Bestechung und ­Bestechlichkeit in der VR China – Ein Thema für Corporate Compliance RA Matthias Schroeder* Kaum ein größeres Unternehmen ist nicht auch schon… …stattgefunden hatte, dazu führen kann, dass sich die Korruptionsproblematik noch verschärft, da Korruption für einige Marktteilnehmer einen Anreiz bieten kann… …: Officials‘ 2008 appetite for graft 3 times larger than 2007, in: China Daily online, 24. 02. 2009. 3 Vgl. Wells, J. T.: Corporate Fraud Handbook, New Jersey… …2004, S. 6 ff. 4 Vgl. www.cnao.gov.cn/main/Article_ArtID_14.htm. Legal in Fernost ZRFC 2/10 55 Der rechtliche Rahmen lässt keinen Raum für Bestechung… …Probeweisen Verhaltensrichtlinien der KPC. Der aktualisierte und konkretisierte Verhaltenskodex stellt für Parteimitglieder eine Liste von 52 untersagten… …anderen finanziellen Vorteilen und die Nutzung des eigenen Einflusses für die eigenen Kinder oder den Ehepartner hinsichtlich Anstellung, Aktiengeschäften… …oder Geschäftsaktivitäten sowie übermäßige Ausgaben für Dienstwagen, Auslandsreisen, Empfänge, etc. Die jüngste Verurteilung des ehemaligen Richters des… …Gabe von Sachwerten oder Geldern an Offizielle um ungerechtfertigte Vorteile zu erlangen. Im wirtschaftlichen Bereich ist für die Strafbarkeit notwendig… …, dass der Wert der Zuwendung erheblich ist oder einen „Kick-Back“ bzw. einen anderweitigen „Bediengunsaufschlag“ gewährt. Für Bestechung im… …auch so genannte facilitation payments unter den Begriff der Bestechung. In den „Kriterien für die Verfolgung von Bestechungsstraftaten“ hat die oberste…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

  Genormtes Risikomanagement

  Die neue ISO Norm 31000 zu Grundsätzen und Richtlinien für Risikomanagement
  

  Karl-Heinz Withus

  …Richtlinien für Risikomanagement Karl-Heinz Withus* Das österreichische Normeninstitut hat im Februar dieses Jahres eine deutsche Übersetzung der im November… …gegründet um Rahmenwerke und Anwendungshinweise zu Risikomanagementsystemen zu entwickeln. Neben Untersuchungen zum Auftreten von und der Ursache für… …Rechnungslegungsbetrug in Unternehmen 3 befasste sich COSO frühzeitig mit den Grundlagen für die Struktur von Management Systemen, die geeignet sind, solch fraudulentes… …schwerpunktmäßig mit Grundsätzen und Richtlinien für Interne Kontroll- Karl-Heinz Withus systeme (IKS). Die dort bereits behandelten Fragen der Risikoidentifzierung… …grundlegende Richtlinien für Interne Kontrollsysteme und Risikomanagementsysteme durchgesetzt. Eine Vielzahl anderer Rahmenwerke und Richtlinien zu diesen… …einem „Quasi-Standard“ 6 für Interne Kontrollsysteme (IKS) und auch für Risikomanagementsysteme (RMS) entwickelt hat. COSO II definiert ein RMS als einen… …und Risiken so zu handhaben, dass sie im Rahmen der Risikobereitschaft des Unternehmens liegen, um hinreichende Sicherheit für die Erreichung der… …, Internal Control – Integrated Framework, Jercey City 1994. 5 Turnbull Guidance: Financial Reporting Council, Internal Control: Revised Guidance for Directors… …Rahmenwerks als Grundlage für eine Beurteilung kritisiert werden. Nachfolgend soll untersucht werden, ob die neue ISO Norm zum Risikomanagement über die COSO… …Struktur eines RMS-COSO II Würfel (COSO II Executive Summary S. 5) 8 COSO II: S. 29. Risikomanagementprozess wird als Überschrift für Hinweise zu konkreteren…

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