Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2012

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2013

  …Kreditinstituten Operationelle Risiken in der Prüfungspraxis Prüfung des Outsourcings in Kreditinstituten 02. 12.– 03. 12. 2013 Dr. R. Kühn 27. 02. 2013 05. 09. 2013…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Corporate-Governance-Strukturen und Risikoverhalten in Familienunternehmen

  Zusammenhänge und Implikationen für die Unternehmenspraxis
  

  Dr. Martin R. W. Hiebl

  …Familienunternehmen. Ausschlaggebend für das Risikoverhalten von Familienunternehmen ist allerdings nicht nur das Transparenzmachen und Managen von Risiken, sondern… …als Kernbestandteil angesehen. Hierunter wird meist ein Instrument zur systematischen Aufdeckung, Bewertung und zum Monitoring von Risiken verstanden… …. Dieses System soll es in der Folge ermöglichen, Risiken entweder zu vermeiden, zu vermindern, zu überwälzen oder zumindest im Auge zu behalten 3… …systematisches Aufzeigen, Bemessen und Überwachen von Risiken kann aber freilich zu einer Änderung des Risikoverhaltens führen. 5 Vgl. Wimmer, Typische Schwächen… …Familienunternehmen angeführt. Eine erhöhte Risikoaversion wird damit begründet, dass das Eingehen von höheren Risiken – etwa in Form von Entwicklungsprojekten oder der… …existenzgefährdenden Risiken (deren Vermeidung für Familienunternehmen vor dem Hintergrund des Unternehmenserhalts höchste Priorität besitzen sollte 13 ) und Risiken… …der Überlegung, dass Familienunternehmer, die aufgrund eines fehlenden kritischen Counterparts in der Form von Fremdmanagern ungebührende Risiken… …durch den Eingang zu hoher Risiken und damit das eigene Vermächtnis zu gefährden. Ähnlich, aber eventuell mit anderer Motivation gestaltet sich dies für… …Familienmitgliedern gemanagt werden und „trotzdem“ bewusst Risiken eingehen, um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu erhalten und mit diesem Verhalten sehr… …Risikoaversion – überhöhte und geradezu irrationale Risiken einzugehen, nur um nicht die Kontrolle über das Familienunternehmen zu verlieren 35 . In diesem Sinne…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  ZCG-Nachrichten

  …außergewöhnlich attraktiv, dennoch genießt der Abbau des Verschuldungsgrades Priorität. Die meisten Risiken sehen die CFOs im instabilen Finanzsystem und in der in-…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Der Weg zu einer angemessenen und nachhaltigen Vorstandsvergütung

  Ableitung von Handlungsempfehlungen
  

  Prof. Dr. Marcus Labbé, Bernd Thomaszik, Michael Hertle

  …berücksichtigt werden. Dabei sollen die verwendeten Parameter dem Kriterium der Nachhaltigkeit genügen und „eingegangene Risiken, deren Laufzeiten sowie Kapital-… …. Dem Risikoaspekt wird zudem dahingehend Rechnung getragen, dass die Vergütung „nicht zum Eingehen unangemessener Risiken verleiten“ 15 darf. Darüber…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  ZCG-Nachrichten

  …erlaubt es den Verpflichteten, die aus den gesetzlichen Anforderungen abzuleitenden Maßnahmen im eigenen Ermessen an den konkreten Risiken auszurichten. Ein…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Risikoberichterstattung im Konzernlagebericht nach DRS 20

  Verbesserungspotenziale und weiter bestehende Qualitätsrisiken
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Daniel Juchler, Ismail Ergün

  …Unternehmen dazu verpflichtet, nach § 289 Abs. 1 Satz 4 HGB im Lagebericht bzw. nach § 315 Abs. 1 Satz 5 HGB im Konzernlagebericht auf die Risiken der künftigen… …20 c Die Risikoberichterstattung nach DRS 5 erstreckt sich inhaltlich nur auf solche Risiken, welche die Entscheidungen der Adressaten wesentlich… …Risikoberichterstattung zu erwarten ist. Im Betrachtungsfokus steht dabei ausschließlich die Berichterstattung zu den Risiken der künftigen Entwicklung aus § 289 Abs. 1 bzw… …wesentlichen Chancen und Risiken zu beurteilen und zu erläutern“ sowie eine Angabe der zugrunde liegenden Annahmen ist vorzunehmen. Im Sinne des Gesetzwortlauts… …ist eine rein deskriptive Darstellung der wesentlichen Risiken der künftigen Geschäftsentwicklung nicht hinreichend. Vielmehr sind diese durch… …inhaltlich nur auf solche Risiken, welche die Entscheidungen der Adressaten wesentlich beeinflussen können. Darunter fallen Risiken, welche die wirtschaftliche… …einhergehenden Risiken, wobei insbesondere auf Risikokonzentrationen einzugehen ist 5 . Liegt ein bestandsgefährdendes Risiko vor, ist dieses nach DRS 5.15 als… …Adressaten verständlich sein. Dazu sind die einzelnen Risiken nach DRS 5.18 zu beschreiben bzw. durch aussagekräftige Beurteilungen zu bewerten und ihre… …Segmentberichterstattung umfasst, kann nach DRS 5.19 die Berichterstattung zu den Risiken segmentbezogen erfolgen. Ebenfalls können nach DRS 5.19 zur Beurteilung der Risiken… …deren Eintrittswahrscheinlichkeit sowie die betragsmäßige Auswirkung angegeben werden. Die Risiken sind nach DRS 5.20 zu quantifizieren, sofern eine…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  ZCG-Nachrichten

  …wesentlichen Risiken i. S. des DRS 5.10; Prognoseberichterstattung im Zusammenhang mit Segmenten. CCFehlerkorrekturen. 292 • ZCG 6/12 • Rechnungslegung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Risiken wahr und betreibe Störfall-Management CCAchte auf transparente Nachhaltigkeitsberichterstattung Handbuch Geldwäscheprävention… …Bestrebungen des Gesetzgebers dokumentieren die stark gestiegenen Anforderungen und teilweise existenziellen Gefährdungen für Unternehmen. Welche Risiken und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2012

  Compliance-Ziele im Sinne IDW PS 980

  Wohin geht das Unternehmen und sein Compliance Management System (CMS)?
  

  RA Dr. Christian Schefold

  …, Implementierung und Wirksamkeit eines CMS durch Prüfung von sieben Grundelementen festgestellt werden: Kultur, Ziele, Risiken, Programm, Organisation, Kommunikation… …werden. Genauso wie sich Risiken nur vor dem Hintergrund des Unternehmenszwecks bewerten lassen, sind Ziele für ein Compliance- Programm individuell… …beinhaltet gewisse Risiken, da man sich auf andere Geschäftspartner und deren Geschäftsgebaren verlassen muss. Die Risikoanalyse hat zu Tage gebracht, dass… …Risiken der Geschäftstätigkeit lenkt. Wie die unternehmensstrategischen Ziele müssen Compliance-Ziele von der Ebene plakativer Anforderungen bis auf…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2012

  IKS auf Basis eines bestehenden Risikomanagementsystems

  Ein Projekt-Guide aus der Praxis
  

  Thorsten Kuznik, Ralf Hluchy

  …wesentliche neue Anforderung, ebenso wie das Identifizieren und Bewerten der Risiken und das Definieren von entsprechenden Kontrollaktivitäten. Um… …. 12 rev. OR). Das gruppenweit eingesetzte Risikomanagementsystem „Risiko-Radar“ dient dazu, Risiken zu erkennen, in Bezug auf ihre… …Eintrittswahrscheinlichkeit und quantitative Auswirkung zu bewerten und darauf zu reagieren. Neben operationalen Risiken werden auch strategische Risiken, die eine mögliche… …, bei denen die aus einem Gesamtkatalog übernommenen Risiken inklusive Bewertung und Gegenmaßnahmen gesellschaftsspezifisch abgebildet werden. Im Verlauf… …dokumentiert) werden ebenso berücksichtigt wie Aus­sagen der Wirtschaftsprüfer zu den letzten Jahresabschlüssen. ffAus dem Risikomanagement werden die Risiken… …ZRFC 6/12 267 Zentrale Dokumentation von Risiken und Kontrollaktivitäten. 2.5 Evaluieren der Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems Das „Evaluieren“… …Darstellung von Risiken und Kontrollaktivitäten fftextuelle Beschreibung von Sonderfällen und Ausnahmen sofern sie nicht risikorelevant sind ffRisiken, die… …Externe und rechts IT-Systeme, Risiken und Anmerkungen) ffzusätzliche Swimlanes für beteiligte IT-Systeme, Risiken, Kontrollen und Anmerkungen Die Abbildung… …Hauptund Unterprozesse aus der Modellierungsphase. Die Risiken und Kontrollaktivitäten sind zwischen den BPMN-Modellen und dem IKS-Radar miteinander… …dokumentierten Prozess werden die sich daraus direkt oder indirekt ergebenden Risiken ermittelt. Hier stehen folgende Fragestellungen im Vordergrund: ffWie hoch…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen